Fernando Herraiz, subdirector general del Banco Sabadell y miembro de la Junta Directiva de AED, Jorge Botella, consejero de Cuatrecasas, y Paloma Baena, miembro del Consejo Asesor de LLYC, han protagonizado el debate online que ha organizado hoy AED y donde se han analizado retos y las oportunidades que supone para España la gestión de los fondos europeos #NextGenerationEU, el mayor paquete de estímulo jamás financiado a través del presupuesto de la UE.
Durante su intervención Herraiz ha indicado que estos fondos tendrán un impacto directo en la economía y en las empresas españolas y que, por tanto, es necesario conocer en detalle y tener claro los mecanismos de despliegue de estos fondos, algo que no es nada sencillo.
Para conocer un poco más en detalle qué significa la iniciativa #NextGenerationEU Baena ha comentado que este plan “es un proyecto extraordinario que lanza la Unión Europea en respuesta por la crisis desatada por el Covid-19”.
Además, Baena ha aclarado que este fondo “es un instrumento temporal concebido para impulsar la recuperación” y “una oportunidad sin precedentes que tenemos que aprovechar bien”. En este sentido, es fundamental que las empresas consideren proyectos transversales que afecten a su cadena de valor para usar estos fondos como catalizadores.
Objetivos del #NextGenerationEU
“Las prioridades de este plan están marcadas en una visión a 10 años y entre los objetivos más relevantes destacan alcanzar la neutralidad climática, la innovación industrial y profundizar en la digitalización”, ha señalado Baena.
En concreto, y en lo referente a lo que más nos afecta, Baena ha comentado que España contará con 73.000 millones de euros de apoyo presupuestario hasta el año 2023, una cantidad que acelerará la recuperación y sentará las bases para una Europa más moderna y sostenible.
Retos y desafíos legales
Por su parte, Jorge Botella ha centrado su ponencia en los retos y desafíos legales que deberá hacer frente España para impulsar el desarrollo eficiente del paquete de medidas y fondos del #NextGenerationEU y ha señalado tres elementos principales que suscitarán estos retos: el corto periodo de ejecución de los proyectos, las directrices de la Unión Europea y la apuesta definitiva por la colaboración público-privada para canalizar estos proyectos.
Estos desafíos exigirán a su vez reformas legales para poder hacer efectivo el desarrollo de los fondos: “deberán hacerse ajustes en las leyes sectoriales para desarrollar estos proyectos multidisciplinares, transversales e innovadores, ya que muchas veces la legislación actual no cuenta con las medidas legales necesarias para implementarlos y desarrollarlos”, ha comentado Botella.
El consejero de Cuatrecasas ha destacado cuatro grandes bloques de esta reforma legal, que son la reducción de plazos, la reducción de trámites, la eliminación de controles e informes innecesarios y el acortamiento generalizado de los plazos administrativos.
Coordinación y cooperación
Además, Botella ha insistido también que debemos ir más allá de estas reformas y plantearnos si realmente las administraciones públicas disponen de medios materiales y humanos para ejecutar estos proyectos. En este sentido, es fundamental la coordinación y cooperación entre el Estado y las comunidades autónomas y también entre los propios órganos administrativos estatales.
Para finalizar su intervención, el consejero de Cuatrecasas ha anunciado algunas de las reformas concretas que recogerá el Real Decreto Ley para los proyectos del #NextGenerationEU, destacando las normativas de contratación del sector público y las normativas de subvenciones, que serán los vehículos canalizadores de estos proyectos, la normativa de la evolución del impacto ambiental y las medias que fomenten la colaboración público-privada.
El turismo es uno de los principales motores de la economía andaluza y, del mismo modo, uno de los más castigados por la crisis derivada del coronavirus.
Para hablar de los retos, desafíos, medidas de apoyo y nuevas tendencias que afectan al sector, AED/ADACEM organiza un encuentro presencial en el que participarán algunos de los principales líderes empresariales del sector turístico de Andalucía y que contará con la presencia de Juan Marín, vicepresidente y consejero de Turismo, Regeneración, Justicia y Administración Local de la Junta de Andalucía.
Este es el primer evento presencial que la Asociación pone en marcha tras varios meses en los que la situación sanitaria lo ha impedido. El acto cuenta con todas las medidas sanitarias para garantizar la seguridad de los asistentes, que pueden consultarse en este enlace.
Agenda
09:00 h. Bienvenida y presentación a cargo de Luis Miguel Martín Rubio, presidente del Consejo de AED/ADACEM. 09:10 h. Intervención de Juan Marín, vicepresidente de la Junta de Andalucía y consejero de Turismo, Regeneración, Justicia y Administración Local. 09:30 h. Debate «Situación actual y perspectivas de futuro del Turismo en Andalucía»: – Chema Basterrechea, Executive Vice President & Chief Operating Officer (COO) at Radisson Hotel Group EMEA. – Marisa C. Azcárate, presidenta y fundadora de Kaizen Hoteles. – Jesús Caballero, director del Aeropuerto de Sevilla. – Manuel Cornax, presidente de la Asociación de Hoteles de Sevilla y Provincia. – José Luis Zoreda, vicepresidente ejecutivo de Exceltur. Modera: David Rico, director de CaixaBank Hotels & Tourism. 10:30 h. Fin de la actividad.
Más información
Fecha y hora: Miércoles 28 de octubre, de 9:00 a 10:30 horas. Lugar: CaixaForum. C.C. Torre Sevilla, Calle López Pintado. Sevilla. Aforo limitado: 70 plazas. Actividad exclusiva para socios de AED/ADACEM. Contacto: Macarena Pascual (secretaria ejecutiva). 673 41 24 11 – macarena.pascual@asociaciondedirectivos.org.
El director ejecutivo de la Organización Mundial del Turismo (OMT) de Naciones Unidas participó recientemente en una videoconferencia del Foro Nueva Economía, Nueva Empresa de Canarias, en el que analizó la situación actual del turismo y las perspectivas de recuperación del sector en España y en el mundo.
En el inicio de su intervención, Butler señaló que en sus más de 30 años trabajando en el sector turístico nunca se había sentido tan sorprendido por una información como la publicada por el INE en el mes de mayo, cuando señalaba que las llegadas internacionales en el mes de abril en España habían sido de cero turistas. Según el experto, este dato «refleja la situación tan grave en la que está el sector».
Para paliar el impacto de la crisis, Butler considera que se «necesita más que nunca una respuesta coordinada y efectiva», un ámbito en el que reconoció «hay mucho margen de mejora».
En el inicio de la pandemia -explicó Butler- la OMT puso en marcha un comité de crisis en cuyos grupos de trabajo se incorporaron diversas instituciones y gobiernos. Algunos de las recomendaciones en las que pusieron más énfasis fue la coordinación de los procedimientos y protocolos para la reapertura de fronteras; una apuesta por puestos de trabajo de mayor valor añadido; y la creencia de que la nueva normalidad vendrá sustentada por la innovación y la sostenibilidad.
Cooperación global
La web de la OMT publica casi en tiempo real algunos indicadores para ayudar a entender la situación actual del turismo en el planeta, como indicadores de rentabilidad de los hoteles, la evolución de las restricciones de cada país y las predicciones de reservas de tráfico aéreo, cuya información aportan instituciones y algunos actores del sector privado, como fruto de este proceso de coordinación y cooperación global.
Según los datos que maneja la OMT, el turismo mundial podría recuperar los valores de 2019 en un plazo de entre dos años y medio y cuatro. Los países que mejor están capeando la crisis son los países en los que ha habido una gran actividad de turismo doméstico, como China o Estados Unidos. Por contra, el sur de Europa y el sudeste asiático son las zonas que están en peor situación. Las pérdidas generadas en el sector multiplican por 8 las que ocasionó la crisis del 2008, ya que en aquel escenario el turismo funcionó precisamente como uno de los motores de recuperación.
Apuesta por la formación
Según Butler, una de las enseñanzas que nos deja esta pandemia es la necesidad de que el turismo adopte un rol más determinante en la agenda política de los países. En el nuevo escenario, el director general de la OMT considera que el modelo turístico debe incorporar plenamente la sostenibilidad, entendida desde una triple vertiente social, económica y medio ambiental. La complejidad del modelo turístico actual, cuyas tendencias se han acelerado con la pandemia, debe conllevar además -añade Butler- una apuesta por la formación de puestos de trabajo de perfiles técnicos y digitales.
Puedes recuperar la videoconferencia completa haciendo clic en la imagen
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