En un entorno global que podríamos denominar VUCA (volátil, incierto, complejo y líquido) en el que la globalización y las nuevas tecnologías están obligando a las empresas a digitalizarse, transformarse y ser más ágiles y rápidas, los líderes necesitan saber cómo seguir e impulsar el ritmo de cambio. A medida que aumenta la demanda de cantidad, la demanda de calidad no baja sino todo lo contrario.
Por otro lado los empleados que lideran e influyen a otros deben estar dispuestos a arriesgar y dar un paso adelante con nuevas ideas y un enfoque más valiente y audaz: los líderes deben combinar su coraje con otras competencias clave, como el buen juicio y la construcción de relaciones y redes de influencia.
La reciente investigación al respecto de Jack Zenger y Joe Folkman demuestra que es necesario un nuevo enfoque de liderazgo para mejorar ambas capacidades (Speed y Bold Leadership), ya que incrementando solo el ritmo, o incorporando metodologías ágiles sin transformar a los líderes, no aumenta la efectividad ni el éxito en los procesos de transformación.
Bajo estas premisas, la sesión se marca los siguientes objetivos:
• Descubrir cómo la velocidad y audacia del liderazgo junto con la calidad y el buen juicio en la toma de decisiones impactan en la efectividad del liderazgo y el resultado de la organización.
• Aprender comportamientos potenciadores vinculados estadísticamente que permitan un entrenamiento cruzado y mejoren la velocidad y audacia del liderazgo.
• Identificar cómo el liderazgo veloz contribuye a una cultura de liderazgo más enérgico y audaz, y cómo favorece a una estrategia de transformación y resultados.
• Descubrir herramientas y conceptos que ayudan a los líderes a aumentar tanto su velocidad como la velocidad de sus equipos mientras mantienen una alta calidad en los procesos de transformación y cambio.
Agenda
9:30 h. Desayuno, bienvenida e introducción a cargo de Pablo Riera, presidente del Grupo P&A.
10:00 h. «Liderazgo y transformación», intervención de Jack Zenger, cofundador y CEO de Zenger Folkman.
10:45 h. Buenas prácticas y casos de éxito:
– Repsol: Celia Gallego, responsable de la Escuela de Formación Corporativa y de Liderazgo y Gestión de la Universidad Repsol.
– Banco Santander: Elena Pérez Berjón, responsable de formación directiva de Santander España.
11:30 h. Coloquio moderado por Pablo Riera.
12:00 h. Cierre.
Detalle de la actividad
Fecha y hora: Miércoles 12 de junio de 2019, de 9:30 a 12:00 horas.
Lugar: Club Financiero Génova. Marqués de la Ensenada, 14. Madrid.
Precio: Actividad gratuita.
Más información: Silvia Marcos (Area Manager AED Madrid).
902 53 71 53 | silviamarcos@asociaciondedirectivos.org.
