En un momento en el que la inteligencia artificial se ha consolidado como una prioridad en los comités de dirección, muchas compañías han pasado de la exploración a la acción. Sin embargo, el salto desde los pilotos a un impacto real en negocio sigue siendo limitado en la mayoría de los casos.
Muchas organizaciones ya están experimentando con IA. Lo difícil empieza después: priorizar, medir impacto, integrar la tecnología en procesos reales y conseguir que los casos de uso escalen dentro de la organización.
Tras abordar el pasado 22 de mayo cómo la IA está transformando el liderazgo, el trabajo y los modelos organizativos, en esta sesión queremos bajar al terreno de la ejecución: qué casos de uso están generando valor, cómo se mide ese impacto y qué aprendizajes pueden extraer otras compañías que quieren avanzar con criterio.
Conversaremos con Rafael Blesa, CIO de Naturgy, sobre dónde está aportando realmente la inteligencia artificial en una organización con operaciones complejas, infraestructuras críticas y una elevada exigencia en eficiencia, seguridad y servicio al cliente.
A lo largo de la sesión se abordarán cuestiones como:En qué ámbitos la IA está generando impacto tangible en el negocio.
- Qué diferencia los casos que mejoran productividad de los que transforman la operación.
- Cómo se priorizan y miden los casos de uso.
- Qué iniciativas no terminan de escalar o no generan el retorno esperado.
- Qué implicaciones tiene la IA en términos de riesgo, ciberseguridad y supervisión humana.
- Qué preguntas debería hacerse un comité de dirección antes de impulsar una iniciativa de IA.
- Una conversación pensada para directivos y consejeros que buscan referencias prácticas para avanzar en inteligencia artificial sin caer en iniciativas de moda, dispersas o sin impacto real.
Para obtener más información o inscribirte en el evento, contáctanos en aed@asociaciondedirectivos.org o llámanos al 900 67 00 97.
Detalle de la actividad
Fecha y hora: Viernes, 19 de junio, de 9:30h a 10:00h
Lugar: Webinar Online.
