La inteligencia artificial ya no es solo una palanca de eficiencia: está cambiando la forma de trabajar, decidir, aprender, innovar y competir. Su impacto alcanza de lleno a la función directiva, porque obliga a repensar cómo se organizan los equipos, qué capacidades serán diferenciales, cómo se toman las decisiones y qué papel debe jugar el equipo directivo cuando personas y agentes inteligentes empiezan a convivir en la empresa.
En este Diálogo de Management con José Marcilla, abordaremos una de las cuestiones centrales de la renovada agenda del CEO: cómo liderar organizaciones aumentadas sin perder aquello que seguirá marcando la diferencia humana (criterio, confianza, propósito y responsabilidad).
La sesión permitirá compartir una reflexión práctica, pensada para CEOs, directores generales, C-levels y consejeros, sobre cómo pasar de usar la IA como una herramienta de productividad a convertirla en una verdadera palanca de transformación, aprendizaje y creación de valor.
Durante el Diálogo abordaremos, entre otras, las siguientes cuestiones:
- Cómo cambia el liderazgo cuando la organización se vuelve más abierta, colaborativa y transversal.
- Qué significa liderar desde la pregunta cuando la información es abundante y la IA acelera el acceso al conocimiento.
- Cómo afectará la IA al talento joven, a los roles de entrada y a la formación de las nuevas generaciones de profesionales.
- Qué implicaciones tendrá la convivencia entre personas y agentes inteligentes en la toma de decisiones, la coordinación de equipos y la responsabilidad directiva.
- Cómo orientar la IA más allá de la eficiencia y convertirla en una palanca de talento, innovación y creación de valor.
- Qué papel deberán jugar la cultura, la ética, la confianza y la conexión humana en el liderazgo de las organizaciones aumentadas.
Lo haremos de la mano de José Marcilla, uno de los directivos internacionales españoles que hoy ocupan posiciones de liderazgo en el mundo. José ha desarrollado su trayectoria ejecutiva en Novartis, siendo actualmente presidente de Latinoamérica y Canadá. Junto con su experiencia global en la alta dirección ha llevado a cabo intensa labor de reflexión y divulgación como autor de libros de management y liderazgo. Su mirada conecta la transformación tecnológica con los retos reales de quienes deben dirigir equipos, tomar decisiones y construir organizaciones capaces de evolucionar en entornos de cambio acelerado.
Detalle de la actividad
Fecha y hora: Miércoles 8 de julio del 2026, a las 09:00h.
Lugar: Fundación Pons (Serrano, 138, Madrid)
