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AED y el Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio sellan una alianza para impulsar el liderazgo y la competitividad empresarial en Andalucía

Sevilla, 26 de mayo de 2026. – La Asociación Española de Directivos (AED) y el Consejo Andaluz de Cámaras Oficiales de Comercio, Industria, Servicios y Navegación han firmado un convenio marco de colaboración con el objetivo de impulsar el desarrollo directivo, fortalecer el talento empresarial y contribuir a la mejora de la competitividad de las empresas andaluzas, especialmente las pymes.

La colaboración entre ambas entidades contempla el desarrollo de programas de formación dirigidos a directivos y empresarios andaluces, así como iniciativas vinculadas a competencias estratégicas como la transformación digital, la inteligencia artificial, el gobierno corporativo y el desarrollo de carrera directiva. Asimismo, las empresas vinculadas a la red de Cámaras podrán acceder en condiciones preferentes a distintas iniciativas impulsadas por AED.

El acuerdo, suscrito por Marcos Contreras, presidente de AED en Andalucía, y Javier Sánchez Rojas, presidente del Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio, también prevé la puesta en marcha de acciones orientadas a identificar, desarrollar y proyectar el talento directivo en Andalucía, con especial atención a jóvenes directivos, perfiles de alto potencial y programas de impulso al liderazgo femenino.

En la misma línea, ambas organizaciones promoverán espacios de encuentro y conexión entre empresas, directivos e instituciones para reforzar el ecosistema empresarial andaluz y favorecer la conexión entre talento, empresa y territorio.

Para garantizar el seguimiento de las iniciativas conjuntas, AED y el Consejo Andaluz de Cámaras constituirán una comisión de seguimiento y coordinación encargada de identificar prioridades de actuación y evaluar el grado de avance del acuerdo, cuya vigencia inicial será de dos años.

Según señala Marcos Contreras, presidente de AED en Andalucía, este acuerdo representa “una oportunidad para seguir fortaleciendo el liderazgo empresarial en Andalucía y profundizar en el desarrollo de la función directiva para que las empresas andaluzas afronten con éxito los grandes retos de transformación y competitividad”.

“La colaboración con AED nos permite reforzar nuestro compromiso con la mejora de la competitividad de las empresas andaluzas, poniendo el foco en un factor decisivo: la calidad del liderazgo, la profesionalización de la gestión y el desarrollo del talento directivo en nuestro tejido empresarial”, destaca Javier Sánchez Rojas, presidente del Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio.

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Belén Hernández | b.hernandez@romanrm.com | 638 434 937

ASCEF y AED firman un convenio para acercar el programa ‘Family on Board’ de la Escuela de Consejeros a la empresa familiar 

Barcelona, 27 de mayo de 2026. – La Asociación Catalana de Empresa Familiar (ASCEF) y la Asociación Española de Directivos (AED) han firmado un convenio de colaboración para fortalecer el gobierno corporativo en las empresas familiares catalanas en el marco de ‘Family on Board’, programa integrado en la Escuela de Consejeros, iniciativa impulsada por AED junto con IESE Business School y KPMG.

El convenio, firmado por Rosa Tous, presidenta de ASCEF, y Xavier Gangonells, director general de AED, establece un marco de colaboración institucional entre ambas entidades orientado a facilitar el acceso de las empresas asociadas a ASCEF a herramientas de diagnóstico, formación especializada, conocimiento y talento cualificado en materia de gobernanza empresarial.

En el marco de esta colaboración, ASCEF y AED prevén impulsar, a través de ‘Family on Board’ y en el marco de la Escuela de Consejeros, encuentros, jornadas y sesiones formativas sobre cuestiones clave del gobierno corporativo en la empresa familiar, así como grupos de trabajo dirigidos a identificar las necesidades reales de las compañías familiares catalanas en este ámbito.

“ASCEF y AED compartimos el compromiso de promover modelos de gestión responsables, competitivos y sostenibles, con impacto positivo en la economía, el empleo y el territorio. Este convenio nos permite acercar a nuestras empresas asociadas conocimiento, herramientas y talento especializado en gobierno corporativo, en el marco de ‘Family on Board’ y de la Escuela de Consejeros”, ha explicado Rosa Tous, presidenta de ASCEF.

Xavier Gangonells, director general de la Asociación Española de Directivos, ha añadido que “este acuerdo permite trasladar al ámbito de la empresa familiar catalana parte del conocimiento, las herramientas y el talento que AED viene impulsando en el marco de la Escuela de Consejeros. A través de ‘Family on Board’, queremos contribuir a reforzar los órganos de gobierno de las compañías familiares y avanzar en el impulso de sus consejos de administración y órganos asesores”.

Gracias a este convenio, las empresas familiares asociadas a ASCEF podrán acceder, entre otras iniciativas, a una herramienta de autodiagnóstico para evaluar el grado de madurez de sus órganos de gobierno e identificar áreas de mejora. Asimismo, la colaboración facilitará el acceso al CV Book de Alumni de la Escuela de Consejeros, que reúne perfiles de alta dirección formados para participar en consejos de administración y consejos asesores.

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 Alberto González (Cabify España): “Las administraciones deberían legislar pensando en el ciudadano y no en sus intereses particulares”

Valencia, 23 de abril de 2026. – La movilidad urbana está en constante evolución, y el desarrollo de nuevas tecnologías, como la movilidad autónoma, marcará la adaptación de las ciudades a nuevas necesidades y retos. En este contexto, Alberto González, Country Manager de Cabify España, ha participado en el Diálogo de Management Liderando la movilidad urbana: sostenibilidad, innovación y crecimiento global, organizado por la Asociación Española de Directivos (AED) en Valencia, donde ha analizado el impacto de estas innovaciones en la movilidad y su encaje en los modelos actuales.

En este sentido, ha subrayado que la regulación de la movilidad urbana debe ser coherente con las necesidades de los usuarios. “El sector necesita políticas que pongan en el centro el sentido común y la necesidad de los ciudadanos, en lugar de políticas que favorezcan únicamente intereses particulares”, ha asegurado.

La jornada, que ha reunido a directivos y directivas de empresas, ha comenzado con la bienvenida de Jesús García Valcarce, presidente de la AED en la Comunidad Valenciana, quien ha puesto en valor la experiencia del Country Manager de Cabify en España al frente de una de las scale-ups más disruptivas del mercado.

En este encuentro, González ha abordado los retos de gestionar el crecimiento, la toma de decisiones críticas en fases de escalado y las claves para compatibilizar desarrollo de negocio e impacto positivo en el ecosistema urbano.

La experiencia del usuario en el centro de la estrategia

El director general de Cabify España ha insistido en la importancia de poner en perspectiva la evolución de los servicios de movilidad, tanto en España como en otros países. «Hoy, el 100 % de nuestra flota ya es ecoeléctrica, lo que nos permite seguir transformando la movilidad hacia un modelo más sostenible y digital”, ha subrayado González.

Además, ha contado que desde Cabify están “trabajando en la adquisición de más de 1.500 vehículos eléctricos, así como en el desarrollo de infraestructura de carga rápida y ultrarrápida para que los vehículos eléctricos operen sin interrupciones, favoreciendo la adopción masiva de esta tecnología”.

En Cabify, el paso de start-up a scale-up ha transformado el liderazgo, combinando la agilidad de una empresa joven con estructuras más maduras. “Nuestra estrategia se basa en empoderar a los equipos, promoviendo una cultura dinámica y valiente”, ha explicado.

Sobre la futura llegada del coche autónomo ha destacado que “conllevará la adaptación de muchos sectores”, y se ha mostrado convencido de que “será una realidad en las ciudades del mañana”, asegurando que “Cabify quiere ser parte de ese cambio disruptivo, adaptándonos a las necesidades de las ciudades y optimizando los recursos para reducir el impacto medioambiental».

En cuanto al liderazgo dentro de la empresa, González ha hecho hincapié en la importancia de contar con un equipo diverso. «Buscamos incorporar talento externo que aporte nuevas perspectivas, mientras mantenemos el expertise interno”, ha detallado.

En este sentido, uno de los consejos clave que ha compartido González es que las empresas deberían contar con un rol interno que impulse la transformación en todas las áreas, aprovechando la Inteligencia Artificial de forma transversal, en lugar de crear un departamento aislado.

Hacia una movilidad más sostenible

«Cabify ha apostado por la sostenibilidad, con el objetivo claro de electrificar toda nuestra flota de vehículos antes de 2030», ha explicado González. El Country Manager de Cabify España también ha reflexionado sobre el futuro de las ciudades: “La reducción drástica del vehículo privado será inevitable, y las ciudades se transformarán en espacios más verdes y peatonales”.

Finalmente, el Country Manager de Cabify España ha concluido que la compañía sigue trabajando en su visión de ser un actor clave en la transformación de la movilidad urbana, integrando soluciones innovadoras y sostenibles que mejoren la calidad de vida de la ciudadanía y contribuyan a la mejora del medioambiente.

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