2023: el año de la transición hacia la buena dirección de la economía

2023: el año de la transición hacia la buena dirección de la economía

Esta mañana hemos celebrado un Tendencias con José Manuel González-Páramo, Chairman de European DataWarehouse y profesor del IESE, y Sofía Rodríguez, Economista Jefe de Banco Sabadell, que ha presentado y moderado Xavier Brossa, vicepresidente primero de AED. En esta sesión online los expertos han analizado las perspectivas de la economía en 2023.

El año que acabamos de iniciar se erige como el de la transición hacia la buena dirección, que derivará en una tasa de crecimiento “que nos permita recuperarnos a comienzos de 2024”, ha señalado González-Páramo. Pese al pesimismo que asomaba el verano pasado, “lo que más sorprende son las revisiones de crecimiento al alza que hemos experimentado”, ha resaltado por su parte Sofía Rodríguez, a lo que ha añadido que “no estamos hablando de una recesión”. En este entorno, los analistas señalan algunos parámetros a tener en cuenta:

  • Año de menos a más. El 2022 se inició con unas perspectivas económicas muy favorecedoras tras dos años de pandemia, pero se vieron truncadas con el estallido de la guerra en Ucrania. Sin embargo, este 2023 irá “de menos a más”, según la Economista Jefe de Banco Sabadell.
  • PIB. Rodríguez ha apuntado además que el PIB español crecerá este año entre el 0,9 y el 1,3%, muy por debajo del 5% de 2022. En cuanto al PIB potencial para la economía española, la Economista Jefe de Banco Sabadell recuerda que el Banco de España lo cifra en el 1,3%.
  • IPC. En España, el IPC de diciembre se moderó por quinto mes consecutivo, registrando un 5,5%. Sin embargo, en 2023 se prevé que siga bajando a niveles cercanos entre el 3 y el 3,8%. Es decir, los precios crecerán menos, pero nos acercaremos a los objetivos de los bancos centrales europeos, “que no quiere decir que vayamos a alcanzarlos”, ha aclarado Rodríguez.

 

Ejercicio “moderadamente” positivo

Ambos expertos han coincidido en enumerar una serie de factores que favorecerán que este ejercicio sea “moderadamente” positivo:

  • Resiliencia “notable” del mercado de trabajo. Se trata de un fenómeno nuevo con el que nos hemos encontrado en la pandemia, un activo esencial de nuestro mercado laboral.
  • La posición internacional neta de la economía española frente al exterior. “Es la diferencia entre lo que nos presta el mundo y lo que prestamos al mundo”, ha apuntado el profesor del IESE. “Ahora mismo está por debajo del 60% del PIB, una cifra históricamente muy baja”, apunta, lo que se traduce en una “buena noticia” porque la prima de riesgo es muy sensible a este dato y “hoy somos menos vulnerables de lo que lo éramos”, concluye.
  • La deuda de los hogares y empresas. Es importante destacar que no se sitúa a los mismos niveles de lo que estaba en las anteriores crisis financieras, hecho que robustece la economía. En el caso concreto de las compañías, “hay liquidez en el balance empresarial”, ha sostenido Rodríguez.
  • Escasa dependencia del gas ruso. Desligarse del gas ruso es una ventaja para la economía española, además de tener en cuenta el importante peso que tienen las energías renovables en nuestro país.
  • Reapertura de China. Es una buena noticia para este “giro positivo”, ha defendido González-Páramo, Chairman de European DataWarehouse.

 

Los riesgos presentes

A pesar de que los expertos han dibujado un escenario positivo para este ejercicio, también han puesto de relieve una serie de riesgos a tener en cuenta a la hora de anticipar perspectivas económicas:

  • “Ruido” político. No hay que olvidar que durante este 2023 se producirá una intensa actividad electoral marcada, principalmente, por las elecciones generales, que se prevén a finales de año, y los comicios municipales, el 28 de mayo. “Esto permite anticipar que no vamos a ver reformas de calado, de aquellas que necesita la economía española”, ha destacado González-Páramo.
  • Fondos Next Generation. A pesar de que la ejecución de los fondos se ha acelerado, se debería aprovechar más la oportunidad de los Next Generation.
  • Deuda y finanzas públicas. Se observa una estabilización del déficit estructural que actualmente coincide con el déficit total, lo que va a hacer muy complicado alinearse con la media de los países de la Unión Europea.
  • Inflación. “La inflación todavía no está fuera de radar. El Banco Central Europeo seguirá haciendo subidas, aunque moderadas, de los tipos de interés”, ha manifestado finalmente Rodríguez.

 

 

La recuperación “total” del sector aeronáutico llegará entre 2023 y 2025

La recuperación “total” del sector aeronáutico llegará entre 2023 y 2025

El presidente de aviones comerciales de Airbus en España, Ricardo Rojas, se ha mostrado optimista sobre la perspectiva del sector para los próximos años, destacando unas cifras que comienzan a remontar tras la pandemia y a pesar de contingencias como la que supone la guerra en Ucrania. Así, Rojas ha señalado que confía en que, “entre 2023 y 2025 es cuando se va a producir la recuperación total”.

Así lo ha explicado durante una nueva edición de #DiálogosAED, que ha tenido lugar este martes 17 de enero en el centro CaixaForum Sevilla. El evento ha contado con una importante representación de la alta dirección andaluza y con María Jesús Pereira, jefa de la sección de Economía de ABC Sevilla, como moderadora del diálogo. En este marco, Rojas ha recordado que uno de los grandes desafíos para la industria aeronáutica consiste en que “el mundo necesitará 40.000 aviones en los próximos 20 años, y tenemos que responder a ese reto”.

Según su experiencia y las cifras que maneja, se comienzan a ver señales en el mundo económico que hacen pensar en un horizonte despejado, como que “el mercado de China empieza a abrirse, de modo que, aunque no veíamos cuándo llegaría la recuperación global, ahora empieza a suceder”. En este sentido, ha subrayado que es importante en el caso de España, “porque predominan negocios de aviones de doble pasillo”, necesarios para los vuelos intercontinentales, y es muy importante de cara al negocio total de Airbus y las demás empresas de su ramo.

En su intervención, Ricardo Rojas ha señalado que se trabaja para cerrar cifras de entrega de aviones capeando problemas como los derivados de los retrasos en los suministros.

El objetivo concreto es poder llegar a 75 aviones de pasillo único al mes en torno a la mitad de la década, mientras que ahora la cifra está en 45-50. “Es un reto industrial en el que estamos actualmente”, ha dicho, para indicar, sobre la cifra de los 40.000 aviones previstos para dos décadas, que “este es un sector en expansión, y hay necesidad de seguir volando”, con lo que “tenemos que hacer frente a esa demanda que existe actualmente”.

El directivo de Airbus se ha referido a la importancia de que las empresas cuenten con “dobles fuentes” de suministros, de modo que no caiga la producción en caso de una crisis concreta en un lugar concreto del planeta, ya que, de esta forma “no solo cae la entrega de un único componente en un único proveedor o una sola parte del mundo”. En la misma línea, ha señalado que “Asia es importante para nosotros, pero también Estados Unidos. Todo ha cambiado un poco en global, y también como consecuencia de la guerra de Ucrania”.

Por último, ha indicado que, en asuntos como la reducción de la huella de carbono, hay que mostrar “compromisos”, y ha apuntado que la idea que maneja Airbus es la de poder tener en 2035 un avión de cero emisiones, con el uso de hidrógeno: “Es un largo recorrido para llegar ahí, pero el momento actual es el de invertir para que nos permita llegar a ese punto con la tecnología necesaria”. Un proceso que va ligado a acciones que ya están en marcha, como “un sistema que guía a los aviones en el descenso de forma totalmente automática”, de modo que los aparatos no consumen combustible tanto en las maniobras de aproximación a la pista como en el aterrizaje, ha concluido Rojas.

Cellnex se une a la AED para aportar su experiencia en soluciones de conectividad innovadoras y sostenibles

Cellnex se une a la AED para aportar su experiencia en soluciones de conectividad innovadoras y sostenibles

Cellnex y la AED han alcanzado un acuerdo de colaboración por el cual el principal operador europeo de infraestructuras de telecomunicaciones inalámbricas se ha adherido al programa de socios corporativos de la asociación. De esta forma, la compañía pasa a formar parte de una comunidad constituida por medio centenar de organizaciones de referencia en sectores como el bancario, el energético, el asegurador o la consultoría, entre otros.

El convenio, ratificado por el director general de Cellnex España, Albert Cuatrecasas, y el director general de la AED, Xavier Gangonells, permitirá a Cellnex compartir experiencias e ideas con el top management de grandes empresas, startups y pymes innovadoras de todo el país. Además de hacer frente a desafíos similares, como es el auge de la conectividad y la digitalización del tejido empresarial, la compañía también podrá participar en las más de 200 actividades anuales que la AED celebra en formato digital, presencial e híbrido, enfocadas a la permanente actualización de competencias de los equipos directivos.

Por su parte, la propuesta de Cellnex se basa en facilitar la conectividad de las personas y los territorios a través de una red avanzada de infraestructuras de telecomunicaciones y de radiodifusión de gestión innovadora, sostenible, eficiente y de calidad, que pone a disposición de los operadores móviles para potenciar la digitalización en Europa. Un modelo de negocio orientado a la sostenibilidad, basado en la compartición de las infraestructuras con el fin de evitar duplicaciones innecesarias que generarían ineficiencia y minimizando su impacto ambiental y visual. Por ello, su compromiso con la sostenibilidad aportará mucho valor y guiará al resto de empresas a adoptar soluciones de conectividad innovadoras y de una forma sostenible.

Cellnex es una de las compañías españolas que ha experimentado un mayor crecimiento en los últimos años. Desde su salida a bolsa en 2015, ha realizado más de 40 operaciones corporativas en las que ha invertido cerca de 40.000 millones de euros, y cuenta con más de 3.000 empleados en 12 países europeos en los que opera.

Según Albert Cuatrecasas, “la incorporación a la AED añade valor a nuestra estrategia de ESG ya que facilita nuevas formas de compartir conocimientos y experiencias con las empresas de nuestro entorno más cercano, al tiempo que abre un abanico de oportunidades para el desarrollo profesional de nuestros directivos”.

Por su parte, Xavier Gangonells ha mostrado su satisfacción por la incorporación de Cellnex al programa corporativo de la AED y ha indicado que “es importante seguir apostando por las sinergias, la conectividad y la cooperación de empresas, para que puedan continuar creciendo e intercambiar sus conocimientos con otras compañías”. Asimismo, ha añadido que “gracias a la confianza depositada por las distintas compañías que forman nuestro programa de socios corporativos, desde la AED podemos desarrollar proyectos en distintos ámbitos para proporcionar a los directivos herramientas, información y relaciones clave para la toma de decisiones, el ejercicio de su profesión y el desarrollo de su carrera”.

Estrategias de captación y retención del talento e integración transversal de los criterios ESG, los retos que marcarán el inicio del 2023

Estrategias de captación y retención del talento e integración transversal de los criterios ESG, los retos que marcarán el inicio del 2023

Las previsiones para este año parecen catastrofistas: una inflación descontrolada, unas tasas de interés altísimas, una pérdida de poder adquisitivo… En definitiva, malas noticias para el mercado. Sin embargo, empresas y directivos tienen la sensación de que no están pasando grandes cosas, un hecho que hace necesario plantearse la siguiente cuestión: ¿qué nos depara realmente 2023?

Luis Carvajal, Office Leader Spain de Egon Zehnder, y Mónica San Nicolás, directora de la práctica de Remuneración de Consejeros y Directivos en KPMG Abogados, han dado su visión en un nuevo encuentro online para analizar el «Mercado laboral de directivos». Este nuevo Tendencias ha sido presentado y moderado por Alfonso Jiménez, socio de Exec Avenue y miembro de la Junta Directiva de AED.

 

Un primer semestre optimista, pero retador

Ambos directivos coinciden en que, a pesar de que se augura un año complicado, en las compañías se respira un ambiente de optimismo. Una situación que puede verse truncada hacia mediados de año, y que en este primer semestre traerá consigo una serie de retos:

  • A nivel salarial: Mónica San Nicolás pone sobre la mesa algunas de las conclusiones extraídas del reciente estudio de KPMG Abogados sobre tendencias retributivas y ha señalado que “la principal preocupación son los incrementos salariales, que se van a situar alrededor del 4,4 de mediana, ligeramente por debajo de la inflación y en un 45% de las compañías, por debajo del convenio colectivo”.
  • A nivel laboral: Luis Carvajal se refiere a la retención y captación de talento como una de las principales problemáticas actuales, asegurando que “se ha duplicado la demanda de cambio de trabajo por parte de los empleados» si bien la oferta de empleo sigue siendo igual, con tendencia a ser más baja a medio plazo”. Una problemática también mencionada por San Nicolás, que ha afirmado que “el 26% de las compañías no pueden ejecutar ciertos proyectos ya que tienen problemas para encontrar personas y tienen rotaciones en torno al 12%”. Frente a esto, la experta señala la tendencia a implementar “nuevas formas retributivas y decisiones tácticas ad hoc que ayudan a la retención del talento”. Según observa Carvajal, «el mercado laboral es mucho más competitivo que antes, más global, y eso conlleva una dificultad añadida a la hora de buscar trabajo».
  • A nivel sectorial: el directivo de Egon Zehnder incide en que, ahora que se ha dado una recuperación de los sectores que más habían sufrido las consecuencias de la pandemia, hay que tener en cuenta “nuevas tendencias como la economía azul, un sector en el que España puede ser referente y que se calcula que pueda aportar hasta 40 millones de empleos a nivel global”. Además, añade que “será un año complicado para las start-ups, que se enfrentan a tipos de interés muy altos”, un aspecto que matiza la directora de KPMG, haciendo referencia a la nueva ley de start-ups, que “va a traer importantes cambios en cuanto a atracción y retención del talento, e importantes beneficios fiscales y ayudas para la inversión”. San Nicolás también considera que este año se están moderando los incrementos salariales en sectores como la energía y los servicios financieros, que habitualmente eran alcistas.

 

Criterios ESG y soft skills, imprescindibles para los directivos

  • “Está cambiando mucho el mundo ESG a nivel europeo”, señala Carvajal. Y añade que, aunque las posiciones de dirección financiera y las relacionadas con el mundo digital sigan siendo las más demandadas, “posiciones especializadas en medio ambiente y la descarbonización han pasado al primer nivel, pasando incluso al comité ejecutivo”, expone. A lo que San Nicolás añade que “España, sorprendentemente, va por delante de los países nórdicos en cuanto a criterios ESG, sobre todo porque están diseñando métricas con el objetivo de concretarlos y medirlos correctamente”. En cuanto a las competencias digitales, Carvajal matiza que son necesarias para muchas posiciones directivas, no solo las relacionadas con Tecnología o Digital.
  • Respecto a las competencias, el experto explica que, más allá de los conocimientos, “ahora se mira mucho más la actitud, las soft skills, la capacidad de adaptación, la toma de decisiones en situaciones inciertas, la capacidad de persuasión e influencia, en definitiva, competencias de diferenciación”, concluye.

 

 

Ley de start-ups: la primera orientada a la creación de un ecosistema emprendedor innovador en Europa

Ley de start-ups: la primera orientada a la creación de un ecosistema emprendedor innovador en Europa

Actualmente, España cuenta con más de 11.000 start-ups que dan empleo alrededor de 140.000 personas, por lo que la sitúan en el cuarto puesto en Europa con mayor número de compañías emergentes, por detrás de Francia, Reino Unido y Alemania. En este contexto, el pasado 1 de diciembre el Congreso de los Diputados aprobó la Ley de Fomento del Ecosistema de Empresas Emergentes, más conocida como ‘Ley de start-ups’, que posiciona a España a la vanguardia de Europa en el desarrollo de un ecosistema emprendedor con vocación innovadora, así como en la creación y crecimiento de empresas emergentes y en la atracción de talento y capital internacional.

Paz Irazusta, socia del Área Fiscal de Cuatrecasas, analiza las ventajas de la ‘Ley de start-ups’ y explica las diferentes medidas fiscales a las que se debe regir una empresa emergente en el espacio de AED Foro Directivos, en Radio Intereconomía.

 

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Impulso al ecosistema emprendedor: La experta considera “totalmente necesaria” la llegada de la ‘Ley de start-ups’, que contiene medidas fiscales que impulsan el marco regulatorio de las start-ups. Según asegura Irazusta, “esta norma trata de definir qué se entiende por empresa emergente, dar seguridad jurídica a qué tipo de entidades pueden aplicar las medidas mercantiles, laborales y fiscales que se establecen”.

Ante una ley a la que no puede acceder cualquier compañía, Irazusta destaca la importancia de que “toda start-up que pretenda acogerse a la misma, analice previamente si cumple o no los requisitos”, entre los que destacan:

  • Tener sede social y domicilio en España.
  • El 60% de la plantilla debe contar con contrato laboral en España: con el fin de “impulsar la atracción del talento en el país”, apunta Irazusta.
  • Ser una empresa de nueva creación o que no hayan transcurrido más de 5 años desde su fecha de inscripción en el registro mercantil.
  • No puede haber surgido de una operación de fusión o segregación de otras empresas que no tengan la condición de empresas emergentes ni ser una compañía que cotice o que haya distribuido beneficios.
  • Desarrollar un proyecto de emprendimiento innovador que cuente con un modelo de negocio escalable.

 

Medidas fiscales basadas en las ‘Stock options’: Tal y como explica la experta de Cuatrecasas, las medidas fiscales de esta ley se dividen varios bloques fundamentales, entre los que destacan:

Las que afectan a la propia empresa emergente: “se les va a permitir tributar en el impuesto sobre sociedades al 15%, en lugar de al 25%, durante el primer año que tengan resultado imponible positivo y los tres siguientes”, señala la experta. Además, “tampoco se les va a dispensar de realizar pagos fraccionados”, detalla.

Las que afectan a sus empleados: basadas en “ofrecer la posibilidad de stock options para toda la plantilla, pasando la cifra de exención de 12.000 a 50.000 euros anuales”, concluye Irazusta.

 

 

 

 

Desaceleración, inflación y cambios en la estructura de comercialización: las perspectivas económicas para 2023

Desaceleración, inflación y cambios en la estructura de comercialización: las perspectivas económicas para 2023

Los shocks provocados por la pandemia y, posteriormente, por la guerra de Ucrania han acentuado los problemas de inflación, la subida de tipos de interés, el debilitamiento de la demanda externa y la crisis energética a nivel mundial. En un contexto en el que las economías mundiales aún se están recomponiendo, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) prevé una disminución del ritmo de crecimiento de las economías europeas para el 2023. Así pues, ¿qué perspectivas económicas depara el nuevo año?, ¿de qué factores va a depender la economía mundial?, ¿se notarán los efectos de los fondos europeos?

Núria Mas, profesora del departamento de Economía en el IESE y consejera del Banco de España, ha analizado la situación económica a nivel nacional y europeo, aportando su visión acerca de las previsiones para el 2023 en el espacio de AED Foro Directivos, en Radio Intereconomía.

 

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Repensar la estructura de comercialización para no repetir errores: esta es, según la experta, una de las principales tendencias actuales. La pandemia y la guerra de Ucrania tienen un elemento en común, y es que “la presión sobre los proveedores de materiales básicos para la producción industrial que hubo con la pandemia se vuelve a repetir con la crisis energética”, afirma. Un hecho que “ha obligado a las empresas a repensar su estructura global de comercialización, la manera en que organizan su estructura productiva y sus cadenas de valor”, asegura.

 

Desaceleración económica: Mas explica que “los indicadores avanzados, de confianza, hacen pensar que la economía global se va a desacelerar”, sin embargo, se muestra optimista y apunta que “esta crisis nos puede ayudar a hacer el cambio que hace tiempo necesitábamos hacia una economía mucho más sostenible” y espera que “a partir de la primavera veamos una reactivación de la actividad económica, especialmente en Europa y en España”.

 

Los factores que influyen en la economía: ante un entorno de gran incertidumbre, la consejera del Banco de España señala tres aspectos que se deberían seguir de cerca:

  • El precio de las materias primas y la energía: Mas explica que “una parte del respiro que estamos viendo ahora en los últimos datos de España, con la inflación más baja de la zona euro, viene dado por la bajada de los precios de energía”. Ante esto, “habrá que ver si la economía China se recupera y vuelven a aumentar los precios”, opina.
  • Las dinámicas de inflación persistentes: “Las proyecciones nos hacen pensar que hacia el 2024 las inflaciones volverán a los niveles deseados de alrededor de un 2%, pero está siendo mucho más persistente de lo que pensábamos en un principio”, destaca la experta.
  • Políticas fiscales: muy necesarias para Mas, que asegura que “Necesitamos intervenciones muy importantes, quirúrgicas y temporales, dirigidas a aquellos que queremos ayudar”.

 

España, líder energético europeo: con la llegada y aplicación de los fondos europeos, España puede iniciar una remontada y notar ligeros impactos económicos a partir de la primavera de 2023. Mas vaticina que el país se encuentra ante “una oportunidad enorme para convertirse en el líder energético europeo”, aunque, según aclara, “cuando se trata de transformar la economía, más vale hacerlo bien y despacio” y destaca lo fundamental que es “acertar en los proyectos que se escogen y aumentar la empleabilidad de los trabajadores para empezar a notar cambios importantes al cabo de una década”.

 

 

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