El director ejecutivo de la Organización Mundial del Turismo (OMT) de Naciones Unidas participó recientemente en una videoconferencia del Foro Nueva Economía, Nueva Empresa de Canarias, en el que analizó la situación actual del turismo y las perspectivas de recuperación del sector en España y en el mundo.
En el inicio de su intervención, Butler señaló que en sus más de 30 años trabajando en el sector turístico nunca se había sentido tan sorprendido por una información como la publicada por el INE en el mes de mayo, cuando señalaba que las llegadas internacionales en el mes de abril en España habían sido de cero turistas. Según el experto, este dato «refleja la situación tan grave en la que está el sector».
Para paliar el impacto de la crisis, Butler considera que se «necesita más que nunca una respuesta coordinada y efectiva», un ámbito en el que reconoció «hay mucho margen de mejora».
En el inicio de la pandemia -explicó Butler- la OMT puso en marcha un comité de crisis en cuyos grupos de trabajo se incorporaron diversas instituciones y gobiernos. Algunos de las recomendaciones en las que pusieron más énfasis fue la coordinación de los procedimientos y protocolos para la reapertura de fronteras; una apuesta por puestos de trabajo de mayor valor añadido; y la creencia de que la nueva normalidad vendrá sustentada por la innovación y la sostenibilidad.
Cooperación global
La web de la OMT publica casi en tiempo real algunos indicadores para ayudar a entender la situación actual del turismo en el planeta, como indicadores de rentabilidad de los hoteles, la evolución de las restricciones de cada país y las predicciones de reservas de tráfico aéreo, cuya información aportan instituciones y algunos actores del sector privado, como fruto de este proceso de coordinación y cooperación global.
Según los datos que maneja la OMT, el turismo mundial podría recuperar los valores de 2019 en un plazo de entre dos años y medio y cuatro. Los países que mejor están capeando la crisis son los países en los que ha habido una gran actividad de turismo doméstico, como China o Estados Unidos. Por contra, el sur de Europa y el sudeste asiático son las zonas que están en peor situación. Las pérdidas generadas en el sector multiplican por 8 las que ocasionó la crisis del 2008, ya que en aquel escenario el turismo funcionó precisamente como uno de los motores de recuperación.
Apuesta por la formación
Según Butler, una de las enseñanzas que nos deja esta pandemia es la necesidad de que el turismo adopte un rol más determinante en la agenda política de los países. En el nuevo escenario, el director general de la OMT considera que el modelo turístico debe incorporar plenamente la sostenibilidad, entendida desde una triple vertiente social, económica y medio ambiental. La complejidad del modelo turístico actual, cuyas tendencias se han acelerado con la pandemia, debe conllevar además -añade Butler- una apuesta por la formación de puestos de trabajo de perfiles técnicos y digitales.
Puedes recuperar la videoconferencia completa haciendo clic en la imagen
La Fundación Impuestos y Competitividad ha elaborado, en colaboración con AED, el libro «Rentas del trabajo: propuestas de dinamización de su régimen fiscal», coordinado por Cuatrecasas, en que plantea 50 propuestas de mejora relativas a la normativa vigente de las rentas de trabajo y su aplicación práctica.
El objetivo de la publicación es estimular y activar el régimen fiscal de las rentas del trabajo, evaluando el tratamiento que la Ley del IRPF da a las rentas del trabajo que reciben los contribuyentes, un entorno sometido a constantes modificaciones. El medio centenar de propuestas incluye una aplicación práctica en áreas determinadas: indemnización por despido; rentas por trabajos en el extranjero; administradores; rentas en especie y retribuciones plurianuales; régimen de impatriados; previsión Social, y Retenciones a cuenta.
La obra -en la que participan profesionales de todos los patronos de la Fundación Impuestos y Competitividad y expertos- es también una revisión crítica del tratamiento de las rentas del trabajo en el IRPF, con la idea de contribuir a su mejora, dando especial relevancia a la competitividad de la economía española.
Propuestas de mejora
El trabajo afirma que la tributación de las rentas del trabajo no está plenamente alineada con la estructura socioeconómica española y «presenta algunas deficiencias técnicas que deberían ser corregidas», y constata varios factores que hacen necesarias algunas mejoras en este ámbito. Destaca, por ejemplo, el principio de seguridad jurídica, por «la existencia de escenarios confusos y conflictivos» pese a la incorporación de las recientes normas objetivas en la actual Ley del IRPF.
También alude al principio de equidad, por el cual «se debería garantizar una misma respuesta tributaria a situaciones similares», como el rendimiento del trabajo personal, independientemente del vínculo que exista entre empleado y empresa. Subraya asimismo la generación, captación y retención del talento, alegando que la internacionalización de la economía, la digitalización y la movilidad son determinantes en las decisiones de los trabajadores, «igual que la fiscalidad del territorio donde se lleve a cabo el empleo». Y también el envejecimiento de la población, teniendo en cuenta el presente y futuro de las pensiones públicas, y «por lo tanto se ha incentivado la búsqueda de alternativas que cubran los ingresos relativos a las pensiones públicas o a la cobertura de ciertos riesgos».
El libro se ha presentado en formato webinar, con la participación de Manuel de Miguel (Ministerio de Hacienda), Bernardo Soto (CEOE), Ginés Navarro (Fundación Impuestos y Competitividad), Javier Ragué (Cuatrecasas), Abigail Blanco (Garrigues) y Albert Collado (AED / Garrigues). Collado, presidente de la Comisión Jurídico-fiscal de AED, ha destacado la voluntad de trasladar la visión de los directivos sobre un tributo como el IRPF, del cual depende en buena medida la capacidad de España y de sus empresas «para atraer y retener talento, algo fundamental para garantizar el progreso» de la economía española en un entorno globalizado.
PIKNIK, el espacio creado por AED en colaboración con Trivu, donde jóvenes que trabajan en el mundo empresarial comparten conversación informal con un directivo de una gran empresa vuelve en formato digital.
Olga Sánchez, consejera delegada de AXA Seguros, será la invitada en el primer encuentro de esta nueva temporada. En él explicará su experiencia profesional y personal con el objetivo de servir de inspiración a futuros líderes empresariales. Tras la conversación, Sánchez se someterá a las preguntas más inesperadas del CEO de Trivu, Pablo González.
El encuentro, dirigido a jóvenes menores de 35 años, se celebrará vía online el martes 8 de septiembre a las 18:00 horas.
A continuación, puedes registrarte para poder participar:
Medio millar de estudiantes participan en la tercera edición de “Directivos por un día”. El programa, que impulsan AED y la Fundación Junior Achievement y cuenta con el apoyo de Deloitte, acerca a jóvenes universitarios al mundo laboral y les permite descubrir cuál es la labor que desarrolla un directivo en su empresa. La iniciativa arrancó en el mes de febrero y se vio interrumpida por el impacto del Covid-19. En julio se ha retomado de forma presencial y virtual.
En su tercera edición, “Directivos por un día” ha incrementado notablemente el número de directivos participantes. Más de 500 ejecutivos de Madrid, Cataluña, Valencia, Galicia, Canarias y Andalucía comparten su experiencia y conocimientos con otros tantos estudiantes universitarios del último curso.
Covid-19: preparando a los estudiantes ante un mercado laboral incierto
La coincidencia de la edición de 2020 con la crisis del Covid-19 provocó que solo se pudieran celebrar una parte de los encuentros antes del confinamiento. Sin embargo, el programa se ha reemprendido durante este mes de julio con la celebración de los encuentros que fueron aplazados. Algunos de estos encuentros se están haciendo de forma virtual para adaptarse al momento actual.
Las circunstancias en las que se está celebrando la tercera edición del programa suponen un motivo de interés extra para los participantes, ya que en estos encuentros directivo-estudiante se está abordando cómo se gestiona la crisis del Covid-19 en las empresas y las consecuencias de esta situación en el mercado laboral. Los directivos comparten así con los estudiantes sus aprendizajes a lo largo de estos tres meses y qué perspectivas de futuro vislumbran. Todo ello es de gran utilidad para los estudiantes, que están a las puertas de encarar su futuro profesional.
Alumnos de 18 universidades de todo el país
Los alumnos proceden de 18 universidades de todo el país y finalizan este año sus estudios. En la mayoría de los casos cursan carreras técnicas: ingenierías, nuevas carreras tecnológicas, etc. También hay estudiantes de Administración y Dirección de Empresas, Económicas, Empresariales y Derecho, entre otras.
Los directivos que participan en esta tercera edición de “Directivos por un día” ejercen su profesión en empresas y entidades como Deloitte, CaixaBank, Randstad, Nissan, Naturgy, Mutualidad de la Abogacía, ManpowerGroup, Cámara de Comercio de España, SegurCaixa Adeslas, Fujitsu, Telefónica, Repsol, Cuatrecasas, Banco Sabadell, Northgate, Grupo Ilunion, EY, KPMG, Everis, Nervo, Steelcase, Seeliger y Conde, PeopleMatters o Wolters Kluwer, entre otras.
Por su parte, los jóvenes estudiantes que realizan el programa llevan a cabo sus estudios tanto en universidades públicas como privadas, así como otros centros de estudio. Son los siguientes: Universidad de La Laguna, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, Universidad Europea de Canarias, ESADE, Universitat Rovira i Virgili, IQS, Universitat de Girona, Universitat Autònoma de Barcelona, Universitat Internacional de Catalunya, Universitat Politècnica de Catalunya, Universitat Pompeu Fabra, UPF-Barcelona School of Management, YEC, Universidade da Coruña, Universidade de Santiago de Compostela, Universidade de Vigo, ICADE, ICAI, Universidad de Nebrija, Universidad Politécnica de Madrid, Universidad Rey Juan Carlos, Universidad de Loyola y la Universitat de València.
AED ha celebrado esta mañana, por primera vez en su historia, la Asamblea General en formato online -debido a las circunstancias singulares provocadas por el impacto del Covid-19- con la participación de 180 socios de toda España.
El presidente de AED, Juan Antonio Alcaraz, ha destacado el cumplimiento de los objetivos marcados por la Asociación durante el ejercicio 2019 y, especialmente, se ha referido a la excelente acogida que han suscitado las distintas iniciativas puestas en marcha por AED durante el reciente estado de alarma.
En este sentido, el presidente ha expresado su «agradecimiento a todos los socios por su participación en todas estas actividades», resaltando que «4 de cada 5 socios han tomado parte en alguna de estas iniciativas», destacando los debates online y los Círculos de AED.
Por ultimo, entre el resto de cuestiones abordadas durante la reunión, destaca la presentación del nuevo eslogan que desde hoy acompaña a la marca AED: «Connecting leaders«, el cual expresa el propósito de la Asociación y refleja la naturaleza de las iniciativas que actualmente AED ofrece a todos sus socios.
La Junta Directiva de la Asociación acordó el lunes 15 de junio celebrar la Asamblea General Ordinaria de 2020 en formato online. Será la primera vez que la Asamblea de socios se realice de manera telemática, debido a las circunstancias singulares provocadas por el impacto del Covid-19. Esta es, pues, una oportunidad para que los socios de AED de toda España puedan participar en directo en esta reunión de carácter anual, en la que se hará un repaso de toda la actividad de la Asociación.
La Asamblea tendrá lugar el martes 30 de junio, a las 11:45 horas en primera convocatoria y a las 12:00 horas en segunda convocatoria. Se realizará una retransmisión online desde el espacio AED live en exclusiva para socios. Están convocados los más de 2.500 miembros de la entidad, que tendrán la opción de participar en directo y emitir su voto para cada uno de los puntos detallados en el orden del día.
Orden del día de la Asamblea 2020
Lectura y aprobación, si procede, del acta de la anterior AsambleaGeneral.
Presentación y aprobación, si procede, del estado de cuentas del ejercicio 2019.
Presentación y aprobación, si procede, del presupuesto del ejercicio 2020.
Evolución de las actividades y proyectos de la Asociación.
Informe del Secretario General sobre el Buen Gobierno Corporativo de la Asociación.
Ruegos y preguntas.
La Asamblea General de socios se suma a la lista de actividades que AED desarrolla de manera online. Desde el inicio de la pandemia, AED ha puesto en marcha una completa programación en abierto de debates online y ha creado grupos de trabajo de socios para analizar y compartir información sobre cómo debían reaccionar directivos y empresas ante los efectos del Covid-19, los denominados Círculos AED. Asimismo, la iniciativa Directivos por un día, que pone en contacto a directivos con dilatada experiencia profesional con estudiantes universitarios para dar a conocer la realidad del mundo empresarial, se ha reactivado en los últimos días combinando los encuentros presenciales con los telemáticos.
Para cualquier duda o consulta sobre la Asamblea o sobre las iniciativas que impulsa AED puedes contactar con la Asociación en el 900 67 00 97.
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