Durante décadas, progresar en la empresa tuvo una lectura casi inequívoca: asumir más responsabilidad, dirigir equipos y avanzar hacia posiciones de mayor influencia. Liderar era la consecuencia natural del talento, del compromiso y de la ambición profesional.
Hoy, esa ecuación empieza a cambiar. No porque el talento haya dejado de querer crecer, sino porque una parte creciente de los profesionales está cuestionando qué tipo de crecimiento merece la pena. El ascenso ya no se valora solo por el cargo o el estatus, sino también por la autonomía real, la capacidad de decisión, el equilibrio personal, el propósito y la sostenibilidad del rol.
La evidencia internacional apunta en esa dirección. Randstad Workmonitor 2026 señala que solo el 41% del talento quiere seguir una trayectoria profesional tradicional y que el 72% de los empleadores considera obsoleta la carrera lineal. En paralelo, Gallup detecta una caída relevante del engagement de los managers, y DDI advierte de que el estrés está empujando a una parte de los líderes a replantearse su continuidad en posiciones de liderazgo.
La pregunta, por tanto, ya no es solo quién tomará el relevo, sino cómo hacer que liderar sea una opción atractiva, deseable y sostenible para quienes deberían asumirlo.
AED te invita a un nuevo Diálogo de Management en Barcelona para analizar uno de los grandes retos de la función directiva: cómo asegurar el relevo directivo en un mercado que redefine qué significa tener éxito profesional.
La sesión contará con la participación de dos expertas que aportarán una doble mirada: la visión del mercado de talento y la experiencia directa de gestión en una organización compleja:
Belén Badía, Chief People & Culture Officer de PortAventura World, compartirá la visión de la empresa: cómo construir cultura, preparar sucesores y hacer sostenible el ejercicio del liderazgo en entornos de alta exigencia.
Samantha Servizio, Sales Manager de Randstad Enterprise, aportará la perspectiva del mercado: disponibilidad real de perfiles directivos, competencia por el talento crítico y nuevas expectativas profesionales.
En la sesión abordaremos cuestiones clave para cualquier Comité de Dirección:
- ¿Dónde está hoy el talento directivo? Disponibilidad real, perfiles críticos y nuevas reglas de atracción
- ¿Por qué se estrecha la cantera? Envejecimiento, jubilaciones, pérdida de conocimiento tácito y falta de planificación sucesoria.
- ¿Qué está cambiando en la idea de éxito profesional? De la carrera lineal al desarrollo más flexible; del ascenso automático a la búsqueda de autonomía, aprendizaje, propósito y equilibrio.
- ¿Cómo hacer atractivo volver a liderar? Reconocimiento, autoridad real para decidir, modelos de carrera más flexibles y una propuesta de liderazgo alineada con las nuevas expectativas del talento.
Moderará la conversación Joan Ignasi Monfort, presidente de la Comisión de la Función Directiva de AED.
Detalle de la actividad
Fecha y hora: Martes 26 de mayo del 2026, a las 08:30h.
Lugar: Juno House Club (Carrer d’Aribau, 226, Barcelona).
