Retratos del liderazgo | ‘El oficio de liderar cuando la empresa cambia de escala’ con Meinrad Spenger, CEO de MasOrange

En esta nueva sesión de nuestro ciclo Retratos del Liderazgo, el espacio de la AED para profundizar en la visión de los directivos que encabezan organizaciones clave en nuestro país, contaremos con Meinrad Spenger, consejero delegado de MasOrange y fundador de MásMóvil, recientemente reconocido con el Premio Forbes Best CEO 2025.

Su trayectoria permite abordar una de las grandes preguntas de la función directiva: cómo evoluciona el liderazgo cuando una compañía cambia de escala, de ritmo y de complejidad.

De la creación de un operador challenger a la integración con Orange y el liderazgo de una de las principales compañías de telecomunicaciones del país, Spenger ha vivido en primera persona distintas etapas del crecimiento empresarial: emprendimiento, consolidación, transformación, integración cultural y gestión de equipos en entornos de alta exigencia.

Pero esta sesión no estará centrada únicamente en la empresa o en el sector. El objetivo será aproximarnos al líder: cómo piensa, cómo decide, cómo construye equipos, cómo gestiona los momentos críticos y qué aprendizajes extrae de una trayectoria marcada por la ambición, la presión competitiva y la necesidad constante de adaptación.

Durante el encuentro abordaremos cuestiones especialmente relevantes para directivos y consejeros:

  •  Del fundador al CEO: qué cambia en la manera de liderar cuando se pasa de construir una compañía desde el origen a dirigir una organización de gran escala.
  • La evolución del estilo directivo: qué ha tenido que aprender, desaprender o reforzar a medida que la empresa crecía en tamaño, complejidad y exposición.
  • Decidir bajo presión: cómo se toman decisiones en momentos de incertidumbre, con impacto en equipos, accionistas, mercado y futuro de la organización.
  • Talento, confianza y equipos: cómo se rodea un CEO de las personas adecuadas, cómo delega y cómo mantiene la cultura cuando la organización cambia de dimensión.
  • Errores y aprendizajes: qué enseñan los momentos difíciles y cómo influyen en la forma de dirigir, priorizar y afrontar nuevos ciclos.
  • Liderazgo y visión de futuro: qué papel debe asumir el directivo en un entorno donde la tecnología, la conectividad y la inteligencia artificial están redefiniendo la competitividad empresarial.

Una conversación para directivos y consejeros; moderada por Juan Carlos Gallego, Presidente de AED en Madrid; interesados en ir más allá del caso empresarial y entender, desde la experiencia de un protagonista, cómo se construye y evoluciona el liderazgo en contextos de crecimiento, transformación y alta complejidad.

Detalle de la actividad
Fecha y hora: Martes 2 de junio, a las 9:00h.
Lugar: Cupra City Garage Madrid (Calle Serrano, 88, Madrid). 

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