Más de 200 directivos de las comarcas tarraconenses han participado en la segunda edición de Reinvéntate, jornada organizada por AED que ha profundizado en los cambios que la tecnología está provocando en las organizaciones en la Cuarta Revolución Industrial.
El experto en transformación digital y conductor de la jornada, Marc Vidal, ha abierto el debate afirmando que en la Industria 4.0 la digitalización es una anécdota porque “lo que es esencial es la transformación”, y ha concretado los ingredientes de esta transformación: nuevos clientes, nuevos procesos más sostenibles, nuevos puestos de trabajo, nuevas habilidades y nuevos modelos de negocio. Según Vidal, en la era digital lo que tendrá un valor incalculable será “aquello que no se pueda automatizar”.
La primera sesión ha tratado de dar respuesta a la pregunta “¿Qué mantiene a los líderes despiertos por la noche?” y ha contado con la participación de Núria Blasco, directora general de TEPSA; Pablo García, CEO de Euroports Ibérica; y Eloi Planes, presidente ejecutivo de Fluidra. El debate lo ha moderado la periodista de los servicios informativos de TV3 Laura Solé. Blasco ha revelado que aquello que le impide el sueño como directiva es “cómo la revolución industrial afecta las personas y el entorno a trabajo, el modelo de negocio” y ha declarado que, en este entorno de cambio, “tenemos que tener organizaciones rápidas, ágiles y flexibles”. Según Blasco, “es muy difícil estar al día de todas las novedades tecnológicas, pero se tiene que tener una mentalidad abierta y no tener miedo a los cambios”.
A Pablo García, lo que le mantiene despierto es “la continuidad y sostenibilidad del negocio, cómo hacer que la compañía dure treinta años más” ante unos hábitos de consumo que cambian muy rápidamente, puesto que –como ha reconocido– en la actualidad “mirar la competencia no es suficiente”. Y ha afirmado que “lo más importante es empezar por el cambio cultural” y que los directivos tienen que “ser los primeros en cambiar su forma de gestionar”. En la misma línea, Eloi Planes ha mostrado su preocupación porque la empresa “pueda seguir el ritmo de la transformación digital con todos los cambios que venden”. Para Planes, que ha apostado por la innovación y la internacionalización para renovar la estrategia de su compañía, la clave en este momento crucial es que “las organizaciones sean capaces de generar las habilidades adecuadas” porque a pesar de las reticencias que puedan tener los directivos inicialmente, todo el mundo tiene que acabar adaptándose.
A continuación, Santiago Márquez, CTO de Clluc, ha dado respuesta a los muchos interrogantes que supone la tecnología Blockchain en el bloque «La evolución de la economía: Blockchain y más allá”. En una distendida conversación con Marc Vidal, el experto ha recordado que “Bitcoin fue el punto de partida de la tecnología Blockchain” y ha explicado que en un mundo en el cual hay una gran presencia de intermediarios, el Blockchain se presenta como “una tecnología que elimina los intermediarios o les da un rol menos importante”, puesto que “los procesos se automatizan”. Márquez cree que el Blockchain no se podrá aplicar a todas las empresas, puesto que sólo servirá a aquellas “donde los intermediarios no aportan valor”.
Alrededor de una cuestión vital en este ámbito, como es la seguridad, Márquez ha dicho que “Blockchain es más o menos segura en función del poder computacional que se le haya dedicado”. Para que nadie pueda alterar los datos que entran en juego, se tendrán que dedicar “muchos esfuerzos”.
Después de una pausa, la jornada se ha retomado con la ponencia titulada “El impacto del salto tecnológico en la salud de las personas”, protagonizada por Carlos Buesa, CEO de la farmacéutica Oryzon. Buesa ha afirmado que estamos ante la irrupción de una serie de tecnologías que “cambiarán la medicina y nuestra concepción como seres humanos”. En su opinión, el hecho de que la tecnología sea capaz de curar enfermedades terribles, demuestra que el siglo XXI es el siglo de la biotecnología”. Y, en un sentido amplio, ha retratado el rol de líder que tienen que jugar los directivos en la estrategia actual de las organizaciones: “Un CEO es el primer vendedor de una compañía”.
Josep Ametller, fundador de Casa Ametller; Daniel Milan, director general de EMATSA; y María Jesús Rico, socia de Riesgo, Gobierno y Cumplimiento de KPMG en Cataluña; han participado en la mesa “Una nueva cultura empresarial: alineando productos, gobierno corporativo y ética”, donde han desvelado los factores que harán que las empresas sean más competitivas en la nueva era de los negocios, bajo la moderación de la periodista Laura Solé. Josep Ametller, al frente de una empresa con origen en el campo, ha afirmado que “gracias a la tecnología, las empresas artesanas tienen futuro. Hay que aprovechar esta oportunidad”. Dos claves para que este sea un modelo de éxito son la honestidad y la transparencia. “No podemos perder los valores fundacionales, tenemos que ser transparentes en todo el que hagamos y si hay un problema de reputación tenemos que dar siempre la cara”.
Daniel Milan ha coincidido en la necesidad de “ser transparentes”, especialmente en empresas con participación pública y privada, y ha destacado el uso de las redes sociales para aportar toda la información posible y mantener la confianza con los clientes. Y ha añadido que lo que da valor diferencial a las empresas es “cómo gestionan las personas”.
María Jesús Rico ha añadido otro elemento a la transparencia: la credibilidad. “La transparencia es muy importante, pero también tiene que ser creíble. Tenemos que demostrar que las cosas son como decimos. Nos tenemos que creer nuestra historia”. Y ha añadido que “los códigos éticos son una muy bonita declaración de intenciones”, pero el que realmente es importante es “conseguir que todos los trabajadores sigan este código”.
En la recta final de Reinvéntate 2018 en Tarragona, el director territorial de CaixaBank en Cataluña, Jaume Masana, han compartido la sesión “Liderazgos en la cuarta revolución industrial” con el emprendedor, deportista y aventurero Albert Bosch. Masana ha planteado cómo impactan en la gestión empresarial las tecnologías emergentes y ha hecho una enumeración de los elementos que definen los líderes de hoy: “coordinadores, facilitadores, humildes, transparentes, emprendedores, solidarios y que tengan un feedback de 360 grados”. En linea con el que se ha aportado a lo largo de toda la jornada, Masana considera que los directivos “gestionamos personas, no robots”. Y ha dado a la intervención de Albert Bosch concluyendo que “la base del liderazgo es la pasión”.
El emprendedor y aventurero, que ha participado en retos como el rally Dakar, la ascensión al Everest o la travesía de la Antártida, ha recalcado que los directivos tienen que entender que “lideran personas” y que tienen que ser “líderes responsables”. Según Bosch, ahora la clave del éxito es “crear valor” puesto que “la cultura del esfuerzo ha caducado porque no hay bastante”. Y ha advertido que “quien no está preparado para el fracaso no se merece el éxito”.
Para Bosch, apuntarse a la 4RI es una decisión personal. “Cada persona, con su individualidad, asumirá sumarse o no a esta Cuarta Revolución Industrial. No podemos obligar a la gente a hacerla. Tiene que salir de dentro”. Y ha sentenciado: “Si somos responsables y lo vivimos en positivo y con pasión, viviremos la Cuarta Revolución Industrial como un momento único”.
Josep Andreu, presidente del Consejo del AED en Tarragona, ha sido el encargado de cerrar Reinvéntate 2018. Andreu ha agradecido la presencia a los asistentes, así como a los patrocinadores (Diputación de Tarragona, CaixaBank, Sorea) y colaboradores (Puerto de Tarragona, Repsol, Sothis) que han hecho posible que la jornada haya sido todo un éxito. Haciendo una síntesis de lo que se ha vivido hoy en Reinvéntate, Andreu ha afirmado que “no hay duda que estamos asistiendo a la transformación de los modelos de negocio y de los hábitos de consumo”, y que “más que nunca, es el momento de reinventarnos”. Y ha insistido en la necesidad de llevar a cabo “un cambio cultural en las compañías”, y hacer de la flexibilidad y la creatividad dos elementos clave de este cambio.
400 líderes empresariales de la Comunitat Valenciana han participado hoy en Reinvéntate 2018, jornada organizada por la AED (Asociación Española de Directivos) con el apoyo de CaixaBank. Durante la sesión, los directivos han profundizado en los cambios tecnológicos y sociales que está suponiendo la Cuarta Revolución Industrial y su impacto en las organizaciones.
La presidenta del Consejo de AED en la Comunitat Valenciana, Amparo Bertomeu, ha sido la encargada de abrir la jornada. Según Bertomeu, en esta nueva época, «los modelos de negocio y las estrategias de las compañías deben evolucionar al ritmo de la tecnología, los cambios sociales y los nuevos hábitos de los consumidores. Más que nunca, es el momento de reinventarnos”. Y ha añadido que «esta transformación pasa inevitablemente por las personas». La presidenta del Consejo de AED en València ha expuesto que conceptos como «el blockchain, la inteligencia artificial, el big data o la robótica ofrecen tanto oportunidades como riesgos» y que «su impacto en nuestras empresas y en nuestros grupos de interés, dependerá, en gran parte, de cómo los directivos lideremos su despliegue».
La importancia de la transformación
El conductor de Reinvéntate y experto en transformación digital, Marc Vidal, ha abierto el debate afirmando que en la Industria 4.0 la digitalización es una anécdota porque “lo esencial es la transformación”, y ha concretado los ingredientes de esta transformación: nuevos clientes, nuevos procesos más sostenibles, nuevos empleos, nuevas habilidades y nuevos modelos de negocio. Según Vidal, en la era digital tendrá un valor incalculable “lo que no se pueda automatizar”.
El primer panel de discusión ha tratado de dar respuesta a la pregunta «¿Qué mantiene a los líderes despiertos por la noche?» y ha contado con la participación de Carme Artigas, CEO de Synergic Partners; Raúl Martínez, CEO de Sothis; y Marieta del Rivero, Socia de Amrop Seeliger y Conde. El debate lo ha moderado la periodista de Valencia Plaza Estefanía Pastor.
Del Rivero ha animado a los directivos a “ser valientes para afrontar los cambios” que vienen, ya que en su opinión “esta revolución industrial nos trae unas fuerzas del mercado diferentes en las que el cliente hiperconectado o los nuevos competidores meten una presión diferente a las compañías tradicionales. Todo esto se plasma en unas organizaciones en las que no habrá jerarquías, tendrán objetivos diferentes y trabajar en equipo y por proyectos será clave”, ha proseguido Del Rivero. Para la socia de Amrop Seeliger y Conde, las compañías deben apostar por una “cultura de la innovación, del error, del cambio y no del hábito, que supondrá una transformación 360º de cómo hemos estado liderando hasta ahora”.
Los datos, el principal activo de una compañía
Una de las más destacadas especialistas en todo el mundo en Big Data, Carme Artigas, ha afirmado que “hoy en día los datos son el principal activo de una compañía y base de su modelo de negocio. En su opinión, “la clave es cómo usar esos datos para generar productos o servicios. Ese es el cambio: de producir un producto físico a un producto inteligente”.
Según Raúl Martínez la tecnología debe hacernos “más competitivos en la búsqueda del talento y debemos orientar la empresa en aquella tecnología que nos ayude a ser mejores, más competitivos, más eficientes y a estar más cerca de nuestros clientes. Por eso, hay que recapacitar primero, preguntar al mercado qué es lo mejor para nosotros y evolucionar a partir de ello”.
A continuación, Jorge Ordovás, Responsable técnico del Centro de Competencia Blockchain de Telefónica, ha dado respuesta a los muchos interrogantes que suscita esta tecnología en el bloque denominado «La evolución de la economía: Blockchain y más allá». Ordovás ha advertido de que “el blockchain está todavía en una fase muy incipiente, nos falta todavía la experiencia de usuario, que es esencial”. Según el experto, “hacen falta una serie de mejoras para hacerla más sencilla y para aportar valor al usuario y que se pueda aprovechar de sus características”. Y ha aclarado que si bien “mucha gente conoce el blockchain gracias a las criptomonedas, son dos campos distintos”. Sobre cuándo tiene sentido aplicar esta tecnología, Ordovás ha afirmado que lo es cuando “las partes que confluyen en un proceso o no son confiables entre sí o tienen intereses contrapuestos”. Para finalizar, Ordovás ha indicado que “el blockchain puede ayudarnos hoy en mejorar la eficiencia en procesos complejos, en escenarios en los que hay un grupo de actores amplios, con procesos ineficientes y costosos. En ese escenario, permite simplificar los intermediarios que hay en la cadena de información”.
Una nueva cultura empresarial
Tras una pausa que el casi medio millar de asistentes ha aprovechado para intercambiar impresiones sobre los primeros debates de Reinvéntate y hacer networking, el panel «Una nueva cultura empresarial: alineando productos, gobierno corporativo y ética», Pedro Ballester, presidente de Logifruit; Javier Jiménez, CEO Lanzadera; y Sandra Sotillo, fundadora y directora ejecutiva de TrustMaker, han debatido sobre los factores que harán que las empresas sean más competitivas en la nueva era de los negocios.
Moderada por el periodista Cruz Sierra, la mesa ha coincidido en considerar la confianza del cliente hacia el producto una de las claves de la nueva economía. Según Sandra Sotillo, cuando el cliente no tiene esta confianza “es interesante preguntarse por qué sucede esto y si el cliente nos compra porque no tiene más remedio”. Y ha recomendado como “primera RSC de las empresas hacer bien lo que haces. Esto ya no es opcional, se ha convertido en un ‘must’ financiero. Hay muchas oportunidades para ser una empresa sostenible, pero cada vez es más fundamental serlo”. Sotillo ha añadido que “una empresa con buena reputación muestra un camino hacia la confianza, y por eso es tan importante gestionar la reputación y hacerlo con datos”. Pedro Ballester ha alertado de que “antes de aplicar las tecnologías tenemos que saber hacer muy bien lo que hacemos. La tecnología se vende como una panacea y no es así. Primero tienes que tener los procesos muy bien establecidos”. Javier Jiménez ha hecho hincapié en la capacidad de los emprendedores que hay en España: “En este país hay mucho talento; lo caro es la capacidad de ejecución, descubrir que hay gente capaz de llevar a cabo cualquier cosa”.
En la recta final de esta primera edición de Reinvéntate en València, la sesión «Disruptores diferentes» ha reunido a Jaime Barba, CEO de GO:Aigua y CTO and CIO de Global Omnium, y a Macarena Poletti, Managing partner de Bbooster Ventures, junto al moderador Salvador Martínez, director Economía3. Según Barba, la disrupción es una oportunidad, ya que permite “avanzar, modernizarse, internacionalizarse y diversificarse dentro de entornos de la industria 4.0”. Poletti es de la opinión de que “los jóvenes tienen un futuro profesional que brinda un montón de oportunidades. Están en un entorno de cambio pero lleno de oportunidades. La clave está en rodearse de gente potente y trabajar duro”.
La siguiente en subir al escenario del Palacio de Congresos de València ha sido Marta Plana, Global Head de Regulación de Cabify, quien ha afirmado que las personas son el factor clave en el éxito de la tecnología y que “es una responsabilidad de los directivos de hoy”, en tanto que responsables de la compañías que conocemos. Según Plana, “reinventarse puede permitirnos generar valor”, si bien también ha advertido “de la cara amarga de la tecnología. Los efectos negativos que nos afectarán en el corto plazo debemos convertirlos en positivos en el medio plazo”. Según Plana, es clave que combinemos tecnología con factor humano, así como acometer los cambios que sean necesarios “sabiendo que vivimos en el presente y en el futuro, con compañías que ven la disrupción tecnológica como una oportunidad”.
La tecnología al servicio de las personas
La clausura ha corrido a cargo de Juan Alcaraz, director general de CaixaBank y presidente de la AED, quien no ha querido perderse la primera edición de Reinvéntate en tierras valencianas. Alcaraz ha señalado que para AED es prioritario ser el referente de los directivos en la Comunitat Valenciana. “Día a día trabajamos en esta línea y el mejor ejemplo de este compromiso es la celebración en València del foro Reinvéntate, el cual, junto a las diversas actividades que desarrollamos, es un activo para la mejora profesional de los directivos valencianos”.
Según Alcaraz, “la tecnología debe estar al servicio de las personas. Siempre hay que tenerlo en cuenta, las personas somos el eje en la relación entre la empresa y el servicio que se presta. La tecnología debe ayudar a mejorar toda esa experiencia”.
El presidente de AED ha reflexionado sobre la figura del líder, alguien que “transforma la realidad y es capaz de imaginarse el camino para hacerlo. El líder tiene una visión diferente a la de los demás y esta visión ilusiona a los equipos. El líder tiene la responsabilidad de dialogar, pero no puede perder nunca el camino”.
En opinión de Alcaraz, el líder “es creativo, intuitivo y un gestor de personas. El mundo funciona por confianza y hay que tenerla en uno mismo, pero también en los demás. Para eso hacen falta líderes que transformen la realidad y sean capaces de ver lo que los demás no vemos”.
“La tecnología y el apoyo a los emprendedores son dos de las palancas de gestión ineludibles en el mundo directivo de la actualidad”. En este sentido, Alcaraz se refirió a DayOne, la división de CaixaBank especializada en empresas tecnológicas innovadoras y sus inversores. “DayOne potencia la estrategia de la entidad de ofrecer un modelo de banca especializada por segmentos, totalmente ajustada a las necesidades de cada perfil de cliente. A través de esta división, hemos desarrollado un programa integral para ser el partner financiero de la economía de la innovación”.
Reinvéntate València 2018 ha contado con el patrocinio de CaixaBank y con la colaboración de Baleària, Go:Aigua, Havas Media, Smart Center Valencia y Grupo Sothis.
Más de 300 líderes empresariales de Galicia han participado hoy en Reinvéntate 2018, jornada organizada por la AED (Asociación Española de Directivos) y que han profundizado en los cambios que la tecnología está provocando en las organizaciones en la Cuarta Revolución Industrial.
El conductor de Reinvéntate y experto en transformación digital, Marc Vidal, ha iniciado el debate afirmando que en la Industria 4.0 la digitalización es una anécdota, “lo esencial es la transformación”, y ha concretado los ingredientes de la transformación: nuevos clientes, nuevos procesos más sostenibles, nuevos empleos, nuevas habilidades y nuevos modelos de negocio. Según Vidal, en la era digital, tendrá un valor incalculable lo que no se pueda computerizar.
El primero de los paneles de la jornada, “¿Qué mantiene a los líderes despiertos por la noche?” ha reunido a tres directivos de empresas que han hecho de la transformación digital la fórmula del éxito de su modelo de negocio: Alberto Cáceres, CEO de Trison; Juan Carlos Cebral, CEO de Sum; y Tino Fernández, CEO de Altia. A lo largo de la charla, moderada por María Almodóvar, periodista de El Correo Gallego, Alberto Cáceres ha afirmado que esta revolución afecta a las compañías porque “afecta a los clientes”, y Juan Carlos Cebral ha incidido en que el cliente ahora es activo y pide experiencias y que las compañías tienen que descubrir cómo acercarlo a estas. Según Tino Fernández, en los próximos años se van a desarrollar todas las tecnologías relacionadas con los datos y para ello hay que estar pendiente de todas las novedades y encontrar perfiles adecuados de profesionales. Y ha añadido que la nueva Revolución Industrial requiere de la participación de las personas.
La mesa ha respondido al interés del público por el papel regulador de la Administración, afirmando Tino Fernández que la resistencia al cambio siempre está presente en las autoridades y que con el paso del tiempo se irán borrando esas barreras. Según Juan Carlos Cebral, las autoridades “tienen que ayudar al cambio porque la transformación cuesta mucho dinero” y es necesario crear infraestructuras y “no entorpecer”. En definitiva, tienen que entender que “el cambio es para todos, empresas e instituciones”. Ante mucha regulación que va despacio y llega tarde, Alberto Cáceres ha afirmado que el sector de lo negocios también ha de ser capaz de autorregularse.
En la siguiente sesión, “La evolución de la economía: Blockchain y más allá”, Roberto Fernández, Global Head of Blockchain de everis, ha analizado esta tecnología, en la que aún estamos en fase de experimentación. Según Fernández, ámbitos como los seguros, el legal, la salud o el financiero serán de los más afectados por Blockchain. La clave será descubrir “la importancia de esta tecnología e identificar nuevos modelos de negocio”. Y ha alertado de que Blockchain nos hará afrontar “nuevos retos regulatorios” ya que supone un proceso de “descentralización ante los gobiernos”.
Tras una pausa, en la que los asistentes a la jornada han podido interactuar y conocer de primera mano en el espacio #LabExperience algunos de los principales avances tecnológicos que están marcando la pauta de la 4RI, como la robótica, la inteligencia artificial y la realidad aumentada, se ha desarrollado el panel “Una nueva cultura empresarial: Alineando productos, gobierno corporativo y ética”. El debate ha contado con la presencia de José Miguel Aparicio, CEO Audi España; Jesús Echarri, Founder & CEO Improving Metrics; Maruxa García, CEO TasteLab; y de Tamara Montero, periodista de La Voz de Galicia, que ha ejercido como moderadora.
Aparicio ha resaltado que “a los clientes les preocupa qué hacemos con la tecnología y con sus datos, por lo que las empresas hemos de generar confianza, siendo transparentes e íntegras y trabajando en base a un propósito genuino”. Sobre los líderes del mañana, considera que gestionar la incertidumbre será clave, a lo que Echarri ha añadido “la necesidad constante de aprender y formarse para ser capaces de lidiar con dicha incertidumbre”.
El director general del ISDI, Rodrigo Miranda, ha defendido en su sesión “La evolución del management: las ventajas del agile” un modelo de gestión empresarial en el que seamos capaces de “construir lo que necesitamos y hacerlo bien”. Y ha repasado una serie de metodologías y aplicaciones que pueden ayudar a los directivos a construir las soluciones que necesitan y a mejorar los flujos de trabajo. Miranda ha sugerido a los directivos y a las directivas presentes en Reinvéntate que realicen reuniones diarias “de pie” para ser más ágiles, aprovechar mejor el tiempo y repartir de forma más equitativa entre el directivo y su equipo. “Utilicen la tecnología para saber cómo están las cosas en la organización y no pierdan el tiempo preguntando”, ha recalcado.
“Mujer directiva, jóvenes y diversidad” ha sido el título del siguiente debate, en el que han participado Patricia García, presidenta del Círculo de Empresarios de Galicia; Eva López Barrio, coordinadora del programa Woman Emprende de la USC; Fernanda Tabares, directora Voz Audiovisual; y Carla Reyes, presidenta Executivas de Galicia, como moderadora. De forma unánime, han considerado que es necesario que aumente la presencia de mujeres en las empresas y que se cuente con un talento más diverso en general. Y han incidido en el papel de la educación para eliminar los estigmas del pasado y han mostrado su preocupación por la ausencia de mujeres en estudios del ámbito de las TIC.
Genís Roca, presidente de RocaSalvatella, ha concluido la jornada con su intervención “Las claves del éxito en la digitalización”, que según el experto pasan por “anticipar y entender lo que está pasando, tomar decisiones rápidas y convencer a tu equipo” de lo que hay que hacer, “como siempre ha ocurrido en el management”. El reto actual para las empresas es, según Roca, saber qué son capaces de hacer con los datos en tiempo real para generar nuevos servicios y liderar la relación con los usuarios. Y ha citado la confianza como un factor fundamental, ya que en el ámbito tecnológico es mucho más difícil diferenciarse. Ante el inminente proceso de robotización, Roca considera que a lo que tenemos realmente miedo es “a los algoritmos, no a los robots”.
El presidente del Consejo de la AED en Galicia, Manuel Fernández Pellicer, ha agradecido la asistencia a los más de 300 directivos y directivas presentes en esta segunda edición de Reinvéntate, y ha resumido cuáles han sido en su opinión los diez aprendizajes principales del día. Entre otros, Fernández Pellicer, ha destacado que “la Cuarta Revolución Industrial tiene como protagonistas a las personas” y que “las TIC serán útiles si están al servicio de las personas y la ética”, y que es necesario “cambiar la actitud para adaptarnos al cambio constante”. Marc Vidal ha despedido el encuentro pidiendo a los presentes que tengan una visión amplia, de 180 grados, a la hora de afrontar la transformación digital de sus empresas.
Reinvéntate Galicia 2018 ha contado con el patrocinio de CaixaBank y Naturgy y con la colaboración de Copasa, Deloitte, Jealsa, Grupo Pérez Rumbao concesionarios Audi y Sothis.
AED continúa su crecimiento en la Comunitat Valenciana, dando un paso adelante en su apuesta por convertirse en el referente de los directivos valencianos. Con este objetivo, el Consejo de AED, que sigue presidiendo Amparo Bertomeu, se renueva con la incorporación de relevantes ejecutivos del territorio, así como con el nombramiento de un nuevo vicepresidente en la persona de Xicu Costa, director territorial de CaixaBank en la Comunitat Valenciana.
La lista de incorporaciones la completan otros nueve destacados profesionales: Marceliano Alarcón, subdirector general de Sp Berner Plastic Group; Ana Colonques, CFO de Porcelanosa; Dino Gosp, director de Banca de Empresas de CaixaBank en la Comunitat Valenciana; Daniel Lorenzo, director territorial de Randstad; Bartolomé Poyatos, director general del Grupo Montalt; Mónica Quesada, consejera delegada de Pavasal; Vicente Sánchez-Peral, director financiero del Grupo Esmalglass-Itaca; Irene Segur, directora financiera del Grupo BONNYSA; y José Luis Vilar, director general del Grupo Gimeno.
Además de Amparo Bertomeu, directora general de ANIEME y presidenta del Consejo, siguen formando parte del mismo Jesús García, director de desarrollo de EY (en calidad de vicepresidente); Javier Garín, emprendedor; y Jerónimo Porras, vicepresidente para Europa y Latam de UBE.
Más allá de las novedades internas, AED en la Comunitat Valenciana sigue su progresión con la puesta en marcha de nuevas actividades y proyectos destinados al desarrollo profesional de los directivos. En este ámbito, destaca el foro Reinvéntate 2018, que se celebrará por primera vez en la capital valenciana el martes 13 de noviembre, un encuentro destinado a los líderes que quieran ser competitivos en la Cuarta Revolución Industrial y que reunirá a más de 400 ejecutivos en el Palacio de Congresos de València.
De pie, de izquierda a derecha: Marceliano Alarcón, Jesús García, Bartolomé Poyatos, Xicu Costa, Dino Gosp, Javier Garín y Vicente Sánchez-Peral. Sentados, de izquierda a derecha: el director general de la AED, Xavier Gangonells, José Luis Vilar, Amparo Bertomeu, Daniel Lorenzo, Ana Colonques, Irene Segur y Mónica Quesada.
Seeliger y Conde (SyC), compañía líder en la búsqueda de ejecutivos y consejeros y en el desarrollo del talento directivo, se ha unido como nuevo socio corporativo a la Asociación Española de Directivos (AED). El acuerdo tiene como objetivo compartir sinergias que sirvan para impulsar el potencial de los directivos.
El presidente y fundador de SyC, Luis Conde, ha asegurado que “para nuestra compañía, ser parte de AED es reforzar aún más nuestra relación con el mundo empresarial y sus líderes”. Además, ha hecho referencia al futuro tecnológico, al recordar que “vivimos un momento de cambio, donde la 4ª Revolución Industrial está transformando todas las industrias y nuestro reto y propósito es acompañar a las empresas en soluciones de evaluación de competencias, identificación de nuevas capacidades, búsqueda de talento directivo y siempre con la mirada hacia la diversidad”.
Conde también se ha referido a la incorporación normalizada de la mujer a puestos directivos, indicando que en el ámbito del gobierno corporativo “disponemos de una amplia relación de mujeres consejeras y futuras consejeras”, mostrándose convencido de que “sin duda, será fuente de inspiración para las compañías en su objetivo de cumplir con la recomendación del 30% de consejeras antes del 2020”.
En esta línea, el director general de AED, Xavier Gangonells, ha celebrado la incorporación de SyC al programa de socios corporativos de la Asociación, asegurando que esta alianza “refuerza de manera significativa nuestra apuesta por el desarrollo del talento directivo, que debe evolucionar hacia una mayor igualdad”. Asimismo, ha explicado que “la suma de AED y SyC dará lugar a nuevas iniciativas y proyectos para compartir con los directivos las claves de un mercado profesional en permanente transformación”.
Actualmente 40 destacadas compañías forman parte del programa de socios corporativos de AED, cuya finalidad es desarrollar partnerships con empresas líderes para apoyar la mejora profesional de los directivos en España.
Seeliger y Conde es la firma líder en España en la gestión y búsqueda del talento directivo, y claro referente en los países de habla hispana. Con más de 25 años de experiencia, cuenta con el mayor equipo de especialistas de cada sector, y pretende ser un aliado clave para los líderes y sus organizaciones empresariales.
Cuenta con sedes en Madrid y Barcelona en las que se integran 13 Socios y un amplio equipo de consultores, para ayudar a las Compañías a alcanzar el éxito en sus objetivos estratégicos, incorporando ejecutivos y asistiendo en la definición y fortalecimiento de la empresa.Forma parte del grupo internacional Amrop, asociación global de compañías de Executive Search, con presencia en 49 países a través de 77 oficinas.
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Compañías que están comprometidas con el desarrollo de su equipo directivo y desean potenciar su ámbito de relaciones empresariales, además de impulsar su visibilidad entre directivos top de su Comunidad Autónoma.
1 – Porque es importante dinamizar la dimensión social de tu empresa y relacionarse con los directivos top de tu Comunidad Autónoma.
2 – Porque la adhesión de tu empresa a AED empoderará a tu equipo directivo y le aportará valor a través de iniciativas exclusivas
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3 – Una vez aprobada, nos pondremos en contacto con la empresa para perfilar los detalles de tu adhesión, establecer el plan de comunicación y definir la lista de representantes de tu equipo directivo.
Socio individual
A quién
Por qué
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Cómo adherirse
Directivos con una notable trayectoria profesional que se enfrentan a diario a la toma de decisiones. Líderes empresariales que ocupan destacadas responsabilidades en las organizaciones que dirigen y buscan desarrollar todo el potencial de su carrera profesional.
1 – Porque dirigir empresas es una tarea exigente y compleja, que conlleva una alta responsabilidad en un contexto, en ocasiones, de gran incertidumbre y soledad.
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3 – Porque somos la única asociación que se dirige exclusivamente a directivos top de nuestro país, como tú.
1 – Potencia tu marca personal, integrándote con otros líderes que aprenden y se relacionan mediante un conjunto de iniciativas únicas a tu disposición.
2 – Contrasta ideas y enriquécete de las experiencias de otros directivos, impulsando tu enfoque estratégico y tu actualización permanente.
3 – Desarrolla tu propósito como directivo, porque quieres aportar y ser útil a la sociedad. En AED, tu historia será una inspiración para los demás.
2 – Valoración de tu solicitud por el Comité de admisiones.
3 – Una vez aprobada, se realiza una entrevista para conocer en detalle tus intereses, inquietudes y áreas de expertise, con el fin de facilitar la mejor integración posible en la comunidad.
Socio corporativo
A quién
Por qué
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Cómo adherirse
Empresas e instituciones líderes en sus sectores que desean desarrollar un alto nivel de visibilidad y engagement a través de AED, un club de referencia formado por las principales organizaciones de nuestro país.
1 – Porque como empresa de referencia, tienes que ser parte activa y protagonista de este exclusivo club que, como líder de su respectivo sector de actividad, más contribuye al desarrollo de la profesión directiva en España.
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Ponte en contacto con nosotros y organizaremos una reunión para ampliar información, profundizar en tus inquietudes y perfilar los detalles de tu incorporación.
