La Asociación Española de Directivos (AED) celebró en Madrid un encuentro con Luis Furnells, presidente ejecutivo del Grupo Oesía, para abordar una cuestión clave pero aún poco tratada en la alta dirección empresarial: el papel de la defensa como motor transversal de competitividad, innovación y soberanía estratégica en el nuevo orden global. El acto contó con la participación de Juan Carlos Gallego, presidente de AED en Madrid y de MicroBank, quien moderó la sesión.
En una intervención cargada de visión geopolítica y concreción ejecutiva, Furnells advirtió del papel que deben asumir los directivos ante los nuevos riesgos que amenazan la estabilidad de Europa: “La defensa no es solo un asunto militar, es también económico, tecnológico y empresarial”.
Furnells abrió su intervención con un diagnóstico claro: Europa ha perdido competitividad frente a Estados Unidos y China. “Hemos crecido, pero mucho menos que los demás”, señaló, subrayando que el exceso de regulación debe ir acompañado de innovación y tecnología disruptiva. “Innovar es invertir, e invertir es hacerlo en tecnologías que aún no existen”, sentenció. El presidente de Oesía defendió que Europa debe dejar de limitarse a regular y recuperar su papel de inventora, impulsando la I+D en sectores estratégicos para no depender tecnológicamente de terceros países.
En este contexto, Furnells introdujo el concepto de protección como disuasión. “Tener capacidad de disuasión —y la determinación de usarla— es la verdadera garantía de seguridad”, afirmó. Respaldó su argumento recordando una de las advertencias recientes del comisario europeo de Defensa, Andrius Kubilius: Rusia podría estar en condiciones de atacar a cualquier país de la UE en los próximos cinco años. Por ello, defendió una inversión decidida en una industria de defensa plenamente europea, “desarrollada por europeos y para europeos”, capaz de proteger infraestructuras críticas y garantizar la soberanía tecnológica del continente.
Por otro lado, Furnells ejemplificó la importancia de la soberanía estratégica con un caso concreto: la capacidad de Estados Unidos para interrumpir temporalmente las comunicaciones en Ucrania. “Eso es soberanía: poder apagar o encender sistemas críticos cuando se necesite”, explicó. Europa, señaló, está reaccionando con iniciativas como el sistema global de navegación por satélite Galileo o la constelación IRIS 2, pero advirtió que todavía está lejos de alcanzar una autonomía tecnológica real.
Uno de los mensajes más directos de Furnells fue el que dirigió a la alta dirección sobre ciberseguridad, un aspecto que el empresario ya no considera que sea un asunto técnico, sino más una cuestión estratégica. Instó a las empresas a realizar auditorías reales con hackers éticos, a integrar la ciberseguridad en la gobernanza empresarial y a prepararse para el cumplimiento de la directiva europea NIS2, actualmente en proceso de transposición al ordenamiento jurídico español.
Furnells cerró su intervención con una reflexión sobre el cambio cultural que necesita Europa: superar los complejos históricos que rodean a la inversión en defensa. “La defensa de hoy no va de tanques ni de armamento pesado: va de software, de innovación, de algoritmos, de satélites y de datos”. Y añadió: “La defensa es lo que hace posible que los demás sectores funcionen con normalidad”.
