La Asociación Española de Directivos organizó el 7 de abril un diálogo entorno a la situación del directivo del sector público, a raíz de los cambios introducidos en la legislación. El encuentro llevó por título:
El directivo del sector público: oportunidades en la nueva regulación
Participaron en este debate diversos expertos en la materia: Ignacio García-Perrote, Catedrático de Derecho del Trabajo y Director del Departamento de Derecho Laboral de Uría Menéndez, Joan Mauri, profesor de Derecho Administrativo de la Universidad de Barcelona, y Alicia Valle, consejera delegada de las empresas municipales de Viladecans y abogada especialista en derecho urbanístico. La presentación corrió a cargo de Ramon Torra, presidente del Club de Directivos del Sector Público de la AED.
En el encuentro se perfiló un objetivo común, y es que el directivo del sector público sea considerado tan profesional como el privado y que sea reconocido del mismo modo que ocurre en otros países, como en el modelo norteamericano, para fomentar el intercambio de sectores (de público a privado). En definitiva, se expresó la necesidad de dignificar la figura del directivo público. Este objetivo debe pasar por mejorar la regulación existente, ya que algunos regímenes autonómicos devalúan la figura del directivo. Y en un ámbito más general, el peligro de confundir que puede haber entre trabajo en el sector público con el trabajo de los asesores políticos, cuando los primeros son directivos profesionales altamente cualificados.
En este sentido, los expertos de la mesa estuvieron de acuerdo en afirmar que es importante construir un sector público que tenga base profesional y que permanezca.
Analizando diversos estilos y modelos de países cercanos se hizo una comparación con el modelo italiano. En el país vecino, el directivo dirige bajo el principio de imparcialidad administrativa (aprueban políticas públicas, presupuestos… pero no gestionan), de modo similar al modelo francés. En España el directivo dirige bajo el principio de la eficacia, similar al modelo anglosajón. Tal vez sería necesario, por lo expresado en la reunión, un tercer modelo más basado en la visión de la Administración como gobernanza, atendiendo a aspectos participativos y socializadores.
Entre las novedades de la nueva regulación, el Estatuto del Empleado del Sector Público recoge que todos los directivos públicos que tengan contrato laboral están vinculados con la alta dirección, aunque no cumplan los requisitos de la alta dirección. Los requisitos de la Alta dirección son: depender sólo y directamente del Consejo de Administración y ejercer funciones relacionadas con los objetivos generales de la empresa.
Las principales conclusiones que se extrajeron del encuentro pasan por la necesidad de que la figura del directivo público tenga:
– conocimiento de un aparato jurídico (contabilidad, régimen jurídico del empleado público…).
– conocimiento institucional y del uso de los medios de comunicación.
– vocación de reforzar la vertiente democrática:ética pública.
La Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE) publica regularmente bajo el título «Liderando en positivo» entrevistas con los principales directivos del país, para trasladar en primera persona las opiniones y reflexiones de estos líderes desde su experiencia personal y profesional.
Haz clic en el siguiente enlace para repasar la última entrevista realizada, que tuvo como protagonista al CEO de Abertis Infraestructuras. «Liderando en positivo con Francisco Reynés»
Un grupo de directivos tuvo la ocasión de visitar el pasado 8 de abril las instalaciones de la planta Ford en la localidad valenciana de Almussafes mediante una de las visitas que organiza la AED a las empresas de sus socios. El encuentro fue posible gracias a la colaboración inestimable de Emilio Orta, presidente de AVIA, y contó con la presencia de Dionisio Campos, director de Fabricación de Ford España, y de Pepe Pérez, gerente de Comunicación de la marca en nuestro país.
Al finalizar la visita se celebraró un almuerzo en el Hotel TRYP Valencia Almussafes, al que asistió también Dionisio Campos.
El sábado 19 de marzo, de 20:30 a 21:30 horas, miles de ciudadanos, organizaciones y ciudades de todo el mundo volverán a aportar su granito de arena en la lucha contra el cambio climático apagando las luces de sus hogares, oficinas y monumentos más emblemáticos, respectivamente. La Asociación Española de Directivos vuelve a sumarse a esta iniciativa global de la WWF.
La Hora del Planeta invita a ciudadanos, ayuntamientos, empresas y organizaciones a apagar la luz durante una hora, de forma simultánea en todo el mundo, como símbolo de lucha contra el cambio climático.
En España se han programado apagones de monumentos en numerosas ciudades y poblaciones. Estos son algunos de los más representativos:
Madrid
Círculo de Bellas Artes
Real Jardín Botánico (CSIC)
Fachada del Estadio Santiago Bernabéu
Palacio Real (Patrimonio Nacional)
Teatro Real: iluminación exterior de fachadas e iluminación interior de salones
Barcelona
MACBA (Museo de Arte Contemporáneo de Barcelona)
La Asociación Española de Directivos, en su determinación por mejorar la representatividad de los directivos del conjunto del país, amplía su presencia en el territorio nacional y expande su actividad en las Islas Canarias.
La Asociación tiene previsto implementar en el archipiélago canario un conjunto de actuaciones, servicios, actividades y proyectos que se sumarán a las casi 100 iniciativas que pone en marcha en los diferentes territorios donde está presente, cuya participación se extiende a todos los socios de la AED independientemente de su lugar de residencia.
AED Canarias contará con un Consejo Directivo formado por líderes de distintos sectores y áreas funcionales, que se constituirá en las próximas semanas y que permitirá no sólo fortalecer el posicionamiento de la asociación en el tejido productivo sino también incorporar al proyecto institucional a profesionales de referencia en la economía canaria.
La puesta en marcha de la actividad de la Asociación en el territorio insular ha sido posible gracias al acuerdo alcanzado con la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Canarias. Gracias a esta colaboración, AED ya trabaja en Canarias desde el pasado mes de septiembre y co-dirige, junto con FYDE Caja Canarias, el Foro Nueva Economía Nueva Empresa, impulsado por la Fundación CajaCanarias y la Fundación CaixaBank.
Próximamente tendrá lugar la presentación pública de la Asociación en la Comunidad Autónoma canaria, cuya convocatoria comunicaremos con antelación.
En 1771 el Abate Dinouart publicó un breve libro titulado «El arte de callar». El libro se estructura en dos partes; en la primera el Abad presenta los principios necesarios para callar, las diferentes especies de silencio y sus causas; en la segunda centra su reflexión en la escritura y lo aborda desde la observación de que se escribe mal, se escribe demasiado, se obvian escritos que deberían ser abordados y, finalmente, se presentan los principios necesarios para explicarse por los escritos y los libros.
Me gustaría destacar alguno de estos principios que, sin duda, siguen vigentes más de 250 años después y que recomiendo especialmente en lo que podríamos llamar «El arte de escribir tweets».
– «Nunca se debe dejar de contener la pluma si no se tiene algo que escribir más valioso que el silencio». ¿Cuántos de los tweets que has leído hoy valían realmente la pena?
– «Hay un tiempo para escribir y un tiempo para contener la pluma». Observa los retweets que has tenido y verás lo que valía la pena haber escrito y lo que, posiblemente, no hacía falta.
– «No hay menos debilidad o imprudencia en contener la pluma cuando uno está obligado a escribir que ligereza e indiscreción en escribir cuando se debe contener la pluma». Revisa los tweets y comprobarás que no hay tanta valentía como pudiera parecer.
– «El hombre nunca es más dueño de sí que cuando se aplica a contener su pluma; si no toma esta precaución, escribe demasiado y se derrama, por así decir, fuera de sí mismo; de suerte que se pertenece menos a sí mismo que a los demás». Siempre se ha sabido que aquello que se escribe y publica ya no es de uno; pero hay quien lo ha olvidado y sigue escribiendo mails creyendo que, una vez publicado, siguen siendo suyos.
– «Cuando se tiene algo importante que escribir, debe prestársele una atención particular. Hay que pensar a menudo en ello y, tras esas reflexiones, volver a pensarlo todo de nuevo para no tener motivo de arrepentirse, cuando uno ya no es dueño de retener lo que ha escrito». Principio que se opone frontalmente a la incontinencia twitera.
– «Si uno se inclina a creer que un hombre que no escribe carece de talento, y que otro que abruma con escritos al público es un loco, más vale pasar por carecer de talento no escribiendo que por loco, dejándose arrastrar por la pasión de escribir demasiado». Como siempre, la contención (también en los tweets) es una buena consejera.
Cambian las tecnologías, pero quizás las personas no hemos cambiado tanto.
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Directivos con una notable trayectoria profesional que se enfrentan a diario a la toma de decisiones. Líderes empresariales que ocupan destacadas responsabilidades en las organizaciones que dirigen y buscan desarrollar todo el potencial de su carrera profesional.
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