by Raúl Lozano | 14 Jun, 2023 | Actualidad, Noticias
La V Cumbre de Internacionalización tuvo lugar ayer en Madrid, organizada conjuntamente por la Cámara de Comercio de España, la CEOE, el Foro de Marcas Renombradas Españolas, el Club de Exportadores e Inversores Españoles y la AED.
La jornada, que clausuró el ministro de Industria, Comercio y Turismo, Héctor Gómez, y en la que participó el director general de la AED, Xavier Gangonells, contó también con la presencia del presidente de la Cámara de Comercio de España, José Luis Bonet; el presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Antonio Garamendi; el presidente del Club de Exportadores e Inversores Españoles, Antonio Bonet; la presidenta del Foro de Marcas Renombradas Españolas, Sofía Osborne; y la secretaria de Estado de Comercio, Xiana Méndez.
Puedes ver el vídeo de la V Cumbre de Internacionalización en este enlace
“La empresa española contribuye de manera muy relevante a la mejor Marca España. Estos éxitos de buen hacer y compromiso son un exponente clave de la imagen de nuestro país en el exterior”, así lo señaló el ministro de Industria, Comercio y Turismo, Héctor Gómez.
En su discurso, el ministro también destacó que “España llega a esta V Cumbre de Internacionalización con un espectacular balance del primer trimestre de 2023 para el comercio exterior, una mejora de la competitividad respecto a los países vecinos y unos datos excelentes. Las exportaciones españolas de mercancías han aumentado respecto a las importaciones, aunque ambas continúan registrando máximos históricos, se ha reducido el déficit comercial en un 60% y la cobertura se ha situado en el 94%”.
Declaración conjunta de los organizadores
Durante la Cumbre, la AED, la Cámara de Comercio de España, la CEOE, el Foro de Marcas Renombradas Españolas y el Club de Exportadores e Inversores Españoles presentaron una Declaración conjunta para subrayar el papel dinamizador y transformador del sector exterior en la economía española a lo largo de los últimos quince años.
Los directivos, pieza clave del éxito de la Marca España
- Xavier Gangonells: El director general de la AED reconoció el “buen hacer de los directivos empresariales de nuestro país” por haber conseguido que las empresas españolas estén ganando peso en los mercados internacionales y conquistando cada día nuevos territorios. “Están desempeñando un papel fundamental en el crecimiento de las exportaciones aportando liderazgo y visión estratégica en la toma de unas decisiones que han sido clave para expandir con éxito la marca España”, sostuvo.
- José Luis Bonet, presidente de la Cámara de Comercio de España: Puso de manifiesto las dificultades que entraña para las empresas un contexto internacional como el actual, “cargado de tensiones en los mercados y de incertidumbre”, y la capacidad de resiliencia del sector empresarial español, que “ ha sabido dar respuesta a las dificultades por la pandemia y que a pesar del alza generalizada de costes y el cierre de algunos mercados, ha mantenido, cuando no reforzado, su posición internacional, buscando y encontrando oportunidades en la reconfiguración de las cadenas globales de valor”.
- Antonio Garamendi, CEOE: “La internacionalización de la economía española, a través de sus empresas, es una historia de éxito”. “La internacionalización de nuestras compañías es sinónimo de mayor competitividad para nuestro país y son un ejemplo de Marca España. Las empresas que incorporan la internacionalización en su estrategia son empresas más competitivas”.
- Sofía Osborne, presidenta del Foro de Marcas Renombradas Españolas: Elogió a las empresas españolas por su “gran agilidad y capacidad de adaptación” en un entorno geopolítico distinto y en un contexto incierto. “Las ganancias de competitividad generadas por su apuesta sostenida por la internacionalización les ha permitido afrontar con mayores garantías un momento de turbulencias como el actual”. “Podemos ser optimistas, pero sin duda es necesario conocer y analizar los retos a los que nos enfrentamos y las inquietudes y necesidades de las empresas”.
- Antonio Bonet, presidente del Club de Exportadores e Inversores Españoles: “Los exportadores españoles llevan años demostrando su fortaleza y capacidad de adaptación a las exigencias de los mercados internacionales, ante los contextos de incertidumbre a los que estamos asistiendo. Son un pilar fundamental para el crecimiento de nuestra economía y para ampliar nuestra cuota de mercado internacional”. Asimismo, recordó que, para evitar la pérdida de competitividad internacional del sector exterior, “son necesarias reformas estructurales encaminadas a favorecer el crecimiento empresarial con medidas que aporten estabilidad y certidumbre, reduzcan la presión fiscal sobre las empresas e incentiven la inversión, además de reforzar los sistemas de inteligencia en las empresas y las administraciones para anticiparse a posibles situaciones de riesgo”.
- Xiana Méndez, secretaria de Estado de Comercio: “Las empresas internacionalizadas son la punta de lanza del desarrollo económico y social de España. Su papel es fundamental para afrontar los retos que nos plantea el escenario global de hoy en día. Por ello, trabajamos para que las políticas comerciales y de apoyo a la internacionalización acompañen a nuestras empresas en la superación de estos desafíos».
Estudio de KPMG: las claves de la estrategia de internacionalización
Durante la Cumbre, Noelle Cajigas, socia responsable de Deal Advisory de KPMG España, presentó el informe “La empresa española ante un nuevo escenario internacional”. El estudio, en el que ha participado AED, pone sobre la mesa la importancia de las estrategias de internacionalización y de la colaboración público-privada para hacer frente a los actuales desafíos económicos.
Accede al estudio completo La empresa española ante un nuevo escenario internacional
by Raúl Lozano | 14 Jun, 2023 | Actualidad, Noticias
De la jornada laboral de 4 días se viene hablando desde hace tiempo sin haberse logrado hasta la fecha un consenso sobre si los aspectos positivos prevalecerían sobre las desventajas, lo que ha generado un intenso debate y no pocos interrogantes: tener un día más de descanso favorecería la conciliación de los empleados, pero ¿se vería afectada la productividad de las empresas? ¿Es aplicable esta medida solo a sectores como el tecnológico? ¿Serviría realmente como gancho para reclutar talento joven? ¿Debe conllevar o no una reducción salarial? ¿Qué conclusiones han extraído las empresas que han probado ya este formato?
A todas estas preguntas dan respuesta nuestros expertos Ana Arroyo, responsable del departamento de Selección y Desarrollo de Personas de Software DELSOL, y Raúl García, Socio Director del área Laboral de EY Abogados, en una nueva sesión online, de la que desgranamos sus principales conclusiones.
Reducir la jornada y mantener la retribución, ¿es sostenible a largo plazo?
Para muchos directivos, la principal incógnita se centra en cómo pasará factura la implementación de la jornada de 4 días en la cuenta de resultados. Según Raúl García (EY Abogados), la sostenibilidad de este modelo va a depender de “un cambio de mentalidad, tanto en la organización de las empresas como en los sindicatos, intentando abandonar el modelo de medición del tiempo de trabajo para cambiarlo por un modelo de medición de resultados”. Y añade que también es necesario “un adecuando marco normativo que permita afrontar el reto”. Por su parte, Ana Arroyo, en cuya empresa -Software DELSOL- se aplica este tipo de jornada, asegura que “no por estar más horas trabajando dentro de la empresa, eres más productivo” y que “seguimos facturando y seguimos creciendo, y eso indica que somos productivos y que vamos por el buen camino”.
¿Café para todos?
García ha hecho hincapié en la actual cultura laboral de España, en la que “tenemos muy arraigados el presencialismo y las prolongaciones de jornada”, afirmando que “la jornada de cuatro días supone un reto a nivel organizacional que para muchas empresas puede no ser factible”, ya que “la adopción de este modelo no es café para todos y se puede convertir en una desventaja competitiva frente al resto los competidores del sector”. Frente a esto, “se va a requerir un cambio de mentalidad hacia un modelo de retribución de resultados, que no puede ser aplicable de forma lineal para todos los trabajadores de la empresa y que debe tener una implementación gradual”, asegura. Un reto que también se ve reflejado en los contratos, ya que “se debería pasar de un contrato de tiempo completo a tiempo parcial”.
Conciliación, reducción del absentismo y mejor organización, las principales ventajas
Dejando de lado los retos de implementación de este modelo, “es indiscutible que de cara al trabajador este tipo de fórmulas constituyen un banderín de enganche y, si están bien gestionadas, son una ventaja competitiva frente a otras empresas del sector”, señala el directivo de EY Abogados.
Para la responsable de personas de Software DELSOL, la clave está en que “se trabaja igual o más, porque se aprovecha mejor el tiempo”, y destaca la conciliación como principal ventaja. En esa línea ha destacado la notable reducción del absentismo laboral, ya que “los trabajadores aprovechan su día libre para hacer las gestiones personales”.
Respecto a la coyuntura del estrés que puede causar para los empleados afrontar la misma carga de trabajo en un tiempo menor, Arroyo sostiene que “el trabajador siempre está estresado, trabaje 10 horas o 7”. En ese sentido, defiende que “es cuestión de organizarse” y de “un cambio en la cultura de la empresa”, que pasa por reuniones más breves y efectivas, compañerismo y una mejora en la gestión de la agenda.
Ver el vídeo de la sesión sobre la Jornada laboral de 4 días
by Raúl Lozano | 18 Abr, 2023 | Actualidad, Noticias
El CEO de Enagás, Arturo Gonzalo Aizpiri, fue ayer protagonista de una nueva sesión en Madrid de los #DiálogosAED, encuentros con los líderes de las principales compañías del país. El acto, que reunió a una nutrida representación de altos directivos, fue moderado por Marcos Iriarte, redactor jefe de El Mundo y Actualidad Económica, y presentado por Juan Carlos Gallego, presidente de AED Madrid.
Gonzalo Aizpiri considera que España, que está jugando un papel destacado como punto de entrada a Europa de gas natural licuado (GNL), tiene ahora “condiciones para ser un actor protagonista en la descarbonización de Europa y en la carrera de las energías renovables”, como el hidrógeno verde.
Respecto a la dependencia energética de Europa con países terceros, como Rusia, y los problemas de abastecimiento que han sufrido países de nuestro entorno como consecuencia de la invasión a Ucrania, el directivo de Enagás destacó que “España tiene una posición más robusta y confortable que muchos otros países europeos” y celebró que Europa haya «adoptado una política energética común, que hasta ahora no existía”.
Gonzalo Aizpiri recordó además que la previsión es que en 2030 entre en operación H2Med, el corredor que conectará España y Portugal con otros países europeos a través de Francia para abastecer a la UE de hidrógeno verde; un proyecto que cumple con la “razón de ser de Enagás: la seguridad de suministro y la descarbonización de España y Europa”.
En su opinión, H2Med permitirá a nuestro país ser protagonista en el suministro de hidrógeno “porque España tiene los recursos y capacidad industrial necesarios”. “Enagás tiene una doble responsabilidad -sobre los criterios ESG-, el compromiso de ser cero emisiones netas en 2040 (con 10 años de antelación respecto al objetivo global del Acuerdo del París) y pasar de ser transportista de gas natural a ser cada vez más un operador emergente de energías renovables, especialmente de hidrógeno verde.
by Raúl Lozano | 14 Abr, 2023 | Actualidad, Noticias
El pasado 16 de marzo, el Congreso de los Diputados aprobó un Real Decreto Ley con el objetivo de ampliar los derechos de los pensionistas, reducir la brecha de género y establecer un nuevo marco de sostenibilidad. Pero, ¿qué implica para las empresas y los directivos esta medida? Lo hemos analizado esta mañana en una sesión online en la que han participado Ángel de la Fuente, director de FEDEA, y María Eugenia Guzmán, socia de Laboral de PwC, y que ha sido presentada por Albert Collado, socio de Garrigues y miembro de la Junta Directiva de AED.
Las claves de la reforma
María Eugenia Guzmán, socia de Laboral de PwC, considera que la reforma “tiene una tendencia de generar ingresos para el Estado, no tanto de mejorar la situación de los pensionistas”. Y añade que “estamos en un sistema que necesita reforzarse, porque muchos de los baby boomers vamos a ir jubilándonos en los próximos años y esto va a generar una situación muy dura para el sistema” y, por lo tanto, “la reforma de las pensiones debería poder paliarlo”.Entre las medidas esenciales de esta normativa, Guzmán destaca:
- El “aumento progresivo de las bases máximas de cotización”.
- El “establecimiento, por primera vez, de una cuota de solidaridad para que la masa salarial quede por encima de la base máxima y, por tanto, exenta de cotización, contribuya a la sostenibilidad del sistema”.
- La “cotización finalista del mecanismo de equidad intergeneracional, consistente en una cotización del 1,2% (1% para la empresa y 0,2% para el trabajador), aplicable en todos los supuestos en los que se cotice por la contingencia de jubilación que no será computable a efectos de prestaciones y que nutrirá el Fondo de Reserva de la Seguridad Social”.
Hacia un modelo sostenible
Por su parte, Ángel de la Fuente, director de FEDEA, señala que “el real decreto forma parte de una necesidad más amplia, garantizar la sostenibilidad”, un hecho que, según él, no se está consiguiendo. Para lograrlo, propone que “a largo plazo, la mejor solución sería ir hacia un sistema tipo sueco de cuentas nacionales con una rentabilidad nacional ligada al crecimiento del PIB. Un sistema que esta diseñado para ser sostenible, que paga las pensiones que puede pagar en función de la situación económica del país”.En España, asegura De la Fuente, “debemos evitar que se dispare el déficit y eso exige varias cosas”:
- Elevar la edad de jubilación en las situaciones que se pueda.
- Aumentar el periodo de cómputo hasta toda la vida completa.
- Inyectar ingresos de forma equitativa y transparente.
Según Guzmán, la reforma “no es buena ni para las empresas ni para los particulares, porque el hecho de que se establezca un sistema tan gravoso en un ecosistema tan problemático para las empresas como el actual, supone una tendencia a aumentar el coste, y lo que necesitan ahora las empresas es fuelle para invertir, contratar, producir, no aumentar los costes”.
by Raúl Lozano | 12 Abr, 2023 | Actualidad, Noticias
ILUNION, perteneciente al Grupo Social ONCE, y la AED han renovado el acuerdo por el cual la empresa referente en diversidad e inclusión social colabora con la entidad en calidad de socio corporativo. De esta forma, ILUNION sigue formando parte de una comunidad en la que participan otras 50 organizaciones de referencia en sectores como el bancario, el energético, el asegurador o la consultoría, entre otros.
El convenio, ratificado por Alejandro Oñoro, CEO de ILUNION, y el director general de la AED, Xavier Gangonells, permitirá a la compañía seguir difundiendo su modelo empresarial innovador y socialmente responsable, poniendo siempre a las personas en el centro y confiando en la diversidad como valor añadido. Los directivos de la compañía podrán participar en las más de 200 actividades e iniciativas que la AED celebra anualmente en formato presencial y digital, enfocadas a la permanente actualización de competencias de los equipos directivos.
ILUNION compartirá con el resto de miembros de AED su amplia trayectoria en el mercado y su modelo de negocio único, una apuesta decidida por el equilibrio entre lo económico y lo social. Tras más de 30 años en el panorama empresarial español, y tras su reposicionamiento como marca en 2014, actualmente cuenta con más de 36.000 empleados de los que más de 15.000 son personas con discapacidad o de otros colectivos en riesgo de exclusión y se ha convertido en un referente de transformación empresarial dentro y fuera de nuestras fronteras.
Para Alejandro Oñoro, CEO de ILUNION, la renovación del acuerdo supone “la voluntad de seguir orientados hacia el propósito de construir un mundo mejor con todos incluidos y en la búsqueda de alianzas en el ámbito directivo. Con una clara apuesta por la diversidad como valor diferencial, ILUNION puede conectar muy bien con el resto de socios a la vez que estamos encantados de compartir espacios de conocimiento con el resto de empresas.
Para Xavier Gangonells, la ampliación de este acuerdo pone de manifiesto “la importancia y el valor que supone para la AED el hecho de avanzar hacia una sociedad más inclusiva, diversa y plural”. Y añade que, “integrar aspectos como la diversidad y la inclusión en el modelo empresarial y la estrategia de transformación de las compañías es uno de los desafíos a los que se enfrentan nuestros socios actualmente. Desde la AED creemos que la mejor forma de lograr este objetivo es contar con empresas como ILUNION, que han demostrado tener personalidad y carácter, y que apuestan por una línea de negocio rentable y sostenible”.
by Raúl Lozano | 30 Mar, 2023 | Actualidad, Noticias
Colonial y la AED han alcanzado un acuerdo de colaboración por el cual la inmobiliaria, líder en el mercado de oficinas prime en Europa, se ha adherido al programa de socios corporativos de la asociación para aportar las claves de su liderazgo como uno de los principales operadores de la industria actual. De esta forma, la compañía pasa a formar parte de una comunidad constituida por medio centenar de organizaciones de referencia en sectores como el bancario, el energético, el asegurador o la consultoría, entre otros.
El convenio, ratificado por Carmina Ganyet, directora general corporativa de Colonial, y el director general de la AED, Xavier Gangonells, permitirá a Colonial compartir ideas, aprendizajes y experiencias con el top management de destacadas compañías, startups y pymes. Además de pertenecer a una comunidad que promueve nuevas formas de liderazgo en contextos cambiantes, la compañía también podrá participar en las más de 200 actividades anuales que la AED celebra en formato digital, presencial e híbrido, enfocadas a la permanente actualización de competencias de los equipos directivos.
Colonial, SOCIMI cotizada en la bolsa española y líder en el mercado de oficinas prime en Europa, cuenta una cartera de más de 100 edificios en París, Madrid y Barcelona cuyo valor supera los 13.000 €m. La compañía, liderada por Pere Viñolas, destaca por su fuerte compromiso en materia medioambiental, siendo la compañía inmobiliaria europea con mayor número de edificios en su cartera certificados medioambientalmente, con un 95%, y con unas emisiones que se encuentran en los 8kg de CO2/m2, una cifra muy por debajo de la media del sector.
La compañía está incluso desarrollando nuevas técnicas de construcción sostenibles que reducen las emisiones e incrementan la eficiencia energética, como la del edificio Wittywood, el primer edificio de oficinas totalmente de madera que se está levantando en España que, además, conseguirá la certificación Leed Platinum. Otro proyecto destacado es el edificio BIOME en París, un edificio único en Europa, ampliamente premiado por su aporte a la sostenibilidad. Biome es un proyecto de biodiversidad único. Cuenta con 2.500 m² de espacios completamente vegetados y la integración de más de 70 especies de plantas autóctonas.
Según Carmina Ganyet, “la incorporación a la AED añade valor a nuestra estrategia corporativa y ayuda a fomentar una relación más estrecha con las principales compañías y entidades de nuestro entorno, además de contribuir al intercambio de ideas y, sobre todo, poner a disposición de los principales directivos de nuestro país nuestro conocimiento y expertise en el ámbito del ESG”.
Por su parte, los 25 años de trayectoria de la AED permitirán a Colonial generar sinergias con otros líderes y empresas referentes en diferentes sectores, para seguir creciendo e intercambiando conocimientos en el ámbito socioeconómico actual. En ese sentido, Xavier Gangonells, que ha mostrado su satisfacción por la incorporación del grupo inmobiliario en el programa corporativo de la AED, ha señalado que “ampliar nuestra red de socios con compañías como Colonial es, sin duda, beneficioso. La incorporación de un grupo líder en el sector inmobiliario nos permite desarrollar un programa más amplio y útil, con nuevas herramientas e información basada en la experiencia dentro de un sector fundamental en la economía del país”. Asimismo, ha añadido que “es importante seguir promoviendo la colaboración entre empresas, para que sus directivos puedan mantenerse alineados con los retos actuales y a la vez, establecer relaciones clave para el desarrollo de su carrera”.
