by Raúl Lozano | 27 Feb, 2025 | Actualidad, Noticias
Detrás del éxito global del Grupo Hospiten se encuentra una historia de esfuerzo, visión y liderazgo estratégico. Juan José Hernández, su presidente ejecutivo, ha impulsado un crecimiento sostenido desde su llegada en 1999, convirtiendo cada desafío en una oportunidad. En la sesión del ciclo «Retratos del liderazgo» de AED, celebrado en Santa Cruz Tenerife, el pasado jueves 20 de febrero, y moderado por Pilar Valerio, Socia Directora en Canarias de PwC, Juan José compartió las claves del éxito y su perspectiva sobre los mayores retos que afronta la sanidad en la actualidad.
En su etapa al frente de Hospiten, ha logrado consolidar una red sanitaria privada de carácter internacional formada por veinte centros médico-hospitalarios con presencia en España, República Dominicana, México, Jamaica y Panamá, con una visión clara: innovación, digitalización y desarrollo de equipos. Su capacidad para gestionar cambios a gran escala y su compromiso con el futuro del sector, le convierten en un referente indiscutible.
Su estilo de liderazgo se fundamenta en el ejemplo personal: trabajando con una ética incansable—siendo el primero en llegar y el último en irse—y adoptando un enfoque de escucha activa que promueve la delegación y el desarrollo de sus directivos. Aunque este método pueda generar cierto desconcierto en un principio, se ha consolidado como una estrategia eficaz para forjar equipos sólidos, capaces de enfrentar desafíos significativos. Además, José Juan destaca la importancia de implementar un plan de sucesión robusto en el contexto de una empresa familiar, asegurando la continuidad y el crecimiento sostenido del grupo.
Planes de expansión y crecimiento
Hospiten sigue apostando por el crecimiento tanto en España como en el extranjero. En territorio nacional, destaca la construcción de un nuevo hospital en Boadilla del Monte (Madrid). Un gran hito para la compañía, que desembolsará 200 millones de euros para el levantamiento de este centro hospitalario, que abrirá sus puertas en 2026. A nivel internacional, se refuerza la apuesta por América, donde en los últimos 25 años se han abierto diez nuevos centros (cinco en México, uno en Panamá, dos en Jamaica y dos en República Dominicana). Este crecimiento en América responde a oportunidades de mayor rentabilidad, frente a un mercado español altamente concentrado y competitivo.
Uno de los desafíos más acuciantes es la escasez de profesionales, especialmente médicos especialistas, situación que afecta de forma dramática a algunas áreas. Para contrarrestarlo, Hospiten apuesta por la expansión de centros, la optimización de procesos y la digitalización. La compañía ha trabajado durante años en la mejora de la comunicación con los pacientes, agilizando la admisión, la entrega de resultados y potenciando la telemedicina. Además, desde principios del siglo XXI se implantó una plataforma de historia clínica electrónica que permite el acceso a los registros en cualquiera de sus hospitales y, hoy, se busca una mayor interoperabilidad entre diferentes grupos privados, aspirando incluso a integrarse con el sector público.
Aunque la sanidad privada en España se enfrenta a una fuerte competencia—con hospitales ubicados estratégicamente en zonas de alta demanda—el mercado sigue generando amplias oportunidades. Hernández subraya que, a pesar de las listas de espera y el colapso aparente del sistema, la sanidad privada ha evolucionado radicalmente en tamaño, gestión y tecnología, permitiendo el tratamiento de casi cualquier patología. Asimismo, destaca que el sector público no está tan deteriorado como se percibe, en gran medida por campañas negativas que distorsionan la realidad.
En resumen, el retrato del liderazgo de Juan José Hernández se centra en la apuesta por la innovación, la eficiencia y la capacidad de anticiparse a los cambios, aspectos que han permitido a Hospiten consolidarse como un referente internacional en el sector sanitario, a pesar de los desafíos de un entorno cada vez más exigente y competitivo.
by Raúl Lozano | 26 Feb, 2025 | Actualidad, Noticias
En un mundo donde la transformación digital avanza a un ritmo sin precedentes, los directivos enfrentan el reto de integrar la tecnología en sus estrategias empresariales de forma efectiva. Durante la sesión AED Live celebrada el pasado viernes, Suzana Curic, Country Manager de AWS en España y Portugal, compartió claves fundamentales para optimizar la gestión tecnológica en las empresas.
Uno de los mayores obstáculos que enfrentan las empresas es la falta de una estrategia de datos clara. «Sin una correcta estructura y gobernanza de los datos, la inteligencia artificial y otras tecnologías no pueden desplegar todo su potencial», subrayó Curic. La fragmentación de la información en silos y la ausencia de control sobre el acceso y uso de los datos son barreras comunes que limitan la transformación digital.
Para superar este reto, es crucial realizar un análisis detallado de la infraestructura de datos, garantizar su integración con los procesos de negocio y establecer protocolos claros de actualización y seguridad. «El dato debe estar en el centro de la estrategia tecnológica», enfatizó la experta.
Más allá de la tecnología en sí, el liderazgo juega un papel esencial en su adopción efectiva. «No se trata solo de implementar nuevas herramientas, sino de cambiar la mentalidad empresarial y fomentar una cultura de innovación», explicó Curic. La falta de respaldo desde la alta dirección dificulta la adopción de soluciones tecnológicas, ralentizando la evolución de las compañías. «Los directivos no pueden permitirse el lujo de quedarse atrás; deben estar en constante actualización y rodearse de expertos en tecnología», aconsejó.
Para ello, recomendó que los directivos mantengan un aprendizaje continuo sobre tendencias tecnológicas, establezcan un diálogo fluido con sus equipos de IT y promuevan una gobernanza clara en la toma de decisiones tecnológicas. «Los líderes deben ser impulsores del cambio, eliminando barreras y facilitando la adopción de la tecnología en sus organizaciones», destacó.
Asimismo, Curic recomendó una estrategia de «fast failure», donde los proyectos tecnológicos sean evaluados constantemente para medir su impacto y ajustar el rumbo si es necesario.
Otro aspecto clave en la gestión tecnológica es la seguridad. «La ciberseguridad debe ser proactiva, no reactiva», afirmó Curic, insistiendo en la necesidad de estrategias de «Security by Design». Esto implica integrar la seguridad desde el inicio en todas las decisiones tecnológicas y establecer auditorías y controles periódicos.
AWS recomienda adoptar marcos de seguridad robustos, como el Well-Architected Framework, que proporciona principios fundamentales para una gestión eficiente de la seguridad en la nube. «Las empresas deben ver la seguridad como una inversión estratégica, no como un coste», señaló.
Con estas claves, las empresas pueden avanzar con solidez en la integración de la tecnología, asegurando que la innovación se traduzca en una ventaja competitiva real. «La tecnología es una herramienta poderosa, pero solo las organizaciones con una estrategia clara y un liderazgo decidido lograrán aprovechar su verdadero potencial», concluyó Curic.
by Raúl Lozano | 25 Feb, 2025 | Actualidad, Noticias
Con más de 120.000 empleados en 26 países y una facturación que ronda los 2.000 millones de euros, Konecta se ha consolidado como un referente global en servicios de externalización. Sin embargo, para su presidente y fundador, José María Pacheco, el verdadero éxito empresarial va más allá de las cifras. «El reto está en cómo usamos los recursos para transformar, innovar y generar valor tanto para los empleados como para la sociedad», afirmó durante su intervención en los #DiálogosAED, organizados por la Asociación Española de Directivos (AED) en Sevilla.
La trayectoria de Pacheco es una historia de visión y determinación. A los 39 años dejó una carrera estable en el Banco Santander para emprender su propio proyecto, hipotecando su casa para invertir 300.000 euros en la creación de Konecta. «Me costó encontrar trabajo al principio de mi carrera, y esa experiencia me hizo fuerte. Quería crear algo con impacto real en la vida de las personas», explicó.
Hoy, la compañía se ha convertido en un gigante del sector, pero su crecimiento no ha estado exento de desafíos. Desde la crisis de 2008, que puso a prueba su capacidad de gestión financiera, hasta la pandemia de COVID-19, Pacheco ha aprendido a navegar la incertidumbre con un enfoque basado en la resiliencia y la adaptación.
El líder de Konecta subraya que la clave del éxito empresarial radica en la capacidad de adaptación y la inversión en talento humano. «Las empresas deben ser agentes de transformación con una visión clara del futuro», señaló. Además, destacó la importancia de la responsabilidad social corporativa, ejemplificada en la Fundación Alalá, creada en 2015 para apoyar la integración de jóvenes en barrios desfavorecidos de Sevilla.
De cara al futuro, Pacheco se muestra optimista sobre la evolución de Konecta y el papel de los empresarios en la sociedad. «El crecimiento sostenible pasa por poner a las personas en el centro y aprovechar cada oportunidad para innovar», concluyó.
by Raúl Lozano | 20 Feb, 2025 | Actualidad, Noticias
Participa de una experiencia única en el Mobile World Congress 2025 con AED
El próximo 4 de marzo invitamos a un reducido grupo de socios a sumergirse en el Mobile World Congress 2025, el evento más destacado en el mundo en tecnología, IA y telecomunicaciones, con un tour de visitas guiadas por destacados directivos a los stands de compañías líderes como Amazon, BStartup, Cellnex, Fira de Barcelona, Fujitsu, Mobile World Capital Barcelona, NTT Data, Orange, Plug & Play y Telefónica.
Será una oportunidad única para conocer de primera mano las últimas tendencias tecnológicas, establecer conexiones estratégicas con líderes del sector y descubrir las soluciones más vanguardistas que están dando forma al futuro en el ámbito de la inteligencia artificial, 5G, Internet de las cosas, ciberseguridad y mucho más.
Agenda – martes 4 de marzo:
09:15. – Amazon
Albert Creixell, Head of Alexa Enterprise UK & Spain.
10:15h. – Orange
Víctor Vera, Director Empresas Más Orange en Cataluña.
11:15h. – Telefónica
Chema Alonso, Chief Digital Officer y Jordi Giné, Private Corporations and Public Administrations Director Telefonica East.
12:15h. – Cellnex
Ignacio Jiménez Soler, Chief Corporate Officer y José Antonio Aranda, Director de Asuntos Públicos y Corporativos.
13:00h. – Centro de Control de Fira
Marc Serra, Director of Venue Services & Infrastructure de Fira de Barcelona.
15:30h. – Fundación Mobile World Capital
Eduard Martín, CIO.
16:15h. – Fujitsu
Joaquín Ochoa, Managing Director Private Sector.
17:15h. – NTT Data
18:15h. – Plug and Play Tech Center / BStartup (Banco Sabadell) en 4Y4N.
En Plug&Play nos reciben Borja Aznar-Bonilla, Managing Director Spain, Italy and Switzerland y Ricardo Álvarez-Cienfuegos, Senior Corporate Partnership Manager. En BStarturp nos recibe su directora Yolanda Pérez.
19:00h. – Cierre y despedida
El aforo está completo. ¡Esperamos poder contar contigo en próximos eventos!
by Raúl Lozano | 20 Feb, 2025 | Actualidad, Noticias
España necesita 1,5 millones de expertos TIC para seguir siendo competitiva
El informe «España 2025. Un año por delante: Retos y tendencias desde una perspectiva autonómica», elaborado por EY, ofrece un análisis detallado de los desafíos y oportunidades económicas en cada comunidad autónoma en un contexto global marcado por la incertidumbre geopolítica y la transformación digital. Aunque España seguirá liderando el crecimiento en la eurozona con un 2,3% de aumento del PIB estimado, el informe alerta sobre las disparidades regionales y los desafíos específicos que enfrentan los distintos territorios, desde la reindustrialización en Cataluña hasta la presión demográfica en Galicia o la dependencia del turismo en Baleares.
El envejecimiento de la población será un factor clave en la evolución del mercado laboral. En 2025, por primera vez, más del 25% de la población mundial tendrá más de 50 años, lo que obligará a las empresas a repensar sus estrategias de talento, especialmente en sectores industriales y tecnológicos. España se sitúa por encima de la media europea en competencias digitales, pero requiere 1,5 millones de especialistas TIC para mantener su competitividad. La colaboración entre empresas, universidades y administraciones será crucial para cerrar esta brecha y evitar la pérdida de liderazgo en innovación y digitalización.
Cataluña y el País Vasco se consolidan como polos industriales y tecnológicos, con un foco en la digitalización y la IA, aunque afrontan retos en la captación de talento y la mejora de la productividad. En Aragón y la Comunidad Valenciana, la atracción de inversión extranjera y los proyectos estratégicos como el hidrógeno verde y la gigafactoría de Volkswagen son claves para su desarrollo. Sin embargo, el informe advierte que la alta demanda de recursos y la falta de infraestructuras pueden frenar su competitividad.
El norte de España, con Galicia, Asturias y Cantabria, enfrenta el reto del envejecimiento poblacional y la falta de relevo generacional en la industria, lo que pone en riesgo su crecimiento futuro. Mientras tanto, Andalucía y Extremadura destacan por su potencial en energías renovables y la diversificación de su tejido productivo, pero siguen lidiando con tasas de desempleo elevadas. Baleares y Canarias, altamente dependientes del turismo, deben hacer frente a la escasez de vivienda y a una creciente presión social por la sostenibilidad del modelo turístico.
En un entorno de reconfiguración geopolítica y proteccionismo comercial, el informe destaca que la autonomía estratégica en sectores clave como la energía, la tecnología y la industria será fundamental para garantizar un crecimiento sostenible. La combinación de innovación, talento y resiliencia determinará qué comunidades logran aprovechar las oportunidades de 2025 y cuáles verán aumentar sus desequilibrios estructurales.
Puede consultar el informe completo aquí.
by Raúl Lozano | 20 Feb, 2025 | Actualidad, Noticias
El World Trade Center Barcelona se une a la AED
El World Trade Center Barcelona (WTCB) ha formalizado su adhesión a la Asociación Española de Directivos (AED) como socio colaborador, fortaleciendo su posicionamiento en el ecosistema empresarial español. Este acuerdo, firmado por Carles Anglada, director general del WTCB, y Xavier Gangonells, director general de la AED, facilitará el intercambio de experiencias y conocimientos con líderes empresariales clave.
«Nuestra incorporación a la AED refuerza nuestro compromiso con un modelo empresarial colaborativo y sostenible, a la vez que estrechamos lazos con el ecosistema empresarial», destaca Anglada. Por su parte, Gangonells subraya la importancia de integrar al WTCB a la AED: «Su experiencia y visión aportan valor a nuestra comunidad directiva».
En línea con su plan estratégico ‘World Trade Center Barcelona 2025-2030’, el WTCB apuesta por la innovación y la sostenibilidad, destacando su iniciativa BlueTechPort (BTP), un hub de economía azul enfocado en biotecnología marina, energías renovables y conservación de los océanos.
