by Raúl Lozano | 30 Jun, 2023 | Actualidad, Noticias
“La agenda de España es la agenda del talento y la necesidad de atraer, retener y motivar el talento”. Así lo defendió la presidenta de la Fundación CEOE, Fátima Báñez, durante una nueva edición de los #DiálogosAED, evento de la Asociación Española de Directivos (AED) que tuvo lugar ayer en Madrid y que contó con la participación de la CEO de Randstad, Ana Requena; y la bienvenida del presidente de AED en Madrid, Juan Carlos Gallego.
Durante su intervención, Báñez también insistió en que “la mayor amenaza para crecer es la dificultad para atraer y retener talento, según manifiestan las propias empresas cuando se les pregunta”.
Por su parte, la CEO de Randstad destacó la importancia que tiene atender la escasez de talento dadas las consecuencias que puede suponer para las organizaciones, especialmente teniendo en cuenta los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), que revelan que en el primer trimestre de este año se quedaron sin cubrir 149.645 vacantes, el doble que hace cinco años. “Es un problema que afecta a la competitividad de las empresas y es estratégico porque sin talento, no se puede crecer”.
La calidad del empleo
Tal y como recordó Báñez, la calidad del empleo se sitúa entre las principales preocupaciones de los españoles, según el último CIS: “En España preocupa el empleo y la calidad del empleo, pero no se habla de ello”, remarcó. Para hacer frente a las secuelas de la guerra en Ucrania, la Covid, el Brexit y la “fuerte sequía que se traduce en inflación” la presidenta de la Fundación CEOE ambiciona “un país que se marque dos grandes retos estratégicos hasta 2030: converger en renta per cápita con Europa, donde hemos pasado del 90% en 2018 al 85,3% hoy en día; y que el 78% de los que están en edad de trabajar puedan trabajar, y el 60% de los que trabajen, tengan formación permanente, en línea con el Pilar Europeo de Derechos Sociales con el horizonte 2030”.
El escenario más satisfactorio para la exministra es “una España con una tasa de ocupación del 78%, como las potencias europeas. Eso sería pleno empleo”, a lo que añadió que el empleo es la “mejor herramienta para la independencia de las personas para construir sus proyectos de vida, para luchar contra la desigualdad y sostener el modelo de bienestar a medio y largo plazo”.
Formación y retención y captación de talento senior
Como fórmula para disminuir la tasa de desempleo, la exministra apuesta por la formación, con especial foco en la FP Dual. Así, tanto Báñez como Requena reclamaron a las administraciones públicas facilitar los trámites a las empresas, suprimiendo procesos burocráticos y técnicos de los contratos de formación y alternancia. “Las empresas tendrían que estar habilitadas para certificar la cualificación de un empleado que ha estado formándose y trabajando con ellos”, sostuvo Requena.
Además de la formación, la retención y captación de talento senior también es una vía para reducir tanto la escasez de talento como el paro. “Tenemos que encontrar soluciones alternativas para el reemplazo generacional antes de 2030 porque, según el INE, la población con edades 15-24 años asciende a 5,11 millones de personas y las de rango 55-64 años a 6,78 millones de personas y, por tanto, la sustitución de unos por otros será imposible de realizar en una proporción 1 a 1”, explicó la CEO de Randstad.
Del mismo modo, Fátima Báñez puso de relieve la necesidad de favorecer la permanencia en activo de los que entran en edad de jubilación; así como potenciar el arraigo por formación de los extranjeros, ya que “es de justicia social y también les necesitamos porque no tenemos el reemplazo de los que se jubilarán en 2030. Están en España para prosperar entre nosotros”. En este sentido, Ana Requena mencionó que “habrá muchos casos en los que será preciso recualificar a los trabajadores -no sólo a los senior- para que sigan siendo plenamente productivos. De hecho, la recualificación se convierte en un elemento fundamental para muchas empresas. Esta recualificación requerirá estrategias de reskilling muy bien orientadas con importantes inversiones en formación y recursos por lo que contar con ayudas por parte de la administración pública sería fundamental”.
La presidenta de la Fundación CEOE también instó a fomentar la colaboración público-privada, a un cambio en las políticas activas de empleo, a transformar los modelos de activación de empleo basados en itinerarios individuales y a adaptar la oferta formativa a la necesidad del tejido productivo. Asimismo, puso de relieve que 9 de cada 10 empleos se verán afectados por la digitalización.
by Raúl Lozano | 26 Jun, 2023 | Actualidad, Noticias
El grupo Saba, operador industrial de referencia especializado en la gestión de aparcamientos, ha renovado su acuerdo de colaboración con la AED para seguir formando parte del programa de socios corporativos de la asociación. Esta alianza, ratificada por el consejero delegado de Saba, Josep Martínez Vila; y el director general de la AED, Xavier Gangonells, busca fortalecer el apoyo a los directivos, fomentar su ámbito relacional y promover el desarrollo empresarial en España.
Este acuerdo, nacido con la intención de incrementar la colaboración mutua en áreas clave, permitirá a Saba seguir brindando su conocimiento en proyectos tecnológicos y en soluciones de aparcamiento y movilidad sostenible para personas, empresas y mercancías al conjunto de socios de la AED. Concretamente, la compañía compartirá las claves de su consolidación como operador de referencia y trabajará junto con la AED en la identificación y desarrollo de acciones encaminadas a la eficiencia de la movilidad de la empresa española.
Por su parte, la AED dará continuidad a su acompañamiento personalizado para ayudar al grupo a potenciar sus valores de transformación, mejora continua y excelencia, a través de la pertenencia a una comunidad que promueve nuevas formas de liderazgo en contextos cambiantes. Todo ello, bajo un amplio abanico de actividades, programas y eventos organizados por la asociación a los cuales asisten otros directivos de organizaciones de referencia de España.
El consejero delegado de Saba, Josep Martínez Vila, destaca la importancia de contar con instituciones como la AED, con capacidad para aglutinar experiencias empresariales de sectores diversos. “La unión de diferentes visiones es imprescindible para configurar una radiografía de la actualidad y sentar las bases del futuro”, asegura. Martínez Vila subraya que la colaboración con AED «representa impulsar y potenciar el desarrollo empresarial y el del conjunto de directivos que trabajan con el objetivo de dotar de progreso a los territorios donde operan y a sus ciudadanos”.
Por su parte, Xavier Gangonells asegura que “contar con Saba en el programa de socios corporativos de AED es una excelente noticia para nuestra comunidad porque nos permite enriquecernos con el conocimiento de una empresa que es un referente en movilidad, sostenibilidad y colaboración público-privada. En AED, los directivos de Saba -como todos nuestros socios- encuentran un espacio exclusivo en el que desarrollar todo el potencial de su equipo directivo, potenciar su ámbito de relaciones empresariales y dar mayor visibilidad a su proyecto empresarial. Con este acuerdo con Saba, en AED, el club de los directivos, ganamos todos”.
by Raúl Lozano | 21 Jun, 2023 | Actualidad, Noticias
La Asamblea General de Socios, celebrada el 15 de junio, aprobó el lanzamiento de una nueva categoría de membresía: el Socio Colaborador. La iniciativa va dirigida a compañías de todo tipo de tamaño y sector de actividad que están comprometidas con el desarrollo de su equipo directivo, desean potenciar su ámbito de relaciones empresariales y dar mayor visibilidad a su proyecto empresarial fortaleciendo sus vínculos con la comunidad de directivos, tanto a nivel local como nacional.
Esta nueva categoría de socio viene a complementar nuestra actual oferta de membresías, que incluye la figura del Socio Individual y la del Socio Corporativo.
by Raúl Lozano | 14 Jun, 2023 | Actualidad, Noticias
La V Cumbre de Internacionalización tuvo lugar ayer en Madrid, organizada conjuntamente por la Cámara de Comercio de España, la CEOE, el Foro de Marcas Renombradas Españolas, el Club de Exportadores e Inversores Españoles y la AED.
La jornada, que clausuró el ministro de Industria, Comercio y Turismo, Héctor Gómez, y en la que participó el director general de la AED, Xavier Gangonells, contó también con la presencia del presidente de la Cámara de Comercio de España, José Luis Bonet; el presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Antonio Garamendi; el presidente del Club de Exportadores e Inversores Españoles, Antonio Bonet; la presidenta del Foro de Marcas Renombradas Españolas, Sofía Osborne; y la secretaria de Estado de Comercio, Xiana Méndez.
Puedes ver el vídeo de la V Cumbre de Internacionalización en este enlace
“La empresa española contribuye de manera muy relevante a la mejor Marca España. Estos éxitos de buen hacer y compromiso son un exponente clave de la imagen de nuestro país en el exterior”, así lo señaló el ministro de Industria, Comercio y Turismo, Héctor Gómez.
En su discurso, el ministro también destacó que “España llega a esta V Cumbre de Internacionalización con un espectacular balance del primer trimestre de 2023 para el comercio exterior, una mejora de la competitividad respecto a los países vecinos y unos datos excelentes. Las exportaciones españolas de mercancías han aumentado respecto a las importaciones, aunque ambas continúan registrando máximos históricos, se ha reducido el déficit comercial en un 60% y la cobertura se ha situado en el 94%”.
Declaración conjunta de los organizadores
Durante la Cumbre, la AED, la Cámara de Comercio de España, la CEOE, el Foro de Marcas Renombradas Españolas y el Club de Exportadores e Inversores Españoles presentaron una Declaración conjunta para subrayar el papel dinamizador y transformador del sector exterior en la economía española a lo largo de los últimos quince años.
Los directivos, pieza clave del éxito de la Marca España
- Xavier Gangonells: El director general de la AED reconoció el “buen hacer de los directivos empresariales de nuestro país” por haber conseguido que las empresas españolas estén ganando peso en los mercados internacionales y conquistando cada día nuevos territorios. “Están desempeñando un papel fundamental en el crecimiento de las exportaciones aportando liderazgo y visión estratégica en la toma de unas decisiones que han sido clave para expandir con éxito la marca España”, sostuvo.
- José Luis Bonet, presidente de la Cámara de Comercio de España: Puso de manifiesto las dificultades que entraña para las empresas un contexto internacional como el actual, “cargado de tensiones en los mercados y de incertidumbre”, y la capacidad de resiliencia del sector empresarial español, que “ ha sabido dar respuesta a las dificultades por la pandemia y que a pesar del alza generalizada de costes y el cierre de algunos mercados, ha mantenido, cuando no reforzado, su posición internacional, buscando y encontrando oportunidades en la reconfiguración de las cadenas globales de valor”.
- Antonio Garamendi, CEOE: “La internacionalización de la economía española, a través de sus empresas, es una historia de éxito”. “La internacionalización de nuestras compañías es sinónimo de mayor competitividad para nuestro país y son un ejemplo de Marca España. Las empresas que incorporan la internacionalización en su estrategia son empresas más competitivas”.
- Sofía Osborne, presidenta del Foro de Marcas Renombradas Españolas: Elogió a las empresas españolas por su “gran agilidad y capacidad de adaptación” en un entorno geopolítico distinto y en un contexto incierto. “Las ganancias de competitividad generadas por su apuesta sostenida por la internacionalización les ha permitido afrontar con mayores garantías un momento de turbulencias como el actual”. “Podemos ser optimistas, pero sin duda es necesario conocer y analizar los retos a los que nos enfrentamos y las inquietudes y necesidades de las empresas”.
- Antonio Bonet, presidente del Club de Exportadores e Inversores Españoles: “Los exportadores españoles llevan años demostrando su fortaleza y capacidad de adaptación a las exigencias de los mercados internacionales, ante los contextos de incertidumbre a los que estamos asistiendo. Son un pilar fundamental para el crecimiento de nuestra economía y para ampliar nuestra cuota de mercado internacional”. Asimismo, recordó que, para evitar la pérdida de competitividad internacional del sector exterior, “son necesarias reformas estructurales encaminadas a favorecer el crecimiento empresarial con medidas que aporten estabilidad y certidumbre, reduzcan la presión fiscal sobre las empresas e incentiven la inversión, además de reforzar los sistemas de inteligencia en las empresas y las administraciones para anticiparse a posibles situaciones de riesgo”.
- Xiana Méndez, secretaria de Estado de Comercio: “Las empresas internacionalizadas son la punta de lanza del desarrollo económico y social de España. Su papel es fundamental para afrontar los retos que nos plantea el escenario global de hoy en día. Por ello, trabajamos para que las políticas comerciales y de apoyo a la internacionalización acompañen a nuestras empresas en la superación de estos desafíos».
Estudio de KPMG: las claves de la estrategia de internacionalización
Durante la Cumbre, Noelle Cajigas, socia responsable de Deal Advisory de KPMG España, presentó el informe “La empresa española ante un nuevo escenario internacional”. El estudio, en el que ha participado AED, pone sobre la mesa la importancia de las estrategias de internacionalización y de la colaboración público-privada para hacer frente a los actuales desafíos económicos.
Accede al estudio completo La empresa española ante un nuevo escenario internacional
by Raúl Lozano | 14 Jun, 2023 | Actualidad, Noticias
De la jornada laboral de 4 días se viene hablando desde hace tiempo sin haberse logrado hasta la fecha un consenso sobre si los aspectos positivos prevalecerían sobre las desventajas, lo que ha generado un intenso debate y no pocos interrogantes: tener un día más de descanso favorecería la conciliación de los empleados, pero ¿se vería afectada la productividad de las empresas? ¿Es aplicable esta medida solo a sectores como el tecnológico? ¿Serviría realmente como gancho para reclutar talento joven? ¿Debe conllevar o no una reducción salarial? ¿Qué conclusiones han extraído las empresas que han probado ya este formato?
A todas estas preguntas dan respuesta nuestros expertos Ana Arroyo, responsable del departamento de Selección y Desarrollo de Personas de Software DELSOL, y Raúl García, Socio Director del área Laboral de EY Abogados, en una nueva sesión online, de la que desgranamos sus principales conclusiones.
Reducir la jornada y mantener la retribución, ¿es sostenible a largo plazo?
Para muchos directivos, la principal incógnita se centra en cómo pasará factura la implementación de la jornada de 4 días en la cuenta de resultados. Según Raúl García (EY Abogados), la sostenibilidad de este modelo va a depender de “un cambio de mentalidad, tanto en la organización de las empresas como en los sindicatos, intentando abandonar el modelo de medición del tiempo de trabajo para cambiarlo por un modelo de medición de resultados”. Y añade que también es necesario “un adecuando marco normativo que permita afrontar el reto”. Por su parte, Ana Arroyo, en cuya empresa -Software DELSOL- se aplica este tipo de jornada, asegura que “no por estar más horas trabajando dentro de la empresa, eres más productivo” y que “seguimos facturando y seguimos creciendo, y eso indica que somos productivos y que vamos por el buen camino”.
¿Café para todos?
García ha hecho hincapié en la actual cultura laboral de España, en la que “tenemos muy arraigados el presencialismo y las prolongaciones de jornada”, afirmando que “la jornada de cuatro días supone un reto a nivel organizacional que para muchas empresas puede no ser factible”, ya que “la adopción de este modelo no es café para todos y se puede convertir en una desventaja competitiva frente al resto los competidores del sector”. Frente a esto, “se va a requerir un cambio de mentalidad hacia un modelo de retribución de resultados, que no puede ser aplicable de forma lineal para todos los trabajadores de la empresa y que debe tener una implementación gradual”, asegura. Un reto que también se ve reflejado en los contratos, ya que “se debería pasar de un contrato de tiempo completo a tiempo parcial”.
Conciliación, reducción del absentismo y mejor organización, las principales ventajas
Dejando de lado los retos de implementación de este modelo, “es indiscutible que de cara al trabajador este tipo de fórmulas constituyen un banderín de enganche y, si están bien gestionadas, son una ventaja competitiva frente a otras empresas del sector”, señala el directivo de EY Abogados.
Para la responsable de personas de Software DELSOL, la clave está en que “se trabaja igual o más, porque se aprovecha mejor el tiempo”, y destaca la conciliación como principal ventaja. En esa línea ha destacado la notable reducción del absentismo laboral, ya que “los trabajadores aprovechan su día libre para hacer las gestiones personales”.
Respecto a la coyuntura del estrés que puede causar para los empleados afrontar la misma carga de trabajo en un tiempo menor, Arroyo sostiene que “el trabajador siempre está estresado, trabaje 10 horas o 7”. En ese sentido, defiende que “es cuestión de organizarse” y de “un cambio en la cultura de la empresa”, que pasa por reuniones más breves y efectivas, compañerismo y una mejora en la gestión de la agenda.
Ver el vídeo de la sesión sobre la Jornada laboral de 4 días
by Raúl Lozano | 18 Abr, 2023 | Actualidad, Noticias
El CEO de Enagás, Arturo Gonzalo Aizpiri, fue ayer protagonista de una nueva sesión en Madrid de los #DiálogosAED, encuentros con los líderes de las principales compañías del país. El acto, que reunió a una nutrida representación de altos directivos, fue moderado por Marcos Iriarte, redactor jefe de El Mundo y Actualidad Económica, y presentado por Juan Carlos Gallego, presidente de AED Madrid.
Gonzalo Aizpiri considera que España, que está jugando un papel destacado como punto de entrada a Europa de gas natural licuado (GNL), tiene ahora “condiciones para ser un actor protagonista en la descarbonización de Europa y en la carrera de las energías renovables”, como el hidrógeno verde.
Respecto a la dependencia energética de Europa con países terceros, como Rusia, y los problemas de abastecimiento que han sufrido países de nuestro entorno como consecuencia de la invasión a Ucrania, el directivo de Enagás destacó que “España tiene una posición más robusta y confortable que muchos otros países europeos” y celebró que Europa haya «adoptado una política energética común, que hasta ahora no existía”.
Gonzalo Aizpiri recordó además que la previsión es que en 2030 entre en operación H2Med, el corredor que conectará España y Portugal con otros países europeos a través de Francia para abastecer a la UE de hidrógeno verde; un proyecto que cumple con la “razón de ser de Enagás: la seguridad de suministro y la descarbonización de España y Europa”.
En su opinión, H2Med permitirá a nuestro país ser protagonista en el suministro de hidrógeno “porque España tiene los recursos y capacidad industrial necesarios”. “Enagás tiene una doble responsabilidad -sobre los criterios ESG-, el compromiso de ser cero emisiones netas en 2040 (con 10 años de antelación respecto al objetivo global del Acuerdo del París) y pasar de ser transportista de gas natural a ser cada vez más un operador emergente de energías renovables, especialmente de hidrógeno verde.
