by Raúl Lozano | 30 Ene, 2025 | Prensa
Feria Valencia se une a la Asociación Española de Directivos (AED) como socio colaborador
- La incorporación de Feria Valencia a la asociación tiene como objetivo construir relaciones de confianza con la alta dirección de destacadas compañías, startups y pymes del ecosistema empresarial español.
Valencia, 30 de enero de 2025.- Feria Valencia y la AED han alcanzado un acuerdo de colaboración por el cual el principal generador de turismo MICE de la Comunitat Valenciana se convierte en socio colaborador de la asociación. La alianza, formalizada por el director general de Feria Valencia, Jorge Fombellida, y Xavier Gangonells, director general de la AED, permitirá a Feria Valencia intercambiar experiencias y construir relaciones de confianza con la alta dirección de destacadas compañías, startups y pymes del ecosistema empresarial español presentes en la Asociación. Además, gracias a este acuerdo, el equipo directivo de Feria Valencia tendrá acceso a los conocimientos de management y buenas prácticas empresariales que se comparten en el seno de la AED.
Según ha explicado Fombellida, este acuerdo se inscribe en la estrategia de Feria Valencia “de intensificar sus relaciones en todos aquellos foros en los que además de aportar nuestro propio conocimiento podamos adquirir nuevas habilidades siguiendo el ejemplo de líderes empresariales en su actividad”.
En palabras de Xavier Gangonells, director general de la AED, “la adhesión de Feria Valencia a nuestra asociación refuerza nuestra presencia en Valencia y nuestra ambición de incorporar las mejores prácticas empresariales en el sector ferial. Contar con la experiencia y el liderazgo de empresas de ámbitos tan diversos nos enriquece y nos da acceso a nuevas perspectivas de los retos actuales que tienen los directivos en España”.
Sobre Feria Valencia
Fundada en 1917, Feria Valencia es un referente internacional en la organización de ferias, congresos y exposiciones, y un motor económico clave para la Comunidad Valenciana. Con más de un siglo de historia, organiza anualmente cerca de un centenar de eventos que atraen a más de medio millón de compradores, incluidos 30.000 internacionales, y lidera el sector de ferias industriales en España con marcas destacadas como CEVISAMA, Habitat, FIMMA Maderalia e Iberflora. Comprometida con la sostenibilidad y los ODS,
trabaja activamente en mejorar sus índices de sostenibilidad y compromiso social, mientras colabora con asociaciones clave como UFI, AFE y ICCA, así como con organizaciones empresariales y sociales como la CEV y el Consejo de Cámaras de Comercio.
AED
La Asociación Española de Directivos (AED) nace en 1996 con el propósito de que los directivos alcancen su máximo potencial, generando un impacto positivo en la sociedad y su entorno. La asociación cuenta con más de 2.700 socios, de los que más del 60% ocupan la máxima responsabilidad de gestión en las compañías donde desempeñan su labor. Además, más de ochenta empresas líderes de distintos sectores y áreas de actividad apoyan la labor de la asociación como socios corporativos y colaboradores. En conjunto, sus miembros dirigen
empresas que representan más del 20% del PIB nacional. La AED también lleva a cabo una amplia labor de investigación para el desarrollo de la profesión directiva y es entidad consultiva del Consejo Económico y Social de la ONU.
Comunicación Roman_
Belén Hernández | b.hernandez@romanrm.com
by Raúl Lozano | 15 Ene, 2025 | Prensa
Estanislao Martínez, presidente ejecutivo y CEO de AGQ Labs and Technologies Corporate: «Somos una multinacional de pueblo»
- El presidente ejecutivo y CEO de AGQ Labs and Technological Corporate ha puesto sobre la mesa algunos de los secretos de una multinacional que nació con los primeros trabajos en un garaje de su localidad natal, Villaverde del Río.
- En los #DiálogosAED, que organiza la Asociación Española de Directivos, ha destacado la importancia de mantener un crecimiento controlado en compañías como la suya, que analiza un millón de muestras al año y factura 75 millones de euros.
Sevilla, 15 de enero de 2025.- El presidente ejecutivo y CEO de AGQ Labs and Technolgical Corporate, Estanislao Martínez, ha destacado este miércoles los secretos del crecimiento de su empresa, que ha llegado a una facturación de 75 millones de euros, pero, a la vez, con sede central de su laboratorio principal en la localidad sevillana de Burguillos, asegura que le gusta decir que “somos una multinacional de pueblo”.
Así lo ha explicado durante una nueva edición de los #DiálogosAED, evento organizado este miércoles en Sevilla por la Asociación Española de Directivos (AED), presentado por el presidente de AED en Andalucía, Luis Miguel Martín Rubio, y moderado por el periodista Luis Montoto.
Martínez ha puesto sobre la mesa algunas de las claves del éxito de su empresa, que, ha dicho, se basan en “un mix de bata y bota”, bata de ensayos y bota de asesorar al cliente y decirle lo que tiene que hacer”.
Presente en más de 30 países
Con esa premisa, la compañía, que nació a principios de los años 90 “en un garaje”, está presente en más de 30 países y directamente implantada en 20, con presencia consolidada en Chile, Perú, Colombia, Costa Rica, México, República Dominicana y la costa este de Estados Unidos, entre otros puntos, además de trabajar en Italia, Marruecos y recientemente en Sudáfrica.
En España mantiene una parte esencial de su labor, con cinco laboratorios distintos, y 150 hectáreas de aguacates en Huelva, 90 de cítricos y otra plantación en Sevilla, sumando todo unas 320 hectáreas.
La masa laboral de la empresa se sustenta sobre 1.300 profesionales, en su mayoría mujeres, «científicos químicos, biólogos o ingenieros, sobre todo”, y mantiene un crecimiento constante porque “nos ponemos en el lado donde hay muchas barreras para los demás”, y eso que trabaja en un sector que “exige mucha tecnología que hay que comprar, que no está en la nube”.
Más de un millón de muestras al año
“Se analizan más de un millón de muestras de 8.000 empresas al año”, ha resumido, para recordar que el crecimiento de la empresa fue complicado al principio, y tardó unos cinco años en facturar su primer millón de euros, desde el garaje de Villaverde del Río, su localidad natal en Sevilla, en el que comenzó a operar. “Llegamos a un entorno hostil, donde queríamos vender lo que otros regalaban”, ha recordado.
Además de la Innovación, su diversificación, ha explicado, fue esencial para el éxito de la firma. Tras iniciarse en el sector agroalimentario, “vimos de interés el ambiental, y más tarde el minero, luego el farmacológico”, y todo ello tras un análisis inicial que les hizo ver en la empresa que sufrían un problema de estacionalidad, porque “teníamos mucho trabajo de marzo a septiembre, pero de octubre a febrero había muy poca actividad en el laboratorio”, pero todo cambió con un viaje a Chile “que era para unos días, pero estuve un mes y medio”, en una primera experiencia internacional “que fue complicada”.
“No conocíamos el medio, y me gusta decir que no conocíamos el idioma, el entendimiento del lugar”, ha dicho, pero todo lo que aprendió entonces fue esencial para el modelo actual de éxito de su empresa.
Un crecimiento controlado
Estanislao Martínez ha hablado también del crecimiento que ha experimentado su firma mediante la adhesión de otras empresas, que siempre ha tenido el condicionante de “buscar empresas buenas o muy buenas en sectores donde no estábamos, y, a ser posible, que fueran complementarias desde el punto de vista geográfico, o bien complementar o empezar con fuerza en países donde no estábamos”.
En ese punto, fue clave la entrada en el capital social de AGQ Labs and Technologies Corporate del fondo de inversión Portobello, con el 35 % del accionariado, porque “nuestra obsesión fue siempre profesionalizar la compañía a todos los niveles, y teníamos la inquietud de profesionalizar a nivel de gobierno. Podríamos haber incorporado asesores independientes, o crear un consejo de administración, pero nos gusta crear hitos cada cinco años”, ha añadido.
Se trata de “crecer de manera segura, sólida, y robusta” en toda su amplitud financiera, y en aquel momento pensamos en ir al futuro, pero tomando una postura de capitalización. No lo hicimos para tener capacidad financiera, sino por tomar una posición de seguridad”, ha dicho, y, desde entonces, “la presión es mayor, pero va bien”.
A la hora de poner un ejemplo del trabajo de su firma, resumen con que “los buenos trabajadores de la competencia quieren venir con nosotros”, y habla de un previsible crecimiento orgánico del 10 al 12 % en facturación, pero «de manera sólida, manteniendo el nivel”.
De cara a un futuro más o menos cercano, el objetivo es llegar a los 200 millones de euros de facturación. “Puede que entonces saquemos la empresa a bolsa o busquemos otras fórmulas de gestión”, ha concluido.
AED
La AED (Asociación Española de Directivos) nace hace 25 años con el propósito de que los directivos alcancen su máximo potencial, generando un impacto positivo en la sociedad y su entorno.
La AED cuenta con más de 2.500 socios, de los que más del 60% ocupan la máxima responsabilidad de gestión en las compañías donde desempeñan su labor. Además, más de cincuenta empresas líderes de distintos sectores y áreas de actividad apoyan la labor de la asociación como socios corporativos. En conjunto, sus miembros dirigen empresas que representan más del 20% del PIB nacional.
La AED también lleva a cabo una amplia labor de investigación para el desarrollo de la profesión directiva y es entidad consultiva del Consejo Económico y Social de la ONU.
Comunicación Roman_
Belén Hernández | b.hernandez@romanrm.com
by Raúl Lozano | 17 Dic, 2024 | Prensa
Grupo ADM se suma a la Asociación Española de Directivos (AED) como socio colaborador
- La productora audiovisual andaluza, que tiene como objetivo consolidar su posición como líder en el sector, se incorpora a la comunidad de directivos españoles con el objetivo de fortalecer el desarrollo de su equipo directivo y fortalecer su actividad relacional con el ámbito empresarial.
Sevilla, 16 de diciembre de 2024.- La Asociación Española de Directivos (AED) y el Grupo Andalucía Digital Multimedia (ADM) han firmado un acuerdo de colaboración mediante el cual la productora audiovisual se incorpora al programa de socios colaboradores de la Asociación. La alianza, formalizada por Gustavo Fuentes, director general y consejero del Grupo ADM y Xavier Gangonells, director general de la AED, permitirá al Grupo ADM compartir ideas, aprendizajes y experiencias con la alta dirección de destacadas compañías, startups y pymes del ecosistema empresarial español. Además, el equipo directivo del Grupo ADM tendrá acceso a los conocimientos de management y buenas prácticas empresariales que se comparten en el seno de la AED.
Según ha explicado Gustavo Fuentes, director general y consejero del Grupo ADM, «la adhesión a la AED nos permite compartir retos comunes, aprender de experiencias exitosas en sectores diferentes al audiovisual y adoptar prácticas que impulsen la innovación dentro de nuestra organización».
Además, este acuerdo se enmarca en el objetivo de la productora de reforzar su reputación y reafirmar su papel como protagonista de la transformación empresarial. «Nuestra integración a la AED refleja nuestro compromiso con la mejora constante y con el desarrollo de nuestra marca», añade Fuentes.
En palabras de Xavier Gangonells, director general de la AED, “la adhesión del Grupo ADM a nuestra asociación refuerza nuestra presencia en Andalucía y nuestra ambición de incorporar las mejores prácticas empresariales en el ámbito audiovisual. Contar con la experiencia y el liderazgo de empresas de sectores diversos nos enriquece y nos da acceso a nuevas y diversas perspectivas de los retos actuales de los directivos en España”.
Grupo ADM, con una gran trayectoria desde 1998, destaca por sus producciones emblemáticas como Andalucía Directo y Tiene arreglo, que han sido galardonadas con premios como los IRIS y los Andalucía de Periodismo. En los últimos años, han ampliado su visión con proyectos para plataformas como Movistar Plus+ y se han adentrado en la producción de documentales. Actualmente, buscan adaptarse a los nuevos formatos de streaming y consolidar su presencia nacional e internacional desarrollando contenidos para plataformas como Netflix, Amazon Prime y HBO.
AED
La Asociación Española de Directivos (AED) nace en 1996 con el propósito de que los directivos alcancen su máximo potencial, generando un impacto positivo en la sociedad y su entorno. La asociación cuenta con más de 2.700 socios, de los que más del 60% ocupan la máxima responsabilidad de gestión en las compañías donde desempeñan su labor. Además, más de ochenta empresas líderes de distintos sectores y áreas de actividad apoyan la labor de la asociación como socios corporativos y colaboradores. En conjunto, sus miembros dirigen empresas que representan más del 20% del PIB nacional. La AED también lleva a cabo una amplia labor de investigación para el desarrollo de la profesión directiva y es entidad consultiva del Consejo Económico y Social de la ONU.
Comunicación Roman_
Belén Hernández | b.hernandez@romanrm.com
by Raúl Lozano | 19 Nov, 2024 | Prensa
Silvestre Segarra, CEO de Porcelanosa: “No veo con miedo a la futura administración Trump”
- El vicepresidente ejecutivo y CEO de Porcelanosa cree que los efectos por las alzas en aranceles en EEUU se compensarán con las bajadas de impuestos prometidas por Trump, y recuerda que su empresa tiene negocios en activo en muchos territorios del mundo.
- En los #DiálogosAED, que organiza la Asociación Española de Directivos, ha destacado que es importante la unidad política para recuperar las zonas afectadas por la DANA en Valencia, y avanza la intención de su compañía de apadrinar a algunas de las empresas afectadas.
Sevilla, 15 de noviembre de 2024.- El vicepresidente ejecutivo y CEO de Porcelanosa, Silvestre Segarra, ha asegurado hoy que no ve “con miedo” el horizonte que se plantea en Estados Unidos con el nuevo gabinete que presidirá Donald Trump, aunque tiene claro que se producirá una subida de los aranceles para gravar al producto que entre en territorio estadounidense.
Así lo ha explicado durante una nueva edición de los #DiálogosAED, evento organizado este viernes en Sevilla por la Asociación Española de Directivos (AED), moderado por el director de La Central, Santiago Arenado; presentado por el presidente de AED en Andalucía, Luis Miguel Martín Rubio e introducido por el presidente de GAT Inversiones, Rosauro Varo.
Respecto a la victoria de Donald Trump, Segarra ha adelantado su “respeto por lo que votan las mayorías” y ha dicho que en Porcelanosa “tenemos claro que van a subir los aranceles, porque si baja los impuestos el dinero tiene que salir de ahí, salvo que recorte los gastos”. Entiende, según lo visto en la campaña electoral, que se puede aplicar “una forma populista de bajar impuestos, aunque lo pague el consumidor final ya que tendremos que subir precios para compensar la subida de aranceles”.
“Creo que en nuestro sector no van a subir muy fuerte los aranceles”, ha asegurado para señalar que es consciente de que “los primeros que hacen presión son los lobbys de productores del país, con la premisa de que el lobby cerámico de Estados Unidos son italianos que tienen pequeñas fábricas en Estados Unidos”. No obstante, “todo se verá” según pasen los meses, ha dicho con prudencia.
Internacional desde siempre
Silvestre Segarra ha recordado que Porcelanosa siempre ha sido una empresa internacional, ya que “desde el día cero” ya tenían clientes en países como Líbano. Y es que el presidente de la compañía ya tenía experiencia en ello con un pequeño almacén de exportación de naranjas.
Y todo con el afán siempre de “identificar la marca”. Y es que en España “antes se hablaba de azulejos; más tarde pasó a hablarse de Porcelanosa”, un cambio que espera conseguir en otros países. Con la vista puesta en que “el objetivo es depender lo mínimo posible de muy pocos mercados”, analizando, de nuevo, que “en Estados Unidos, un año electoral siempre es un año perdido”. Por su parte, Inglaterra “ha pasado unos años de desgobierno, Francia está pasando una situación mala”, con lo que «el secreto es estar en muchos sitios y cuando unos fallan que lo cubran otros”.
Los conflictos en el mundo
El CEO de Porcelanosa ha reflexionado sobre la situación “triplemente mala” que supuso para la empresa el inicio de la guerra en Ucrania, cuando “nos nombraron como empresa con operaciones propias en Rusia, pero vendíamos allí a través de clientes independientes”. Luego, recuerda que “las arcillas las importábamos desde Ucrania y salían de Maripol, y de la noche a la mañana nos vemos con un cambio en la formulación, y con un precio del gas que pasó de 18 a 405 euros algunos días, de modo que estabas produciendo el metro cuadrado a un coste que sabías que no lo ibas a vender por ese precio”.
“Desde el inicio de la guerra al mes de octubre siguiente fueron los peores meses que pudo pasar nuestro sector. Faltaba materia prima y los países tenían miedo a consumir”, recuerda, para indicar que se da otra circunstancia distinta en Israel-Palestina, donde “el conflicto siempre ha estado ahí. La guerra es siempre mala”, ha dicho.
Ayuda a los pueblos afectados por la DANA
Silvestre Segarra se ha detenido a reflexionar sobre la situación que se vive en muchos pueblos valencianos afectados por la DANA, y, por encima de objetivos empresariales, “será un reto ayudar a esta gente a tan pocos kilómetros de casa”, con iniciativas como “apadrinar a algunas empresas y darles los medios para que el lunes que viene puedan readmitir a su gente a trabajar”.
“Aparte de la desgracia material hay que ver cómo se ponen en marcha estas pequeñas y medianas empresas, talleres de seis personas, manufacturas de doce”, para los que ha pedido unidad de acción política: “Hoy empezarán a echarse las culpas (los políticos), pero el lunes no llegarán las ayudas a los catorce que están trabajando allí, que es donde hay que estar, donde se ha quedado el tejido pequeño medio destruido”.
Respecto a la ayuda en esta situación de emergencia, Segarra ha enfatizado el papel que han tenido los jóvenes cuando estos días se les ha necesitado: “viendo su ejemplo, he visto a jóvenes que son el futuro y lo han demostrado”. Por contra, en términos políticos, “hemos comenzado mal, con los políticos viendo quién tiene la culpa. Aquello es cierto que era ingobernable, tendrías que haber tenido un líder en cada calle, pero no puede ser que lo primero sea echarnos los trastos a la cabeza. Ya vendrá el tiempo de la responsabilidad si tiene que venir”.
AED
La Asociación Española de Directivos (AED) nace en 1996 con el propósito de que los directivos alcancen su máximo potencial, generando un impacto positivo en la sociedad y su entorno. La AED cuenta con más de 2.700 socios, de los que más del 60% ocupan la máxima responsabilidad de gestión en las compañías donde desempeñan su labor. Además, más de cincuenta empresas líderes de distintos sectores y áreas de actividad apoyan la labor de la asociación como socios corporativos. En conjunto, sus miembros dirigen empresas que representan más del 20% del PIB nacional. La AED también lleva a cabo una amplia labor de investigación para el desarrollo de la profesión directiva y es entidad consultiva del Consejo Económico y Social de la ONU.
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Carme Orra | carme.orra@asociaciondedirectivos.org
Comunicación Roman_
Belén Hernández | b.hernandez@romanrm.com
by Raúl Lozano | 12 Nov, 2024 | Prensa
Rafael Pampillón sobre las implicaciones de la victoria de Trump para las empresas españolas: “Tenemos que aliarnos con Estados Unidos, es nuestro socio natural”
- En el webinar organizado hoy por la Asociación Española de Directivos (AED), el catedrático de Economía del IE Business School y de la Universidad CEU San Pablo ha destacado la importancia de la reducción de impuestos y la subida de aranceles en EE.UU. y cómo estos podrían impactar negativamente en las exportaciones europeas y españolas, obligando a las empresas a buscar nuevos mercados.
- Asimismo, el experto economista ha recomendado fortalecer la relación estratégica de Europa con EE.UU. ante los desafíos económicos y tecnológicos, ya que “en Europa vamos atrasados”.
Barcelona, 11 de noviembre de 2024.- “Tenemos que aliarnos con EE.UU., es nuestro socio natural”, ha señalado Rafael Pampillón, catedrático de Economía del IE Business School y de la Universidad CEU San Pablo, en la sesión AED Live que la Asociación Española de Directivos (AED) ha celebrado hoy y que tenía como objetivo abordar las implicaciones de la victoria de Donald Trump tanto para la economía como para las empresas españolas.
Durante su intervención, Pampillón ha profundizado en las políticas clave de la nueva administración republicana y ha destacado las posibles transformaciones que tendrían el comercio, la inversión y las relaciones políticas entre Estados Unidos, Europa y España, instando a aceptar la victoria de Trump y a aprovechar la oportunidad para la inversión de las empresas españolas en el país. “No tenemos que enfrentarnos a la administración Trump, sino negociar con ella”, ha aseverado Pampillón.
Otro de los aspectos clave que ha tratado el experto economista ha sido la reducción del impuesto de sociedades del 21% al 15%, una de las políticas más destacadas de la campaña de Trump y una medida que favorecerá la inversión empresarial y la creación de empleo en Estados Unidos, según Pampillón.
Pampillón ha explicado el recorte fiscal hará que las compañías norteamericanas dispongan de más recursos para expandir sus operaciones, innovar y contratar más mano de obra, lo cual fortalecerá el crecimiento económico. “Aumentará la liquidez de las corporaciones estadounidenses, impulsando tanto la inversión como la creación de empleo», ha argumentado el economista.
El impacto de los aranceles: aumento de precios e inflación
No obstante, Pampillón también ha advertido que el aumento de aranceles sobre las importaciones encarecerá los productos extranjeros en el mercado estadounidense, con el riesgo de inflación que esto supone. “Exportamos a EE.UU. productos clave como el aceite de oliva y productos farmacéuticos, con un valor de unos 20.000 millones de dólares. Aunque esta cifra representa solo el 5% de nuestras exportaciones, el aumento de aranceles impactará a industrias que ya enfrentan desafíos competitivos en el mercado estadounidense”, ha puntualizado Pampillón. Es por esto que el economista cree que España y Europa tendrán “dificultades” y sus empresas se verán obligadas a buscar “otros nichos de mercado”.
A pesar de este panorama, Pampillón ha recomendado que las empresas europeas y españolas, como ya han hecho Iberdrola o Repsol, aumenten su presencia en EE.UU. a través de inversiones directas. De esta forma, según el experto se favorece el incremento del tejido empresarial americano de “propiedad europea”. Así mismo, el economista cree que esta estrategia a largo plazo podría beneficiar a las empresas europeas mediante el retorno de rentas y dividendos desde EE.UU.
Además, Pampillón también ha señalado que, debido a las políticas migrantes de la nueva administración, Estados Unidos se encontrará con una limitación de entrada para la mano de obra de baja cualificación. Esto podría facilitar que España reciba una mayor cantidad de trabajadores migrantes, sobre todo de países de Latinoamérica.
Europa: cooperación estratégica y competitividad
Por otra parte, Pampillón ha recomendado que, para este nuevo mandato de Trump, Europa adopte una postura colaborativa y de negociación para fortalecer su relación con EE.UU., no solo como “una medida de defensa”, sino también para asegurar el acceso a tecnologías clave en sectores como la inteligencia artificial, ya que “en Europa vamos atrasados”, ha recalcado el economista.
El experto también ha subrayado el hecho de que Alemania se encuentra en una “crisis profunda” en cuanto a tecnología y ha aprovechado para hacer referencia al reciente informe presentado por el ex presidente del Banco Central Europeo y ex primer ministro italiano, Mario Draghi, en el cual propone un paquete de medidas para impulsar la economía europea. “Europa tiene que avanzar si quiere competir con EE.UU.”, ha afirmado, subrayando la necesidad de una mayor integración fiscal, tecnológica y política en el conjunto de estados europeos.
AED
La Asociación Española de Directivos (AED) nace en 1996 con el propósito de que los directivos alcancen su máximo potencial, generando un impacto positivo en la sociedad y su entorno. La AED cuenta con más de 2.700 socios, de los que más del 60% ocupan la máxima responsabilidad de gestión en las compañías donde desempeñan su labor. Además, más de cincuenta empresas líderes de distintos sectores y áreas de actividad apoyan la labor de la asociación como socios corporativos. En conjunto, sus miembros dirigen empresas que representan más del 20% del PIB nacional. La AED también lleva a cabo una amplia labor de investigación para el desarrollo de la profesión directiva y es entidad consultiva del Consejo Económico y Social de la ONU.
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Carme Orra | carme.orra@asociaciondedirectivos.org
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by Raúl Lozano | 22 Oct, 2024 | Prensa
Alfonso del Poyo, Meliá Hoteles: “El absentismo en Canarias se nos ha ido de las manos; se ha triplicado desde la pandemia”
- El vicepresidente para España y Latam de la cadena hotelera aboga también por abordar el problema generado en los destinos por irrupción de la vivienda vacacional.
Tenerife, 22 de octubre de 2024.- Alfonso del Poyo, vicepresidente Meliá Hoteles para España y Latam, ha expresado esta mañana su preocupación por el elevado nivel de absentismo en el sector turístico en Canarias: “se nos ha ido de las manos; se ha triplicado desde la pandemia”, ha asegurado, a la vez que ha abogado por abordar los problemas generados por la proliferación de viviendas vacacionales ilegales y no reguladas, al margen de cualquier planificación. Lo hizo durante su intervención en una nueva edición del Foro Nueva Economía, Nueva Empresa (FOROE), celebrado en Santa Cruz de Tenerife, y que se desarrolló bajo la dirección técnica de la AED y la Fundación Fyde Cajacanarias.
Para del Poyo, la situación constituye hoy “un problema gravísimo que genera unos costes y un impacto negativo brutal”, al tiempo que indicó que su cadena tiene establecimientos en el archipiélago que presentan un nivel de absentismo superior al 20%. “Hay que sentarse y resolver”, zanjó, demandando la involucración de la Administración Pública competente en la legislación laboral”.
El directivo de Meliá se refirió también al “desequilibrio” generado por la vivienda vacacional y la falta de planeamiento en relación con la misma. Una tendencia que “ha eliminado al residente del centro de las ciudades”, manifestó, y que en zonas turísticas como Menorca o Ibiza les ha llevado a no poner en funcionamiento determinados hoteles al 100 % ante la falta de personal que los atienda, precisamente, por esa falta de vivienda residencial para alojarse. Por ello, hizo también un llamamiento a las administraciones a abordar una planificación turística y urbanística que permita afrontar el problema.
Importancia del turismo
Un modelo estratégico del turismo que planifique y proyecte a largo plazo, que se adapte a las capacidades de carga de cada destino y que no esté a expensas de los cambios de gobierno fue otra de las reivindicaciones de Alfonso del Poyo. “No damos la importancia que tiene a un sector que es el modelo económico de este país”, señaló.
En esa línea, abogó por ahondar en la diversificación de los destinos en la que se vaya más allá del sol y playa acorde con las nuevas costumbres de los turistas, los nuevos modelos de los destinos, la digitalización… Así, instó a Canarias a la diferenciación de cada una de las islas: “Tiene que haber un plan estratégico que marque el devenir y la promoción turística de las islas basado en la especialización y en la idiosincrasia de cada uno de los destinos”. Y que, como resultado, dé lugar a un turismo menos masivo y con más gasto por viajero. Algo, apuntó, que ya realizan en Meliá, cubriendo las necesidades del consumidor en cada una de las etapas de su vida, ya sea premium o vacacional.
Del Poyo aprovechó para apuntar las excelentes expectativas con vistas a las próximas temporadas turísticas en España y Canarias, por lo que especificó que “la situación va a ser buena, óptima”, además de señalar que este “momento dulce” es perfecto para fomentar la colaboración público-privada.
Sostenibilidad, digitalización y retención del talento
El vicepresidente de Meliá Hoteles en España y Latam también habló de temas como la sostenibilidad en el sector. En ese sentido, explicó que “la sostenibilidad es muy global. Hay que seguir avanzando en medioambiente. Hay que trabajar en los modelos hídricos, de energía, etc. Hay también un tema sostenible de desarrollo de las personas, de un código ético… en todo se va avanzando”. Al mismo tiempo, se refirió a la digitalización y al uso de la Inteligencia Artificial. Recordó que la digitalización de Meliá ha sido muy importante en los últimos años, en la que se ha introducido la IA. “El modelo digital de comercialización de la casa ha sido brutal, el 50% de las ventas vienen del canal directo. Todo el revenue y control de venta, coste y precio está digitalizado con IA, con modelos de predicción con IA”.
Por último, Del Poyo habló de la atracción, selección y mantenimiento del talento. Señaló que en Meliá la formación está “a la orden del día”, con planes de formación permanente para que la gente se enganche en el ADN de Meliá. “Formar, acompañar, plan de carrera, de desarrollo… más del 90% de las vacantes de directores y puestos de responsabilidad en Meliá se cubre con personal de la casa”.
AED
La AED (Asociación Española de Directivos) nace hace 28 años con el propósito de que los directivos alcancen su máximo potencial, generando un impacto positivo en la sociedad y su entorno. La AED cuenta con más de 2.700 socios, de los que más del 60% ocupan la máxima responsabilidad de gestión en las compañías donde desempeñan su labor. Además, más de setenta empresas líderes de distintos sectores y áreas de actividad apoyan la labor de la asociación como socios corporativos y socios colaboradores. En conjunto, sus miembros dirigen empresas que representan más del 20% del PIB nacional. La AED también lleva a cabo una amplia labor de investigación para el desarrollo de la profesión directiva y es entidad consultiva del Consejo Económico y Social de la ONU.
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