Silvestre Segarra, CEO de Porcelanosa: “No veo con miedo a la futura administración Trump”

Silvestre Segarra, CEO de Porcelanosa: “No veo con miedo a la futura administración Trump”

Silvestre Segarra, CEO de Porcelanosa: “No veo con miedo a la futura administración Trump”

  • El vicepresidente ejecutivo y CEO de Porcelanosa cree que los efectos por las alzas en aranceles en EEUU se compensarán con las bajadas de impuestos prometidas por Trump, y recuerda que su empresa tiene negocios en activo en muchos territorios del mundo.
  • En los #DiálogosAED, que organiza la Asociación Española de Directivos, ha destacado que es importante la unidad política para recuperar las zonas afectadas por la DANA en Valencia, y avanza la intención de su compañía de apadrinar a algunas de las empresas afectadas.

Sevilla, 15 de noviembre de 2024.- El vicepresidente ejecutivo y CEO de Porcelanosa, Silvestre Segarra, ha asegurado hoy que no ve “con miedo” el horizonte que se plantea en Estados Unidos con el nuevo gabinete que presidirá Donald Trump, aunque tiene claro que se producirá una subida de los aranceles para gravar al producto que entre en territorio estadounidense.

Así lo ha explicado durante una nueva edición de los #DiálogosAED, evento organizado este viernes en Sevilla por la Asociación Española de Directivos (AED), moderado por el director de La Central, Santiago Arenado; presentado por el presidente de AED en Andalucía, Luis Miguel Martín Rubio e introducido por el presidente de GAT Inversiones, Rosauro Varo.

Respecto a la victoria de Donald Trump, Segarra ha adelantado su “respeto por lo que votan las mayorías” y ha dicho que en Porcelanosa “tenemos claro que van a subir los aranceles, porque si baja los impuestos el dinero tiene que salir de ahí, salvo que recorte los gastos”. Entiende, según lo visto en la campaña electoral, que se puede aplicar “una forma populista de bajar impuestos, aunque lo pague el consumidor final ya que tendremos que subir precios para compensar la subida de aranceles”.

“Creo que en nuestro sector no van a subir muy fuerte los aranceles”, ha asegurado para señalar que es consciente de que “los primeros que hacen presión son los lobbys de productores del país, con la premisa de que el lobby cerámico de Estados Unidos son italianos que tienen pequeñas fábricas en Estados Unidos”. No obstante, “todo se verá” según pasen los meses, ha dicho con prudencia.

Internacional desde siempre
Silvestre Segarra ha recordado que Porcelanosa siempre ha sido una empresa internacional, ya que “desde el día cero” ya tenían clientes en países como Líbano. Y es que el presidente de la compañía ya tenía experiencia en ello con un pequeño almacén de exportación de naranjas.
Y todo con el afán siempre de “identificar la marca”. Y es que en España “antes se hablaba de azulejos; más tarde pasó a hablarse de Porcelanosa”, un cambio que espera conseguir en otros países. Con la vista puesta en que “el objetivo es depender lo mínimo posible de muy pocos mercados”, analizando, de nuevo, que “en Estados Unidos, un año electoral siempre es un año perdido”. Por su parte, Inglaterra “ha pasado unos años de desgobierno, Francia está pasando una situación mala”, con lo que «el secreto es estar en muchos sitios y cuando unos fallan que lo cubran otros”.

Los conflictos en el mundo
El CEO de Porcelanosa ha reflexionado sobre la situación “triplemente mala” que supuso para la empresa el inicio de la guerra en Ucrania, cuando “nos nombraron como empresa con operaciones propias en Rusia, pero vendíamos allí a través de clientes independientes”. Luego, recuerda que “las arcillas las importábamos desde Ucrania y salían de Maripol, y de la noche a la mañana nos vemos con un cambio en la formulación, y con un precio del gas que pasó de 18 a 405 euros algunos días, de modo que estabas produciendo el metro cuadrado a un coste que sabías que no lo ibas a vender por ese precio”.
“Desde el inicio de la guerra al mes de octubre siguiente fueron los peores meses que pudo pasar nuestro sector. Faltaba materia prima y los países tenían miedo a consumir”, recuerda, para indicar que se da otra circunstancia distinta en Israel-Palestina, donde “el conflicto siempre ha estado ahí. La guerra es siempre mala”, ha dicho.

Ayuda a los pueblos afectados por la DANA
Silvestre Segarra se ha detenido a reflexionar sobre la situación que se vive en muchos pueblos valencianos afectados por la DANA, y, por encima de objetivos empresariales, “será un reto ayudar a esta gente a tan pocos kilómetros de casa”, con iniciativas como “apadrinar a algunas empresas y darles los medios para que el lunes que viene puedan readmitir a su gente a trabajar”.
“Aparte de la desgracia material hay que ver cómo se ponen en marcha estas pequeñas y medianas empresas, talleres de seis personas, manufacturas de doce”, para los que ha pedido unidad de acción política: “Hoy empezarán a echarse las culpas (los políticos), pero el lunes no llegarán las ayudas a los catorce que están trabajando allí, que es donde hay que estar, donde se ha quedado el tejido pequeño medio destruido”.
Respecto a la ayuda en esta situación de emergencia, Segarra ha enfatizado el papel que han tenido los jóvenes cuando estos días se les ha necesitado: “viendo su ejemplo, he visto a jóvenes que son el futuro y lo han demostrado”. Por contra, en términos políticos, “hemos comenzado mal, con los políticos viendo quién tiene la culpa. Aquello es cierto que era ingobernable, tendrías que haber tenido un líder en cada calle, pero no puede ser que lo primero sea echarnos los trastos a la cabeza. Ya vendrá el tiempo de la responsabilidad si tiene que venir”.

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La Asociación Española de Directivos (AED) nace en 1996 con el propósito de que los directivos alcancen su máximo potencial, generando un impacto positivo en la sociedad y su entorno. La AED cuenta con más de 2.700 socios, de los que más del 60% ocupan la máxima responsabilidad de gestión en las compañías donde desempeñan su labor. Además, más de cincuenta empresas líderes de distintos sectores y áreas de actividad apoyan la labor de la asociación como socios corporativos. En conjunto, sus miembros dirigen empresas que representan más del 20% del PIB nacional. La AED también lleva a cabo una amplia labor de investigación para el desarrollo de la profesión directiva y es entidad consultiva del Consejo Económico y Social de la ONU.

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Rafael Pampillón sobre las implicaciones de la victoria de Trump para las empresas españolas: “Tenemos que aliarnos con Estados Unidos, es nuestro socio natural”

Rafael Pampillón sobre las implicaciones de la victoria de Trump para las empresas españolas: “Tenemos que aliarnos con Estados Unidos, es nuestro socio natural”

Rafael Pampillón sobre las implicaciones de la victoria de Trump para las empresas españolas: “Tenemos que aliarnos con Estados Unidos, es nuestro socio natural”

  • En el webinar organizado hoy por la Asociación Española de Directivos (AED), el catedrático de Economía del IE Business School y de la Universidad CEU San Pablo ha destacado la importancia de la reducción de impuestos y la subida de aranceles en EE.UU. y cómo estos podrían impactar negativamente en las exportaciones europeas y españolas, obligando a las empresas a buscar nuevos mercados.
  •  Asimismo, el experto economista ha recomendado fortalecer la relación estratégica de Europa con EE.UU. ante los desafíos económicos y tecnológicos, ya que “en Europa vamos atrasados”.

Barcelona, 11 de noviembre de 2024.- “Tenemos que aliarnos con EE.UU., es nuestro socio natural”, ha señalado Rafael Pampillón, catedrático de Economía del IE Business School y de la Universidad CEU San Pablo, en la sesión AED Live que la Asociación Española de Directivos (AED) ha celebrado hoy y que tenía como objetivo abordar las implicaciones de la victoria de Donald Trump tanto para la economía como para las empresas españolas.

Durante su intervención, Pampillón ha profundizado en las políticas clave de la nueva administración republicana y ha destacado las posibles transformaciones que tendrían el comercio, la inversión y las relaciones políticas entre Estados Unidos, Europa y España, instando a aceptar la victoria de Trump y a aprovechar la oportunidad para la inversión de las empresas españolas en el país. “No tenemos que enfrentarnos a la administración Trump, sino negociar con ella”, ha aseverado Pampillón.

Otro de los aspectos clave que ha tratado el experto economista ha sido la reducción del impuesto de sociedades del 21% al 15%, una de las políticas más destacadas de la campaña de Trump y una medida que favorecerá la inversión empresarial y la creación de empleo en Estados Unidos, según Pampillón.

Pampillón ha explicado el recorte fiscal hará que las compañías norteamericanas dispongan de más recursos para expandir sus operaciones, innovar y contratar más mano de obra, lo cual fortalecerá el crecimiento económico. “Aumentará la liquidez de las corporaciones estadounidenses, impulsando tanto la inversión como la creación de empleo», ha argumentado el economista.

El impacto de los aranceles: aumento de precios e inflación
No obstante, Pampillón también ha advertido que el aumento de aranceles sobre las importaciones encarecerá los productos extranjeros en el mercado estadounidense, con el riesgo de inflación que esto supone. “Exportamos a EE.UU. productos clave como el aceite de oliva y productos farmacéuticos, con un valor de unos 20.000 millones de dólares. Aunque esta cifra representa solo el 5% de nuestras exportaciones, el aumento de aranceles impactará a industrias que ya enfrentan desafíos competitivos en el mercado estadounidense”, ha puntualizado Pampillón. Es por esto que el economista cree que España y Europa tendrán “dificultades” y sus empresas se verán obligadas a buscar “otros nichos de mercado”.

A pesar de este panorama, Pampillón ha recomendado que las empresas europeas y españolas, como ya han hecho Iberdrola o Repsol, aumenten su presencia en EE.UU. a través de inversiones directas. De esta forma, según el experto se favorece el incremento del tejido empresarial americano de “propiedad europea”. Así mismo, el economista cree que esta estrategia a largo plazo podría beneficiar a las empresas europeas mediante el retorno de rentas y dividendos desde EE.UU.

Además, Pampillón también ha señalado que, debido a las políticas migrantes de la nueva administración, Estados Unidos se encontrará con una limitación de entrada para la mano de obra de baja cualificación. Esto podría facilitar que España reciba una mayor cantidad de trabajadores migrantes, sobre todo de países de Latinoamérica.

Europa: cooperación estratégica y competitividad
Por otra parte, Pampillón ha recomendado que, para este nuevo mandato de Trump, Europa adopte una postura colaborativa y de negociación para fortalecer su relación con EE.UU., no solo como “una medida de defensa”, sino también para asegurar el acceso a tecnologías clave en sectores como la inteligencia artificial, ya que “en Europa vamos atrasados”, ha recalcado el economista.

El experto también ha subrayado el hecho de que Alemania se encuentra en una “crisis profunda” en cuanto a tecnología y ha aprovechado para hacer referencia al reciente informe presentado por el ex presidente del Banco Central Europeo y ex primer ministro italiano, Mario Draghi, en el cual propone un paquete de medidas para impulsar la economía europea. “Europa tiene que avanzar si quiere competir con EE.UU.”, ha afirmado, subrayando la necesidad de una mayor integración fiscal, tecnológica y política en el conjunto de estados europeos.

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La Asociación Española de Directivos (AED) nace en 1996 con el propósito de que los directivos alcancen su máximo potencial, generando un impacto positivo en la sociedad y su entorno. La AED cuenta con más de 2.700 socios, de los que más del 60% ocupan la máxima responsabilidad de gestión en las compañías donde desempeñan su labor. Además, más de cincuenta empresas líderes de distintos sectores y áreas de actividad apoyan la labor de la asociación como socios corporativos. En conjunto, sus miembros dirigen empresas que representan más del 20% del PIB nacional. La AED también lleva a cabo una amplia labor de investigación para el desarrollo de la profesión directiva y es entidad consultiva del Consejo Económico y Social de la ONU.

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Alfonso del Poyo, Meliá Hoteles: “El absentismo en Canarias se nos ha ido de las manos; se ha triplicado desde la pandemia”

Alfonso del Poyo, Meliá Hoteles: “El absentismo en Canarias se nos ha ido de las manos; se ha triplicado desde la pandemia”

Alfonso del Poyo, Meliá Hoteles: “El absentismo en Canarias se nos ha ido de las manos; se ha triplicado desde la pandemia”

  • El vicepresidente para España y Latam de la cadena hotelera aboga también por abordar el problema generado en los destinos por irrupción de la vivienda vacacional.

Tenerife, 22 de octubre de 2024.- Alfonso del Poyo, vicepresidente Meliá Hoteles para España y Latam, ha expresado esta mañana su preocupación por el elevado nivel de absentismo en el sector turístico en Canarias: “se nos ha ido de las manos; se ha triplicado desde la pandemia”, ha asegurado, a la vez que ha abogado por abordar los problemas generados por la proliferación de viviendas vacacionales ilegales y no reguladas, al margen de cualquier planificación. Lo hizo durante su intervención en una nueva edición del Foro Nueva Economía, Nueva Empresa (FOROE), celebrado en Santa Cruz de Tenerife, y que se desarrolló bajo la dirección técnica de la AED y la Fundación Fyde Cajacanarias.

Para del Poyo, la situación constituye hoy “un problema gravísimo que genera unos costes y un impacto negativo brutal”, al tiempo que indicó que su cadena tiene establecimientos en el archipiélago que presentan un nivel de absentismo superior al 20%. “Hay que sentarse y resolver”, zanjó, demandando la involucración de la Administración Pública competente en la legislación laboral”.

El directivo de Meliá se refirió también al “desequilibrio” generado por la vivienda vacacional y la falta de planeamiento en relación con la misma. Una tendencia que “ha eliminado al residente del centro de las ciudades”, manifestó, y que en zonas turísticas como Menorca o Ibiza les ha llevado a no poner en funcionamiento determinados hoteles al 100 % ante la falta de personal que los atienda, precisamente, por esa falta de vivienda residencial para alojarse. Por ello, hizo también un llamamiento a las administraciones a abordar una planificación turística y urbanística que permita afrontar el problema.

Importancia del turismo
Un modelo estratégico del turismo que planifique y proyecte a largo plazo, que se adapte a las capacidades de carga de cada destino y que no esté a expensas de los cambios de gobierno fue otra de las reivindicaciones de Alfonso del Poyo. “No damos la importancia que tiene a un sector que es el modelo económico de este país”, señaló.

En esa línea, abogó por ahondar en la diversificación de los destinos en la que se vaya más allá del sol y playa acorde con las nuevas costumbres de los turistas, los nuevos modelos de los destinos, la digitalización… Así, instó a Canarias a la diferenciación de cada una de las islas: “Tiene que haber un plan estratégico que marque el devenir y la promoción turística de las islas basado en la especialización y en la idiosincrasia de cada uno de los destinos”. Y que, como resultado, dé lugar a un turismo menos masivo y con más gasto por viajero. Algo, apuntó, que ya realizan en Meliá, cubriendo las necesidades del consumidor en cada una de las etapas de su vida, ya sea premium o vacacional.

Del Poyo aprovechó para apuntar las excelentes expectativas con vistas a las próximas temporadas turísticas en España y Canarias, por lo que especificó que “la situación va a ser buena, óptima”, además de señalar que este “momento dulce” es perfecto para fomentar la colaboración público-privada.

Sostenibilidad, digitalización y retención del talento
El vicepresidente de Meliá Hoteles en España y Latam también habló de temas como la sostenibilidad en el sector. En ese sentido, explicó que “la sostenibilidad es muy global. Hay que seguir avanzando en medioambiente. Hay que trabajar en los modelos hídricos, de energía, etc. Hay también un tema sostenible de desarrollo de las personas, de un código ético… en todo se va avanzando”. Al mismo tiempo, se refirió a la digitalización y al uso de la Inteligencia Artificial. Recordó que la digitalización de Meliá ha sido muy importante en los últimos años, en la que se ha introducido la IA. “El modelo digital de comercialización de la casa ha sido brutal, el 50% de las ventas vienen del canal directo. Todo el revenue y control de venta, coste y precio está digitalizado con IA, con modelos de predicción con IA”.

Por último, Del Poyo habló de la atracción, selección y mantenimiento del talento. Señaló que en Meliá la formación está “a la orden del día”, con planes de formación permanente para que la gente se enganche en el ADN de Meliá. “Formar, acompañar, plan de carrera, de desarrollo… más del 90% de las vacantes de directores y puestos de responsabilidad en Meliá se cubre con personal de la casa”.

AED
La AED (Asociación Española de Directivos) nace hace 28 años con el propósito de que los directivos alcancen su máximo potencial, generando un impacto positivo en la sociedad y su entorno. La AED cuenta con más de 2.700 socios, de los que más del 60% ocupan la máxima responsabilidad de gestión en las compañías donde desempeñan su labor. Además, más de setenta empresas líderes de distintos sectores y áreas de actividad apoyan la labor de la asociación como socios corporativos y socios colaboradores. En conjunto, sus miembros dirigen empresas que representan más del 20% del PIB nacional. La AED también lleva a cabo una amplia labor de investigación para el desarrollo de la profesión directiva y es entidad consultiva del Consejo Económico y Social de la ONU.

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El grupo gallego Blafergo se une a la AED como socio colaborador

El grupo gallego Blafergo se une a la AED como socio colaborador

El grupo gallego Blafergo se une a la AED como socio colaborador

  • El grupo Blafergo se incorpora a la comunidad de directivos españoles en Galicia para ofrecer sus conocimientos de la prestación de servicios en telecomunicaciones, eficiencia energética y márquetin digital, así como su experiencia como grupo empresarial referente en Galicia.
  • El colaborador es una categoría de socio de la AED que va dirigida a compañías comprometidas con el desarrollo de su equipo directivo y que desean potenciar su ámbito de relaciones empresariales, además de impulsar su visibilidad entre altos directivos de su región.

Barcelona, 9 de octubre de 2024.-  La Asociación Española de Directivos (AED) y el Grupo Blafergo han alcanzado un acuerdo de colaboración por el cual el grupo de origen gallego, referente como proveedor de servicios de telecomunicaciones, eficiencia energética, carga para vehículo eléctrico y márquetin digital, se ha adherido a la asociación como socio colaborador para aportar sus amplios conocimientos como grupo, así como su experiencia y capacidad de gestión para la innovación tecnológica y el crecimiento empresarial. Además, su incorporación permite a la Asociación Española de Directivos seguir reforzando su presencia en Galicia.

La alianza, formalizada por David Fernández Arias, Director del Grupo, y Xavier Gangonells, director general de la AED, permitirá al grupo compartir ideas, aprendizajes y experiencias con el top management de destacadas compañías, startups y pymes del ecosistema empresarial español. Además, el acuerdo brinda acceso al equipo directivo del grupo gallego al amplio abanico de actividades que celebra la AED, enfocadas a temáticas como la inteligencia artificial, la diversidad, el self-management o la gestión del talento.

Blafergo es un grupo empresarial formado por tres empresas:

  • Energea Consulting y Asesores: consultora experta en eficiencia energética que aporta soluciones para alcanzar el éxito en la implementación de acciones que promueven la eficiencia energética. Energea, bajo la marca DIGAVEL, ofrece también soluciones integrales a la hora de implementar una red de carga para vehículos eléctricos, desarrollando y gestionando la infraestructura de estos puntos de carga.
  • Digatel Telecomunicaciones, proveedor de equipos de test y medida para redes de telecomunicaciones, servicios de calibración y reparación, distribuidor y servicio técnico (reparación y calibración) de reconocidas marcas como Fujikura, Viavi, AEM. Dispone además de un laboratorio de fabricación de productos de fibra óptica especializado en el entorno de los centros de procesos de Datos.
  • Digma Marketing, agencia especializada en márquetin digital, estrategias, diseño y comunicación.

David Fernández, CEO del Grupo Blafergo, ha declarado que la alianza del Grupo con la AED es una muestra más de su apuesta por la formación y la creación de valor de su equipo humano, en particular de sus directivos/as, gracias a la oportunidad de compartir ideas, opiniones, retos, espacios de diálogo y experiencias que faciliten su crecimiento personal y profesional.

La incorporación de Blafergo y las empresas del Grupo (Energea, Digatel y Digma) a la AED, permitirá su reconocimiento, promoción y su formación permanente lo que, en última instancia, refuerza el compromiso de estas entidades con la excelencia en el servicio que las caracteriza.

Para Xavier Gangonells, director general de la AED, “la incorporación de Blafergo como socio colaborador de la AED en Galicia fortalece nuestro compromiso con la región. Además, para la asociación es muy importante integrar distintos grupos empresariales que nos proporcionen una visión plural para abordar mejor los retos y oportunidades que hoy en día tienen por delante los altos directivos españoles”.

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La Asociación Española de Directivos (AED) nace en 1996 con el propósito de que los directivos alcancen su máximo potencial, generando un impacto positivo en la sociedad y su entorno. La AED cuenta con más de 2.700 socios, de los que más del 60% ocupan la máxima responsabilidad de gestión en las compañías donde desempeñan su labor. Además, más de cincuenta empresas líderes de distintos sectores y áreas de actividad apoyan la labor de la asociación como socios corporativos. En conjunto, sus miembros dirigen empresas que representan más del 20% del PIB nacional. La AED también lleva a cabo una amplia labor de investigación para el desarrollo de la profesión directiva y es entidad consultiva del Consejo Económico y Social de la ONU.

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FCC Servicios Medio Ambiente se une a la AED como socio corporativo

FCC Servicios Medio Ambiente se une a la AED como socio corporativo

FCC Servicios Medio Ambiente se una a la AED como socio corporativo

  • La entidad, que vertebra las actividades medioambientales del Grupo FCC, se incorpora al programa de socios de la AED, formado por medio centenar de organizaciones de referencia en sectores como el bancario, el energético, el asegurador o la consultoría, entre otros.

Barcelona, 3 de octubre de 2024.- FCC Servicios Medio Ambiente Holding y la AED han alcanzado un acuerdo de colaboración por el cual la compañía, referente mundial en el área de la gestión y prestación de servicios medioambientales y de la gestión integral de residuos, se incorpora a la AED como socio corporativo. De esta forma, la compañía se suma a una comunidad constituida por medio centenar de organizaciones de referencia en diferentes sectores como el bancario, el energético, el asegurador o la consultoría, entre otros.

La alianza, formalizada por Íñigo Sanz Pérez, consejero delegado de FCC Servicios Medio Ambiente, y Xavier Gangonells, director general de la AED, permitirá al grupo unirse a una comunidad compuesta por líderes y compañías de referencia que, a pesar de pertenecer a diferentes sectores, se enfrentan a desafíos comunes como la revolución tecnológica, la innovación, la sostenibilidad, o la adaptación a nuevos retos y escenarios globales. De esta manera, los altos directivos de la compañía tendrán acceso a las últimas tendencias directivas y empresariales lo que les permitirá afrontar mejor retos como la transformación digital y la sostenibilidad.

Por su parte, el grupo aportará a los socios de la AED sus amplios conocimientos sobre la prestación de servicios globales a la ciudadanía, así como su experiencia para la gestión eficiente e innovadora de sus proyectos alineados con los criterios de ESG (Environmental, Social and Corporate Governance).

FCC Servicios Medio Ambiente desarrolla su actividad desde hace más de un siglo. Con 120 años de experiencia, ha logrado una amplia diversidad en los servicios prestados: recolección, tratamiento, reciclado, valorización energética y eliminación de residuos sólidos urbanos e industriales, limpieza de las vías públicas y mantenimiento y conservación de zonas verdes, así como la limpieza de edificios e instalaciones o la recuperación de suelos contaminados. En la actualidad, la división medioambiental del Grupo FCC presta servicios a más de 67 millones de personas en cerca de 5.400 municipios de 11 países.

Para Íñigo Sanz Pérez , consejero delegado del Holding, ”la adhesión de FCC Servicios Medio Ambiente a la AED es un motivo de satisfacción, ya que facilitará a nuestro equipo directivo intercambiar conocimientos y experiencias con los miembros de la asociación y redundará en un mejor desempeño de sus competencias.”

En palabras de Xavier Gangonells, director general de la AED, “la incorporación de FCC Servicios Medio Ambiente como socio corporativo refuerza el compromiso de nuestra asociación con una representación diversa y multisectorial que comparte conocimientos sobre cómo afrontar los desafíos actuales: desde la sostenibilidad hasta la gestión de infraestructuras”. En este sentido, Gangonells ha puesto en valor “la excelente oportunidad que supone para los socios de la AED que se podrán nutrir de la experiencia y trayectoria de una compañía como FCC, que vela por el bienestar de la ciudadanía en la prestación de servicios medioambientales y que ha demostrado una notable capacidad de innovación en materia de sostenibilidad”.

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La Asociación Española de Directivos (AED) nace en 1996 con el propósito de que los directivos alcancen su máximo potencial, generando un impacto positivo en la sociedad y su entorno. La AED cuenta con más de 2.700 socios, de los que más del 60% ocupan la máxima responsabilidad de gestión en las compañías donde desempeñan su labor. Además, más de cincuenta empresas líderes de distintos sectores y áreas de actividad apoyan la labor de la asociación como socios corporativos. En conjunto, sus miembros dirigen empresas que representan más del 20% del PIB nacional. La AED también lleva a cabo una amplia labor de investigación para el desarrollo de la profesión directiva y es entidad consultiva del Consejo Económico y Social de la ONU.

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Binter se une a la AED como socio colaborador

Binter se une a la AED como socio colaborador

La aerolínea canaria Binter se una a la AED como socio colaborador

  • El acuerdo permitirá que la compañía aérea comparta con la comunidad de altos directivos españoles sus conocimientos del sector de la aviación y de gestión eficiente en un mercado en cambio constante.
  • El colaborador es una categoría de socio de la AED que va dirigida a compañías comprometidas con el desarrollo de su equipo directivo y que desean potenciar su ámbito de relaciones empresariales, además de impulsar su visibilidad entre altos directivos de su comunidad autónoma.

Barcelona, 25 de septiembre de 2024.- Binter y la AED han alcanzado un acuerdo de colaboración por el cual la compañía aérea canaria, referente por su reputación como líder en la aviación regional, se ha convertido en socio colaborador de la asociación. De esta manera, la aerolínea aportará sus amplios conocimientos de la industria de la aviación, así como su experiencia para gestionar de forma eficiente y adaptarse a un mercado en constante cambio. Además, la incorporación de Binter también permite a la Asociación Española de Directivos reforzar la presencia tanto de empresas como de directivos canarios en el seno de la asociación.

La alianza, formalizada por Ignacio Medina, consejero delegado de Binter y miembro del consejo territorial de la asociación, y Xavier Gangonells, director general de la AED, permitirá a la aerolínea compartir ideas, aprendizajes y experiencias con la alta dirección de destacadas compañías, startups y pymes del ecosistema empresarial español. Además, gracias a este acuerdo, el equipo directivo de Binter tendrá acceso al amplio abanico de actividades que organiza la AED, enfocadas a dar herramientas a los ejecutivos para afrontar los retos diarios de su función.

Binter comenzó su viaje en 1989 en el archipiélago canario con el objetivo de ofrecer conexiones entre las islas. Con una clara vocación de servicio público, en estos 35 años ha transportado a más de 83 millones de pasajeros y ha ampliado sus rutas más allá de las islas, en las que se incluyen 15 destinos españoles y 18 internacionales en África, Portugal, Italia y Francia. La aerolínea, referente en su sector y hasta siete veces reconocida y premiada por la Asociación de Aerolíneas Regionales Europeas (ERA), es un ejemplo de la gran capacidad de una empresa para gestionar eficientemente y adaptarse a un mercado en constante cambio, lo que la convierte en un socio valioso para la AED.

Según ha explicado Ignacio Medina, consejero delegado de Binter, “nuestra aerolínea afianza su compromiso con la excelencia empresarial con la entrada en la AED, que es una valiosa plataforma donde intercambiar experiencias para continuar evolucionando en un sector altamente competitivo como el de la aviación. Estamos convencidos de que esta alianza nos ayudará a seguir ofreciendo un servicio de calidad y a mantenernos a la vanguardia del sector”.

Para Xavier Gangonells, director general de la AED, “la incorporación de Dacsa como socio colaborador de la AED fortalece nuestro compromiso con una representación diversa y multisectorial. Para la asociación es muy importante integrar distintas industrias que nos proporcionen una visión plural para abordar mejor los retos y oportunidades que hoy en día tienen por delante los altos directivos españoles”. “Consideramos que Dacsa ha demostrado una admirable capacidad de innovación y adaptación en la industria, superando con éxito desafíos importantes como la optimización de la cadena de suministro o la internacionalización. Estoy convencido que este know-how es extremadamente valioso para nuestros miembros”.

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La AED (Asociación Española de Directivos) nace hace 28 años con el propósito de que los directivos alcancen su máximo potencial, generando un impacto positivo en la sociedad y su entorno. La AED cuenta con más de 2.700 socios, de los que más del 60% ocupan la máxima responsabilidad de gestión en las compañías donde desempeñan su labor. Además, más de setenta empresas líderes de distintos sectores y áreas de actividad apoyan la labor de la asociación como socios corporativos y socios colaboradores. En conjunto, sus miembros dirigen empresas que representan más del 20% del PIB nacional. La AED también lleva a cabo una amplia labor de investigación para el desarrollo de la profesión directiva y es entidad consultiva del Consejo Económico y Social de la ONU.

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