La capacidad de adaptación y el aprendizaje continuo se están convirtiendo en factores determinantes para la competitividad empresarial. Así se desprende del último Executive Insights de la Asociación Española de Directivos (AED), elaborado a partir de un Diálogo de Management con Sarah Harmon, directora general de Letmino AI, moderado por Julieta de Micheo, directora de Relaciones Institucionales y ESG de EMT Madrid. Durante el encuentro, Harmon puso el foco en la necesidad de evolucionar hacia modelos de liderazgo menos jerárquicos, en los que el directivo deje de concentrar las decisiones y priorice la autonomía y la responsabilidad de sus equipos.
En este nuevo escenario, la capacidad de aprender y adaptarse adquiere tanta relevancia como las competencias técnicas. La transformación de las organizaciones exige revisar los criterios de selección y promoción del talento, incorporando la disposición al aprendizaje y la capacidad de asumir nuevas responsabilidades como factores estratégicos. Para las empresas, el reto pasa por desarrollar equipos preparados para responder a necesidades que evolucionan cada vez más rápido.
La irrupción de la inteligencia artificial añade una nueva dimensión a este desafío. Según las conclusiones del encuentro, la IA no sustituye el criterio directivo, sino que aumenta el valor de habilidades humanas como el pensamiento crítico, la comunicación, la negociación y la creatividad. En este sentido, los comités de dirección deben abordar su adopción más allá de la eficiencia operativa, promoviendo una cultura de experimentación responsable que combine innovación, formación y una adecuada gestión de los riesgos.
Harmon también abordó la importancia de gestionar la incertidumbre que generan los procesos de transformación, manteniendo la exigencia de resultados sin deteriorar la confianza de los equipos. A ello se suma la consolidación del trabajo híbrido, que obliga a redefinir las capacidades de los responsables de equipos y reforzar la comunicación y el acompañamiento. La principal conclusión es que la ventaja competitiva no dependerá únicamente de incorporar nuevas tecnologías, sino de contar con líderes capaces de desarrollar organizaciones que aprendan, se adapten y tomen decisiones con criterio.
El análisis completo, con los principales aprendizajes y cuestiones que debería revisar la alta dirección ante este nuevo escenario, forma parte del Executive Insight exclusivo para socios de AED.
