Silvestre Segarra: Compromiso con la recuperación tras la DANA y estrategia frente a los aranceles en EE. UU.
En el último Diálogo organizado por la AED en Sevilla, Silvestre Segarra, vicepresidente ejecutivo y CEO de Porcelanosa, reflexionó, entre otros asuntos, sobre la importancia de la acción coordinada para afrontar los daños ocasionados por la DANA en la Comunidad Valenciana. Y muy especialmente del papel que tuvieron los más jóvenes. Justamente, esta sesión estaba prevista hacerla antes pero la situación de emergencia provocada por la DANA obligó a posponerla. Segarra también compartió su visión sobre las posibles implicaciones económicas del regreso de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos, así como las estrategias de su empresa frente a desafíos globales como los conflictos internacionales y la volatilidad de los mercados. El evento estuvo moderado por el director de La Central, Santiago Arenado; presentado por el presidente de AED en Andalucía, Luis Miguel Martín Rubio e introducido por el presidente de GAT Inversiones, Rosauro Varo.
1.- Reconocimiento a los jóvenes como ejemplo de solidaridad
Silvestre Segarra elogió la actitud de los jóvenes durante la emergencia, quienes han demostrado un alto nivel de compromiso con la comunidad afectada por la DANA: “Viendo su ejemplo, he visto a jóvenes que son el futuro y lo han demostrado”, declaró. Por el contrario, Segarra criticó la falta de liderazgo político, señalando: “hemos comenzado mal, con los políticos viendo quién tiene la culpa. Es cierto que aquello era ingobernable, tendría que haber habido un líder en cada calle, pero no puede ser que lo primero sea echarnos los trastos a la cabeza. Ya vendrá el tiempo de la responsabilidad si tiene que venir”.
2. Unidad política y empresarial frente a la DANA
Silvestre Segarra subrayó la urgencia de actuar unidos para apoyar a las comunidades y empresas valencianas afectadas por la DANA, destacando que es fundamental ayudar a las pymes y el comercio local que son el principal motor económico de la zona. «Estamos buscando culpables. ¡Ya vendrá el tiempo de la responsabilidad, ahora urge la reconstrucción! Al que ha perdido todo qué más le da ahora el culpable, de eso habrá tiempo sin duda, pero hay que reconstruir”, enfatizó Segarra. El vicepresidente ejecutivo y CEO de Porcelanosa destacó que su compañía está comprometida con iniciativas como el apadrinamiento de pequeñas empresas para ayudarlas a reactivar su actividad.
3.- Impacto del regreso de Donald Trump en el comercio internacional
Otro de los temas de actualidad de los que habló Segarra en este Diálogo fue el impacto del regreso a la Casa Blanca de Donald Trump en el comercio internacional y cómo va a afectar el posible aumento de aranceles en EE. UU. En este sentido, aseguró que no ve “con miedo” el horizonte que se plantea con la reelección de Trump, aunque tiene claro que se producirá una subida de los aranceles para gravar al producto que entre en territorio estadounidense. “Tenemos claro que van a subir los aranceles, porque si baja los impuestos el dinero tiene que salir de ahí, salvo que recorte los gastos”, destacó. Sin embargo, el vicepresidente ejecutivo de Porcelanosa mostró confianza en que estas medidas no afectarán severamente al sector cerámico. “Creo que en nuestro sector no van a subir muy fuerte los aranceles, aunque lo pague el consumidor final, ya que tendremos que subir precios para compensar”, añadió.
4.- Lecciones aprendidas de los conflictos globales
Además, Silvestre Segarra reflexionó sobre cómo la guerra en Ucrania impactó al sector cerámico y qué lecciones aprendieron de este conflicto. “Las arcillas las importábamos desde Ucrania y salían de Mariúpol, y de la noche a la mañana nos vemos con un cambio en la formulación, y con un precio del gas que pasó de 18 a 405 euros algunos días”, explicó. A pesar de estas dificultades, el empresario al frente de Porcelanosa explicó que la compañía trabajó para mantener su producción y adaptarse a las circunstancias, demostrando la importancia de la resiliencia empresarial en tiempos de crisis.
5.- Internacionalización como pilar estratégico de Porcelanosa
Además de los temas de mayor actualidad, Segarra también habló de los pilares fundamentales de la compañía a la que está vinculado desde 1987. El empresario recordó cómo Porcelanosa es una empresa que ha sido internacional desde sus inicios, con clientes en mercados como Líbano, gracias a su fundador, que ya tenía experiencia en exportaciones. Ahora bien, su estrategia es no depender de pocos mercados, sino diversificar. De esta forma pueden esquivar incertidumbres políticas y económicas como las que afectan a países como Gran Bretaña.
