Las empresas que han integrado la sostenibilidad en el corazón de su estrategia de negocio registran un aumento del 40% en la confianza sobre sus perspectivas futuras, según el informe Europe Long-Term Value and Corporate Governance elaborado por EY. El estudio, que recoge las opiniones de 200 altos directivos y consejeros europeos, concluye que la sostenibilidad se ha consolidado como un factor clave de competitividad, reputación y atracción de talento.
El informe revela que las compañías con una integración avanzada de la sostenibilidad –denominadas Sustainability Integrators– obtienen mejores resultados en casi todos los indicadores empresariales. Un 69% de ellas afirma tener un mayor impacto positivo en la sociedad, un 68% mejora la captación y retención de talento, y un 63% ve reforzada su reputación corporativa. Además, un 43% asegura haber incrementado su capacidad de innovación.
Según Alberto Castilla, socio responsable de Sostenibilidad de EY en España, “no se trata de elegir entre negocio o sostenibilidad, sino de incorporarla transversalmente a la estrategia empresarial para generar confianza, atraer talento y crear valor a largo plazo”. Castilla subraya que las empresas que integran la sostenibilidad en la toma de decisiones cuentan con consejos de administración 1,5 veces más eficaces en el cumplimiento de objetivos sociales y medioambientales.
El informe advierte que la plena integración de la sostenibilidad requiere reforzar la coordinación entre áreas como finanzas, riesgos, operaciones y cumplimiento normativo, así como una gestión más avanzada de los datos. En este sentido, la aplicación de la Directiva Europea de Información Corporativa en Materia de Sostenibilidad (CSRD) está impulsando a las organizaciones a adoptar un enfoque más estratégico y medible.
Además, el informe de EY identifica cinco pasos clave para avanzar hacia una estrategia sostenible verdaderamente integrada. El primero consiste en garantizar que el consejo de administración y los equipos directivos estén alineados en cómo se incorpora la sostenibilidad a la estrategia corporativa. En segundo lugar, es fundamental dejar de considerar que la sostenibilidad es una responsabilidad ajena o secundaria. El tercer paso pasa por asegurar que todos los departamentos comprendan los beneficios empresariales de aplicar criterios sostenibles. También resulta esencial fomentar la integración dotando a los proyectos sostenibles de una financiación adecuada. Por último, el estudio recomienda invertir en programas tecnológicos que respalden la implementación efectiva de la estrategia de sostenibilidad en toda la organización.
Puedes consultar el informe completo en el siguiente enlace.
