A medida que el mundo se ha vuelto más digital y más complejo, el abanico de decisiones que deben tomar los líderes empresariales se ha ampliado, y va desde el diseño de la estrategia hasta su ejecución; pasa por dibujar la hoja de ruta tecnológica que debe tomar la compañía, así como la capacidad de crear, motivar e involucrar al equipo en el proyecto. Además, los criterios para esta toma de decisiones también se han ampliado: cada vez se tiene más en cuenta el medio ambiente, la sostenibilidad y el gobierno corporativo. Los últimos dos años han sido particularmente intensos, obligando a los líderes de las compañías a tomar decisiones sobre las que no tenían experiencia previa, y a hacerlo a toda velocidad.
La visión tradicional de la figura del líder ya no funciona en la era del emprendimiento y la pujanza de las start-ups. La principal ventaja del modelo de negocio de una start-up es que puede realizar cambios significativos de forma instantánea: cambiar la estrategia, el equipo o el modelo de negocio. Las start-ups pueden permitirse algunos errores, aprender, levantarse de nuevo y seguir luchando por mantenerse en el mercado. ¿Por qué no extrapolar esa ventaja en la gestión de equipos y el liderazgo?
Agenda
18:50 h. Recepción de los asistentes.
19:00 h. Bienvenida a cargo de Pablo García, director general Área MED en Euroports y presidente del Consejo de AED Tarragona.
19:10 h. Diálogo con Rita Almela, Co-Founder and Partner de 101 Ventures, y David Prats, CEO de Borges International Group.
19:30 h. Coloquio.
20:00 h. Cóctel networking.
20:30 h. Despedida.
Detalle de la actividad
Actividad exclusiva para socios.
Fecha y hora: Jueves 5 de mayo de 2022, de 19:00 a 20:30 horas.
Lugar: Hotel H10 Imperial Tarraco. Rambla Vella, 2. Tarragona. Ver ubicación en Google Maps
Precio: Actividad incluida en la cuota de socio.
Contacto: 900 67 00 97 | inscripciones@asociaciondedirectivos.org.
