En un entorno en el que las compañías necesitan atraer y fidelizar talento ejecutivo, impulsar transformaciones y generar valor sostenible, la remuneración está dejando de ser una cuestión exclusivamente salarial para convertirse en una herramienta de dirección y gobierno.
Los modelos retributivos están evolucionando y con ellos también las preguntas que deben hacerse los consejos y los equipos directivos: qué resultados premiar, qué horizonte temporal utilizar y cómo conseguir que los incentivos estén realmente alineados con la estrategia y con la creación de valor.
En este Encuentro AED conversaremos con Mónica San Nicolás, Senior Advisor EY Legal, sobre las tendencias que están marcando la evolución de la compensación ejecutiva y sobre algunos de los dilemas que hoy afrontan las compañías:
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¿Qué debe premiar realmente la retribución de un CEO o un directivo?
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¿Seguimos midiendo demasiado el corto plazo frente a la creación de valor sostenible?
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¿Cómo equilibrar resultados financieros, transformación, cultura y sostenibilidad?
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¿Qué debe esperar hoy un Consejo de una política retributiva eficaz?
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¿Cómo están evolucionando los paquetes de compensación para atraer y comprometer al talento ejecutivo que necesitan las organizaciones?
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Y, sobre todo, ¿cómo conseguir que la retribución impulse las decisiones y comportamientos que la estrategia necesita?
Una conversación especialmente dirigida a CEOs, directores generales, miembros de equipos C-Level y consejeros, para contrastar cómo están abordando otras organizaciones una cuestión que afecta directamente a la estrategia, el talento y el gobierno de la compañía.
Detalle de la actividad
Fecha y hora: Miércoles 21 de octubre del 2026, a las 18:30h.
Lugar: Juno House (Carrer d’Aribau 226, Barcelona)
