Un año más, los Premios Princesa de Asturias se convierten en una cita ineludible para reconocer a personas e instituciones por su destacada labor científica, técnica, cultural, social y humanitaria. Este viernes 28 de octubre se celebrará en Oviedo la ceremonia de entrega de los premios, que recaerán en personalidades como el periodista polaco Adam Michnik, el arquitecto Shigeru Ban, el antropólogo Eduardo Matos o la Fundación y el equipo olímpico de refugiados.
A las puertas de la entrega de los galardones, Teresa Sanjurjo, directora de la Fundación Princesa de Asturias, ha comentado los detalles de este gran acontecimiento en el espacio de AED Foro Directivos, en Radio Intereconomía.
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El retrato del mundo actual: Según Sanjurjo, “algo muy característico de nuestros premios es que cada año, de alguna manera, los grandes temas que están en el debate global encuentran reflejo en el escenario del Teatro Campoamor y en las palabras que se pronuncian durante la ceremonia”. De esta forma, afirma, “cuestiones como el cambio climático, la guerra, la consolidación democrática, la libertad de prensa, la propia prensa y la cultura”, están en el foco de uno de los eventos anuales de mayor relevancia e impacto social.
Unos galardones esenciales: Para la directora de la Fundación, el mensaje que se transmite con la entrega de estos premios es esencial. “Estamos en un momento lleno de retos de todo tipo. Podemos hablar de inestabilidad mundial, de cambio de equilibrios, de crisis, de movimientos, de refugiados, de energía, de clima, de democracia, etc.” asegura. En este sentido, se muestra optimista y apunta que “podemos fijarnos en todo esto que está ocurriendo, pero también podemos buscar modelos y referentes que nos ayuden a identificarnos como sociedad, saber hacia dónde miramos en estos momentos de cambio acelerado”. Estos referentes, concluye, “son nuestros premiados y son los discursos que vamos a escuchar en el Teatro Campoamor”.
El viernes 21 de octubre celebramos una sesión online TendenciasAED con Mariano Marzo, miembro del Consejo de Administración de Repsol y Agbar y Catedrático Emérito de Ciencias de la Tierra en la UB. El experto considera que los ingredientes clave de la transición energética son un pacto de estado y políticas económicas y de seguridad del suministro.
Marzo explica que existen múltiples factores que determinarán el impacto de este proceso. “Lo primero que tenemos que hacer es formular bien el problema. Se trata de un problema muy complejo y vamos a necesitar múltiples aproximaciones”.
El experto alerta de que actualmente las decisiones políticas están basadas en el electoralismo, con un horizonte a cuatro años vista. Para Marzo, no se pueden aplicar “soluciones simples a problemas complejos”. En este sentido, solicita un “pacto de estado y de estados” para adoptar un cambio real en la política energética, “si no siempre vamos a estar improvisando constantemente».
La transición energética no se entiende si solo se concentra en la sostenibilidad y el medio ambiente. “La política energética sostenible tiene que poner la energía como máxima prioridad estratégica, pero también tiene que integrar políticas económicas y de seguridad del suministro”, defiende Marzo. La búsqueda del equilibrio entre sostenibilidad, medio ambiente, los costes y la seguridad del suministro es clave para llevar a cabo una transición energética con éxito.
“Las tecnologías que están en el mercado actualmente no son suficiente para ponernos en el camino de las 0 emisiones en 2050”, en opinión de Marzo, y enfatiza: “de 2030 a 2050, lo que tenemos solo nos cubre el 50% de lo que necesitamos”. Sin embargo, se muestra optimista si, más allá de la electrificación, se tienen en cuenta el hidrógeno, la bioenergía, la captura y almacenamiento de carbono o la fisión y fusión, entre otros.
Preguntado por un pronóstico para los próximos meses, Marzo es claro: “turbulencia y volatilidad”. “La volatilidad está asegurada porque veremos los valores subir y bajar de forma exagerada”. Además, alerta de que “estamos desmantelando lo viejo sin tener listo lo nuevo. Este es uno de los problemas”.
En el metaverso no existen barreras, es un estado infinito, un universo post-realidad que fusiona la realidad física con la virtualidad digital. Es un paradigma en el que pueden ocurrir todo tipo de cosas y plagado de actividades. Sin embargo, y aunque se está expandiendo a una velocidad notable, este mundo virtual aún se encuentra en un estado inicial respecto a lo que puede llegar a ser. En este punto existen opiniones encontradas: hay quienes demonizan el metaverso y quienes ven en él todo un abanico de oportunidades y aplicaciones que explotar.
De momento, los casos de éxito se van multiplicando y cada vez son más las empresas que se adentran en este nuevo universo. Ignacio Romero, director de Experiencia Virtual en NTT Data, define el metaverso como “la nueva frontera dentro de Internet”, y ha ofrecido su punto de vista acerca de este nuevo escenario en el espacio de AED Foro Directivos, en Radio Intereconomía.
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Un boom a futuro: Según Romero, la frontera del metaverso aún no se ha alcanzado, pero “hay bastante apetito en el mercado en cuanto a saber hacia dónde vamos”, explica, haciendo referencia a la gran variedad de opciones de aplicabilidad que contempla esta tecnología. No obstante “hay muchos factores que condicionan que el metaverso no pueda explotar”, asegura. El experto destaca las gafas de realidad virtual como uno de los dispositivos que está frenando la expansión del metaverso, asegurando que “conforme las gafas vayan teniendo mejor calidad y sean más usables, es decir, cuando nos las podamos llevar con nosotros como unas gafas de ver normales, el metaverso empezará a explotar”. Por otra parte, añade que “tecnologías que van a la par, como avatares digitales, blockchain, o NFT’s, tienen que madurar para que el metaverso también lo haga”.
Aplicaciones empresariales: son muchas las compañías que pueden verse beneficiadas con la entrada en este universo virtual, de hecho “grandes empresas del mundo retail que ya han entrado en el metaverso, están aumentando sus ingresos en la parte de ventas por canal digital”, explica el directivo de NTT Data. Además, “es posible trasladar la formación a este entorno digital, haciendo que sea más segura” al evitar llevar al trabajador a situaciones que podrían ser “peligrosas”. Un hecho que, para Romero, está generando “una tendencia clara hacia el empleado, ya que grandes compañías están creando su propio metaverso de empleados y generando trabajos híbridos que siguen unas dinámicas únicas”.
La compañía líder en ciencia y tecnología Merck, que desarrolla su actividad en las áreas de Healthcare, Life Science y Electronics, se ha sumado a la AED para aportar su visión estratégica y experiencia en la gestión de los retos empresariales dentro de las áreas de atención sanitaria, ciencias de la vida y materiales de alto rendimiento. El acuerdo de colaboración, formalizado por el director general de Merck en España, Manuel Zafra, y el director general de la AED, Xavier Gangonells, permite incorporar la compañía al programa de socios corporativos de la asociación, formado por medio centenar de organizaciones líderes en sectores como el bancario, el energético o el asegurador, entre otros.
El papel de las empresas científicas y tecnológicas con un foco especial en la salud ha sido clave para la recuperación económica y social del país. Merck ha dado un paso al frente para resolver grandes retos sociales, afrontando entre otros desafíos los que afectan a la industria y el mercado en general e implementado estrategias de innovación y desarrollo en nuevas tecnologías, materiales, productos y servicios. De esta manera, gracias a esta colaboración, la AED se nutre del conocimiento de la compañía de origen alemán, que tiene una experiencia de más de 350 años y actualmente cuenta con una red de más de 62.000 empleados en los 66 países en los que tiene presencia. En el caso de España, Merck tiene tres grandes plantas de producción (biotecnológica, farmacéutica y química) y mantiene una firme apuesta por la I+D nacional, con más de 40 ensayos clínicos en marcha. Merck se sitúa, por lo tanto, a la vanguardia tanto en inversión como en I+D en nuestro país, que además es uno de los cinco primeros mercados por volumen de negocio de la compañía en Europa.
Por su parte, los 25 años de trayectoria de la AED permitirán a Merck compartir ideas, opiniones y experiencias con otras destacadas compañías y los líderes que las forman, así como participar en las distintas iniciativas de la comunidad. A través de un constante acompañamiento, la asociación contribuye a generar valor en el crecimiento de las organizaciones, además de erigirse como un punto de encuentro exclusivo para atender los retos y preocupaciones de sus directivos, proporcionando las herramientas, información y relaciones clave para la toma de decisiones, el ejercicio de su profesión y el desarrollo y proyección de su carrera.
Manuel Zafra ha destacado la relevancia de la incorporación de Merck a la AED, ya que permitirá que la compañía continúe afianzando su valor para la sociedad gracias al intercambio de experiencias y conocimiento con otros socios corporativos. “En Merck queremos contribuir a un progreso humano sostenible a través de la innovación y entendemos ésta como una consecuencia de la diversidad. El acuerdo de colaboración con la AED nos permitirá intercambiar conocimiento y experiencias con compañías de sectores muy diferentes, algo que estoy seguro de que enriquecerá la manera de actuar de todos”.
Xavier Gangonells ha mostrado su satisfacción por el acuerdo y ha señalado que “la incorporación de una empresa como Merck, que está a la vanguardia mundial en investigación e innovación en ciencia y tecnología, va a ser clave para los directivos, ayudándoles a ampliar sus conocimientos sobre cómo enfrentar con garantías de éxito los retos globales actuales”. En ese sentido, asegura que «sus decisiones estratégicas en el pasado y su visión ambiciosa a futuro convierten a Merck en un ejemplo de solidez y buena gestión, sobre todo, en momentos de transformación constante como el que estamos viviendo”.
Bajo el título «Ciencia, tecnología e innovación: ¿cuáles son los principales retos para el Gobierno y las empresas?», la Secretaria General de Innovación, Teresa Riesgo, analizó el jueves 13 de octubre los principales retos de las empresas españolas en materia de ciencia e innovación en un encuentro organizado ayer por la AED en Valencia.
En el encuentro, enmarcado en la serie DiálogosAED, contó además con la presencia de Jordi Escalé, vicepresidente de Programas Ejecutivos para Iberia en Gartner; Paco Gavilán, director general de Nunsys; y José Luis Vilar, director general de Grupo Gimeno. Al acto, moderado por Jesús García, presidente de AED en la Comunidad Valenciana, asistieron alrededor de 50 directivos y directivas de empresas de la Comunidad.
“Las aportaciones de esta mesa redonda confirman la necesidad de reforzar la colaboración público-privada. Estamos haciendo un esfuerzo enorme para fomentar la transferencia de conocimiento entre empresa y universidad”, apuntó Riesgo, que hizo hincapié en la necesidad de tener en cuenta a los investigadores en esta relación: “hay que valorarlos por más cosas, con criterios como su colaboración con las empresas, esto también tiene un impacto”.
Por su parte, Escalé expresó que las principales tendencias tecnológicas en 2023 “van a ser una evolución de lo que se está viendo ahora y dependerá de lo disruptiva que quiera ser una empresa”. El empresario apuesta hoy por hoy por una inversión enfocada a áreas como el “digital workplace, la inteligencia artificial a partir de los datos y las primeras inversiones en el metaverso, adicionalmente a los temas de RPA automatización con robots, cloud y la ciberseguridad”, manifestó el vicepresidente de Programas Ejecutivos para Iberia en Gartner. “En este nuevo contexto de trabajo en ecosistemas hay que salir un poco de la visión de la empresa y mirar más allá y pensar en el bien común de todos los participantes”, sentenció.
Para Gavilán, “tenemos la gran suerte de tener el tejido adecuado”, aunque ha advertido de que “hay que mejorar la forma de hacer las transferencias, no sabemos del todo lo que tenemos, tenemos un tesoro con los centros tecnológicos y los graduados, pero falta establecer bien los canales de comunicación entre universidad y empresa”. Gavilán reconoció que “invertimos muy poco en la universidad, sacamos muy poco provecho y la innovación hay que buscarla y alimentarla”.
Finalmente, José Luis Vilar, director de Grupo Gimeno, empresa que está a punto de cumplir 150 años de vida, hizo alusión a la necesidad de las empresas de adaptarse a las demandas del mercado, incorporando herramientas tecnológicas y científicas que les permitan ser innovadoras para responder a estas necesidades. En este sentido, el directivo aseguró que la clave de su éxito se ha basado “en adaptarse a los cambios sociales, incorporando servicios que complementen las necesidades del ciudadano y liderar proyectos transformadores. Vivimos un momento de grandes cambios y las empresas nos tenemos que anticipar, adaptar y potenciar un modelo más colaborativo entre empresas administración pública, universidades y centros tecnológicos”.
La AED, con el apoyo de CaixaBank, ha convocado la tercera edición de WoMen Cross Mentoring. Las líderes del mañana, una iniciativa que tiene como objetivo promover la presencia de mujeres directivas en el marco de la gran empresa.
A lo largo de los seis meses de duración de la iniciativa, mentor y mentee llevarán a cabo sesiones de aprendizaje one-to-one de una hora de duración. En ellas, el mentor/a canalizará los conocimientos de la participante y los potenciará a partir de los suyos propios, intercambiando así vivencias, retos y logros aplicables al día a día. La captación de participantes está abierta hasta el 4 de noviembre. Las empresas interesadas pueden obtener más información en el siguiente enlace.
La 2ª edición, un éxito
La iniciativa acogió a 118 participantes (59 mentores y 59 mentees), procedentes de 28 empresas con más de 1.000 empleados en la última edición: AENA, Airbus, Altia, Amazon, Banco Sabadell, CaixaBank, Cellnex, Cofares, Corporación Hijos de Rivera, Deloitte, EMT, Enagás, Exolum, Grupo Planeta, ISS, Johnson & Johnson, KPMG, Merck, Naturgy, Grupo Oesía, Once, Penguin Random House, PortAventura, Repsol, Saba, SegurCaixa Adeslas, Suez y Telefónica.
AED WoMen Initiatives, compromiso con la diversidad
WoMen Cross Mentoring se enmarca en AED WoMen Initiatives, uno de los pilares estratégicos de la asociación para dar respuesta a las necesidades de las directivas españolas. El proyecto está liderado por Marieta del Rivero.
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Empresas e instituciones líderes en sus sectores que desean desarrollar un alto nivel de visibilidad y engagement a través de AED, un club de referencia formado por las principales organizaciones de nuestro país.
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3 – Porque tu equipo directivo debe impulsar tu identidad, propósito y mensajes corporativos y de negocio entre los altos directivos de todo el país.
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Ponte en contacto con nosotros y organizaremos una reunión para ampliar información, profundizar en tus inquietudes y perfilar los detalles de tu incorporación.
Socio colaborador
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Cómo adherirse
Compañías que están comprometidas con el desarrollo de su equipo directivo y desean potenciar su ámbito de relaciones empresariales, además de impulsar su visibilidad entre directivos top de su Comunidad Autónoma.
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Directivos con una notable trayectoria profesional que se enfrentan a diario a la toma de decisiones. Líderes empresariales que ocupan destacadas responsabilidades en las organizaciones que dirigen y buscan desarrollar todo el potencial de su carrera profesional.
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