José Luis Vera Carrillo, presidente de Grupo GS, reclama más innovación, suelo y agilidad administrativa para afrontar el futuro del sector inmobiliario
El mercado inmobiliario español se enfrenta a un cambio de ciclo marcado por la tensión entre una demanda robusta y una oferta lastrada por factores estructurales. En este contexto, la Asociación Española de Directivos (AED) ha organizado en Sevilla la jornada ‘Construir futuro y crear valor en el sector inmobiliario’, donde José Luis Vera Carrillo, presidente de Grupo GS, ha desgranado las claves de supervivencia y crecimiento para la alta dirección en un entorno de costes disparados.
Un crecimiento sólido en un entorno inflacionario
Pese a los retos del mercado, Grupo GS ha consolidado su posición como promotora de referencia. Vera Carrillo anunció que la compañía ha superado los 300 millones de euros de volumen de negocio en 2025, lo que supone un salto significativo frente a los 252 millones con los que cerró el ejercicio 2024. Este crecimiento se produce en un escenario de extrema presión operativa: el directivo alertó de que el coste de la construcción se ha incrementado un 40% en los últimos cuatro años. Para ilustrar este impacto, señaló que un ladrillo ha pasado de costar 0,10 euros en 2020 a 0,35 euros en la actualidad.
Barreras estructurales: suelo y burocracia
Para la alta dirección del sector, la falta de suelo finalista y la lentitud administrativa son los principales cuellos de botella que limitan la capacidad de respuesta a la demanda. Vera Carrillo reclamó medidas urgentes para liberalizar suelo y simplificar trámites, advirtiendo que el precio de la vivienda ha subido un 30% en solo tres años, dificultando especialmente el acceso de los jóvenes al mercado.
