by Raúl Lozano | 22 Sep, 2026 | Prensa
Estabanell se une a la Asociación Española de Directivos (AED) como socio colaborador
- El grupo energético catalán, con más de 125 años de trayectoria, se incorpora a AED con el objetivo de reforzar sus vínculos con la comunidad directiva y compartir su conocimiento sobre energía, transición energética, innovación y desarrollo del territorio.
- El acuerdo permitirá a directivos de Estabanell integrarse en la comunidad de AED y participar en sus actividades de reflexión, aprendizaje y relación profesional.
Barcelona, 22 de septiembre de 2026. – La Asociación Española de Directivos (AED) y Estabanell han firmado un acuerdo de colaboración mediante el cual el grupo energético catalán, con más de 125 años de historia, se incorpora al programa de socios colaboradores de la asociación.
La alianza, formalizada por Teresa Roig, directora general del Grupo Estabanell, y Xavier Gangonells, director general de AED, permitirá a la compañía estrechar vínculos con la comunidad directiva, impulsar el intercambio de conocimiento y participar activamente en los espacios de reflexión y relación profesional promovidos por AED.
La incorporación de Estabanell se produce en un momento en el que la energía se ha consolidado como uno de los principales factores de competitividad para las empresas y en el que cuestiones como la transición energética, la electrificación, la eficiencia, la innovación o la seguridad de suministro ocupan un lugar cada vez más relevante en la agenda de los equipos directivos.
Teresa Roig ha destacado que “durante el último año, mi participación en la Asociación me ha permitido conocer de cerca una propuesta de gran valor para el desarrollo profesional y el intercambio de conocimiento. La amplitud de los temas que aborda, la variedad de formatos de participación, la calidad de sus ponentes y el acceso a encuentros y foros de referencia hacen de la entidad un entorno especialmente enriquecedor. Para Estabanell, formar parte de esta comunidad supone una oportunidad para seguir de cerca las tendencias que están transformando el tejido empresarial y contrastar nuestra experiencia con la de directivos de distintos sectores”.
Por su parte, Xavier Gangonells ha señalado que “la incorporación de Estabanell como socio colaborador suma a nuestra comunidad una compañía con una larga trayectoria, profundamente vinculada al territorio y con un conocimiento muy valioso de uno de los grandes retos que afrontan hoy nuestras empresas: la transformación del modelo energético. Su experiencia en generación renovable, distribución, comercialización e innovación enriquecerá el debate y el intercambio de conocimiento entre nuestros directivos, especialmente en un momento en el que energía y competitividad están cada vez más estrechamente relacionadas”.
Comunicación Roman_
Belén Hernández | b.hernandez@romanrm.com | 638 434 93
by Raúl Lozano | 18 Sep, 2026 | Prensa
Pilar Consentino: «Queremos personas que sientan el proyecto como suyo. Creemos en liderar con el ejemplo»
- La consejera delegada de Cosentino aborda, en un encuentro de AED celebrado este jueves en Sevilla, el relevo generacional, la profesionalización del gobierno corporativo y el papel de la IA en la transformación de la compañía.
Sevilla, 18 de septiembre de 2026. – “No queremos personas que solo sepan; queremos personas que sepan y sientan el proyecto como suyo. Creemos en liderar con el ejemplo”. Así ha resumido Pilar Cosentino, consejera delegada de Grupo Cosentino, su forma de entender el liderazgo durante un encuentro directivo organizado por la Asociación Española de Directivos (AED) este jueves en Sevilla, en el que ha defendido un modelo de gestión centrado en las personas, el compromiso y la capacidad de adaptación.
Durante la conversación, conducida por Juan Ignacio Zafra, director territorial en Andalucía de CaixaBank y vicepresidente de AED en Andalucía, la ejecutiva de la multinacional almeriense ha abordado también otros retos vinculados a la evolución de la compañía, entre ellos el relevo generacional, la profesionalización de sus órganos de gobierno, la expansión internacional y la incorporación de la inteligencia artificial a sus procesos.
Liderazgo, cultura y relevo generacional
Crecida en el seno de la familia fundadora, Pilar Cosentino ha destacado la influencia que el ejemplo de sus padres ha tenido en su forma de entender la gestión. “Desde muy pequeña he vivido los valores del esfuerzo, el compromiso y la capacidad de superación. Más allá del éxito individual, se trata de sentir la responsabilidad con el equipo y con las familias que integran la compañía”, ha afirmado.
En este sentido, ha defendido un liderazgo transversal y basado en la implicación de los equipos, al tiempo que ha situado el “inconformismo constructivo” y la autocrítica constante entre los motores de la innovación en Cosentino. A ello ha sumado la necesidad de mantener una relación cercana con el mercado y de observar otros sectores industriales, como la automoción, para identificar nuevas formas de trabajar y mejorar los procesos.
Sobre el relevo generacional y su convivencia profesional con su padre, Francisco Martínez-Cosentino, ha señalado que su trayectoria representa “un motivo de admiración y un aprendizaje diario”. Según ha explicado, esa transición se apoya en un modelo de gobernanza en el que están claramente delimitadas las funciones de la presidencia y de la consejería delegada.
Profesionalización y adaptación a los mercados globales
Cosentino también ha explicado cómo la compañía busca preservar su identidad y los valores ligados a sus orígenes al tiempo que consolida una estructura corporativa profesionalizada y adaptada a su dimensión internacional.
En este ámbito, ha destacado el papel del Consejo de Administración, el Comité Ejecutivo y la gestión del family office como elementos clave para reforzar la transparencia y el rigor en la gestión. “Para atraer y retener al mejor talento hay que operar con honestidad, transparencia y rigor en todos los niveles”, ha señalado.
La consejera delegada también ha abordado la complejidad de operar en mercados estratégicos como Estados Unidos y ha subrayado la necesidad de anticiparse y actuar con eficiencia y agilidad ante posibles cambios regulatorios o arancelarios.
Inteligencia artificial para ganar eficiencia y aportar más valor
Pilar Cosentino se ha referido asimismo al impacto de la inteligencia artificial y de la transformación digital en la compañía. En este ámbito, ha defendido una aplicación de la tecnología centrada en tres grandes áreas: la optimización de los procesos internos, la reducción de los tiempos de desarrollo y lanzamiento de producto (time-to-market) y la liberación de tareas de soporte.
El objetivo, según ha explicado, es que la tecnología permita a las personas dedicar más tiempo a las relaciones humanas y a aquellas tareas en las que pueden aportar un mayor valor añadido a los clientes.
Comunicación Roman_
Belén Hernández | b.hernandez@romanrm.com | 638 434 93
by Raúl Lozano | 8 Jul, 2026 | Prensa
DESIC se une a la Asociación Española de Directivos (AED) como socio colaborador
- La consultora tecnológica canaria se incorpora a AED con el objetivo de reforzar sus vínculos con la comunidad directiva, compartir conocimiento y aportar su experiencia en desarrollo de software, integración de sistemas y servicios TI.
- El acuerdo permitirá a directivos de DESIC integrarse en la comunidad de AED y participar en sus actividades de reflexión, aprendizaje y relación profesional.
Las Palmas de Gran Canaria, 8 de julio de 2026. – La Asociación Española de Directivos (AED) y DESIC han firmado un acuerdo de colaboración mediante el cual la compañía, consultora tecnológica canaria especializada en desarrollo de software, integración de sistemas y servicios TI, se incorpora al programa de socios colaboradores de la asociación.
La alianza, formalizada por David Manuel León Sánchez, director general de DESIC, y Xavier Gangonells, director general de AED, permitirá a la compañía estrechar vínculos con la comunidad directiva, impulsar el intercambio de conocimiento y reforzar su visibilidad entre líderes empresariales de distintos sectores y territorios.
Este acuerdo se enmarca en un contexto en el que la tecnología se ha convertido en un factor clave para la competitividad, la eficiencia operativa y la transformación de las organizaciones. En este escenario, la incorporación de DESIC a AED refuerza su compromiso con una visión de la consultoría tecnológica basada en la cercanía, la confianza y el acompañamiento a las empresas en la mejora de sus procesos.
Según ha destacado David Manuel León Sánchez, director general de DESIC, “nos sumamos a la AED con el firme propósito de contribuir al fortalecimiento de la comunidad directiva, compartiendo nuestra experiencia en transformación digital y soluciones tecnológicas. Tras casi treinta años colaborando con todo tipo de organizaciones, afrontamos esta etapa con el compromiso de aportar una visión cercana y estratégica que impulse el desarrollo del tejido empresarial».
Por su parte, Xavier Gangonells ha destacado que “la incorporación de DESIC como socio colaborador supone sumar a AED una compañía con una sólida trayectoria en el ámbito de la consultoría tecnológica y con un profundo conocimiento del tejido empresarial canario. Su experiencia en el desarrollo de soluciones tecnológicas, integración de sistemas y servicios TI aportará una visión muy valiosa sobre los retos de digitalización y eficiencia que afrontan hoy las organizaciones. Estamos convencidos de que su participación enriquecerá de forma significativa nuestra comunidad de directivos”.
Comunicación Roman_
Belén Hernández | b.hernandez@romanrm.com | 638 434 93
by Raúl Lozano | 27 May, 2026 | Prensa
AED y el Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio sellan una alianza para impulsar el liderazgo y la competitividad empresarial en Andalucía
- Ambas entidades promoverán iniciativas de formación ejecutiva, desarrollo del talento y transformación empresarial dirigidas a empresas y directivos.
Sevilla, 26 de mayo de 2026. – La Asociación Española de Directivos (AED) y el Consejo Andaluz de Cámaras Oficiales de Comercio, Industria, Servicios y Navegación han firmado un convenio marco de colaboración con el objetivo de impulsar el desarrollo directivo, fortalecer el talento empresarial y contribuir a la mejora de la competitividad de las empresas andaluzas, especialmente las pymes.
La colaboración entre ambas entidades contempla el desarrollo de programas de formación dirigidos a directivos y empresarios andaluces, así como iniciativas vinculadas a competencias estratégicas como la transformación digital, la inteligencia artificial, el gobierno corporativo y el desarrollo de carrera directiva. Asimismo, las empresas vinculadas a la red de Cámaras podrán acceder en condiciones preferentes a distintas iniciativas impulsadas por AED.
El acuerdo, suscrito por Marcos Contreras, presidente de AED en Andalucía, y Javier Sánchez Rojas, presidente del Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio, también prevé la puesta en marcha de acciones orientadas a identificar, desarrollar y proyectar el talento directivo en Andalucía, con especial atención a jóvenes directivos, perfiles de alto potencial y programas de impulso al liderazgo femenino.
En la misma línea, ambas organizaciones promoverán espacios de encuentro y conexión entre empresas, directivos e instituciones para reforzar el ecosistema empresarial andaluz y favorecer la conexión entre talento, empresa y territorio.
Para garantizar el seguimiento de las iniciativas conjuntas, AED y el Consejo Andaluz de Cámaras constituirán una comisión de seguimiento y coordinación encargada de identificar prioridades de actuación y evaluar el grado de avance del acuerdo, cuya vigencia inicial será de dos años.
Según señala Marcos Contreras, presidente de AED en Andalucía, este acuerdo representa “una oportunidad para seguir fortaleciendo el liderazgo empresarial en Andalucía y profundizar en el desarrollo de la función directiva para que las empresas andaluzas afronten con éxito los grandes retos de transformación y competitividad”.
“La colaboración con AED nos permite reforzar nuestro compromiso con la mejora de la competitividad de las empresas andaluzas, poniendo el foco en un factor decisivo: la calidad del liderazgo, la profesionalización de la gestión y el desarrollo del talento directivo en nuestro tejido empresarial”, destaca Javier Sánchez Rojas, presidente del Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio.
Comunicación Roman_
Belén Hernández | b.hernandez@romanrm.com | 638 434 937
by Raúl Lozano | 27 May, 2026 | Prensa
ASCEF y AED firman un convenio para acercar el programa ‘Family on Board’ de la Escuela de Consejeros a la empresa familiar
- La colaboración permitirá a las empresas familiares asociadas a ASCEF acceder a herramientas de diagnóstico, formación especializada, conocimiento y talento cualificado en gobernanza a través de ‘Family on Board’, programa integrado en la Escuela de Consejeros, iniciativa impulsada por AED junto con IESE Business School y KPMG.
Barcelona, 27 de mayo de 2026. – La Asociación Catalana de Empresa Familiar (ASCEF) y la Asociación Española de Directivos (AED) han firmado un convenio de colaboración para fortalecer el gobierno corporativo en las empresas familiares catalanas en el marco de ‘Family on Board’, programa integrado en la Escuela de Consejeros, iniciativa impulsada por AED junto con IESE Business School y KPMG.
El convenio, firmado por Rosa Tous, presidenta de ASCEF, y Xavier Gangonells, director general de AED, establece un marco de colaboración institucional entre ambas entidades orientado a facilitar el acceso de las empresas asociadas a ASCEF a herramientas de diagnóstico, formación especializada, conocimiento y talento cualificado en materia de gobernanza empresarial.
En el marco de esta colaboración, ASCEF y AED prevén impulsar, a través de ‘Family on Board’ y en el marco de la Escuela de Consejeros, encuentros, jornadas y sesiones formativas sobre cuestiones clave del gobierno corporativo en la empresa familiar, así como grupos de trabajo dirigidos a identificar las necesidades reales de las compañías familiares catalanas en este ámbito.
“ASCEF y AED compartimos el compromiso de promover modelos de gestión responsables, competitivos y sostenibles, con impacto positivo en la economía, el empleo y el territorio. Este convenio nos permite acercar a nuestras empresas asociadas conocimiento, herramientas y talento especializado en gobierno corporativo, en el marco de ‘Family on Board’ y de la Escuela de Consejeros”, ha explicado Rosa Tous, presidenta de ASCEF.
Xavier Gangonells, director general de la Asociación Española de Directivos, ha añadido que “este acuerdo permite trasladar al ámbito de la empresa familiar catalana parte del conocimiento, las herramientas y el talento que AED viene impulsando en el marco de la Escuela de Consejeros. A través de ‘Family on Board’, queremos contribuir a reforzar los órganos de gobierno de las compañías familiares y avanzar en el impulso de sus consejos de administración y órganos asesores”.
Gracias a este convenio, las empresas familiares asociadas a ASCEF podrán acceder, entre otras iniciativas, a una herramienta de autodiagnóstico para evaluar el grado de madurez de sus órganos de gobierno e identificar áreas de mejora. Asimismo, la colaboración facilitará el acceso al CV Book de Alumni de la Escuela de Consejeros, que reúne perfiles de alta dirección formados para participar en consejos de administración y consejos asesores.
Comunicación Roman_
Belén Hernández | b.hernandez@romanrm.com | 638 434 937
by Raúl Lozano | 23 Abr, 2026 | Prensa
Alberto González (Cabify España): “Las administraciones deberían legislar pensando en el ciudadano y no en sus intereses particulares”
- El Country Manager de Cabify España ha participado en un Diálogo de Management, organizado por la Asociación Española de Directivos (AED), donde ha compartido su experiencia al frente de una de las scale-ups más disruptivas del mercado.
Valencia, 23 de abril de 2026. – La movilidad urbana está en constante evolución, y el desarrollo de nuevas tecnologías, como la movilidad autónoma, marcará la adaptación de las ciudades a nuevas necesidades y retos. En este contexto, Alberto González, Country Manager de Cabify España, ha participado en el Diálogo de Management Liderando la movilidad urbana: sostenibilidad, innovación y crecimiento global, organizado por la Asociación Española de Directivos (AED) en Valencia, donde ha analizado el impacto de estas innovaciones en la movilidad y su encaje en los modelos actuales.
En este sentido, ha subrayado que la regulación de la movilidad urbana debe ser coherente con las necesidades de los usuarios. “El sector necesita políticas que pongan en el centro el sentido común y la necesidad de los ciudadanos, en lugar de políticas que favorezcan únicamente intereses particulares”, ha asegurado.
La jornada, que ha reunido a directivos y directivas de empresas, ha comenzado con la bienvenida de Jesús García Valcarce, presidente de la AED en la Comunidad Valenciana, quien ha puesto en valor la experiencia del Country Manager de Cabify en España al frente de una de las scale-ups más disruptivas del mercado.
En este encuentro, González ha abordado los retos de gestionar el crecimiento, la toma de decisiones críticas en fases de escalado y las claves para compatibilizar desarrollo de negocio e impacto positivo en el ecosistema urbano.
La experiencia del usuario en el centro de la estrategia
El director general de Cabify España ha insistido en la importancia de poner en perspectiva la evolución de los servicios de movilidad, tanto en España como en otros países. «Hoy, el 100 % de nuestra flota ya es ecoeléctrica, lo que nos permite seguir transformando la movilidad hacia un modelo más sostenible y digital”, ha subrayado González.
Además, ha contado que desde Cabify están “trabajando en la adquisición de más de 1.500 vehículos eléctricos, así como en el desarrollo de infraestructura de carga rápida y ultrarrápida para que los vehículos eléctricos operen sin interrupciones, favoreciendo la adopción masiva de esta tecnología”.
En Cabify, el paso de start-up a scale-up ha transformado el liderazgo, combinando la agilidad de una empresa joven con estructuras más maduras. “Nuestra estrategia se basa en empoderar a los equipos, promoviendo una cultura dinámica y valiente”, ha explicado.
Sobre la futura llegada del coche autónomo ha destacado que “conllevará la adaptación de muchos sectores”, y se ha mostrado convencido de que “será una realidad en las ciudades del mañana”, asegurando que “Cabify quiere ser parte de ese cambio disruptivo, adaptándonos a las necesidades de las ciudades y optimizando los recursos para reducir el impacto medioambiental».
En cuanto al liderazgo dentro de la empresa, González ha hecho hincapié en la importancia de contar con un equipo diverso. «Buscamos incorporar talento externo que aporte nuevas perspectivas, mientras mantenemos el expertise interno”, ha detallado.
En este sentido, uno de los consejos clave que ha compartido González es que las empresas deberían contar con un rol interno que impulse la transformación en todas las áreas, aprovechando la Inteligencia Artificial de forma transversal, en lugar de crear un departamento aislado.
Hacia una movilidad más sostenible
«Cabify ha apostado por la sostenibilidad, con el objetivo claro de electrificar toda nuestra flota de vehículos antes de 2030», ha explicado González. El Country Manager de Cabify España también ha reflexionado sobre el futuro de las ciudades: “La reducción drástica del vehículo privado será inevitable, y las ciudades se transformarán en espacios más verdes y peatonales”.
Finalmente, el Country Manager de Cabify España ha concluido que la compañía sigue trabajando en su visión de ser un actor clave en la transformación de la movilidad urbana, integrando soluciones innovadoras y sostenibles que mejoren la calidad de vida de la ciudadanía y contribuyan a la mejora del medioambiente.
Comunicación Roman_
Belén Hernández | b.hernandez@romanrm.com | 638 434 937
