by Raúl Lozano | 1 Feb, 2023 | Actualidad, Noticias
“No hay que rendirse. Vamos a reinventarnos”. Invirtiendo en innovación y apostando por nuevas formas de energía. La energía solar y la eólica todavía tienen recorrido y pueden ser expandidas, así como fuentes alternativas”. Así lo ha expuesto la presidenta de Exolum, Rosa García, en un Diálogo organizado anoche por la AED y el Círculo de Economía de la Región de Murcia en el Espacio Alviento, situado en el Puerto de Cartagena, ante más de un centenar de representantes de la alta dirección de la región. El encuentro, moderado por el periodista Diego Sánchez, contó con la participación del director general de la AED, Xavier Gangonells, y del presidente del Círculo de Economía, Joaquín Hernández.
Bajo el título “Estrategias de diversificación para un futuro sostenible y descarbonizado”, García animó a las empresas a practicar la eficiencia energética y mirar al futuro con optimismo: “El 20 % de los proyectos de investigación sobre el hidrógeno están siendo promovidos en España”. Durante su intervención, la presidenta enumeró las principales reflexiones con motivo de la guerra en Ucrania, abordó la necesidad de contar con una estrategia europea común, y subrayó la importancia de contar con unas fuentes de energía diversificadas y con infraestructuras sólidas como es el caso de Exolum en España. Gracias a esta fortaleza, la crisis ha sido mejor gestionada que en otros países de nuestro entorno.
También destacó que la transición energética, «que no revolución», no puede hacerse sin la sociedad. La velocidad del cambio debería adaptarse, en opinión de la presidenta de Exolum, a la realidad concreta y a las circunstancias de la ciudadanía. Echó en falta una planificación más precisa y realista del proceso de transición para que no se produzca un desajuste entre las nuevas propuestas tecnológicas y las posibilidades reales de los consumidores. Se refirió la conferenciante a la necesidad de que empresas y ciudadanos aprendamos a consumir de manera más sostenible. “Hay que aprender a vivir de otra forma. Hay que ahorrar energía”. La Inteligencia Artificial nos puede ayudar: “No sólo aplicando en hardware, también el software”, mantuvo.
También se refirió, como dato positivo, al creciente uso por parte de los usuarios del avión de bonos de compensación del Carbono. “La ciudadanía va por delante de las empresas en algunas iniciativas”, aunque hay que hacer un esfuerzo hacia una mayor responsabilidad. La presidenta de Exolum puso de relieve el compromiso de su compañía en el proceso de transición energética sostenible: “Tiene un reconocido prestigio en Europa y en el mundo”, afirmó. Los biocombustibles, el hidrógeno y la economía circular forman parte importante de sus inversiones e investigación, no sólo los hidrocarburos. García finalizó su intervención destacando que “la solución no está en una política española, o europea, sino mundial. El reto es global”, sentenció.
by Raúl Lozano | 31 Ene, 2023 | Actualidad, Noticias
“Ahora es la oportunidad de que España sea un hub tecnológico europeo, es el momento de invertir en tecnología con los Fondos Next Generation y, para ello, hace falta la implicación directa de directivos”, así lo ha señalado la secretaria de Estado de Digitalización e IA, Carme Artigas, en un encuentro presencial organizado por la AED en Valencia. Durante el evento, que ha contado con la presencia de alrededor de 50 directivos y directivas de empresas de la Comunidad, Artigas ha defendido el peso de la transformación digital en la situación actual del país, asegurando que “el proceso de recuperación de España pasa por la tecnología”.
La cita, cuya bienvenida ha estado a cargo de Jesús García Valcarce, presidente de AED Comunidad Valenciana, ha servido para dar a conocer el impacto de la digitalización en nuestro país, la importancia de las competencias digitales para los directivos y cuáles son los parámetros de la nueva economía digital, entre otros retos.
Las oportunidades de la transformación digital
En su intervención, la secretaria ha recordado que España es el país que más dinero destina a la transición digital y a la transición ecológica “un 30% y un 40% de los fondos, respectivamente”, y ha incidido en que “la hoja de ruta España Digital 2020-2026 no son solo medidas que devolverán a nuestro país a una situación prepandémica”, sino que se trata de “cambios estructurales que notaremos a cinco o diez años vista”.
Una de las cuestiones que ha sondeado el diálogo ha estado centrada en cómo tecnologías disruptivas como la IA cuentan con un potencial innovador, pero implican riesgos y amenazas. Concretamente “los dos grandes debates actuales son el desarrollo de la IA de forma ética y cómo la IA puede ayudar a la sostenibilidad”, ha explicado Artigas, que ha hecho hincapié también en el reto de la brecha de género tecnológica. Al respecto de esta problemática, la secretaria ha insistido en que “los fondos nos tienen que servir de oportunidad para cerrar la brecha la de género”. Como solución Artigas es contundente: “tenemos que hacer una labor desde muy pequeños en los colegios, incluyendo referentes en las aulas y evitando que se excluya a las mujeres del uso y del diseño de la tecnología”. “Las mujeres somos usuarias, pero también agentes activos de la tecnología, no solo pasivos”, concluye.
Directivos, Big Data e IA
“Hay que darse cuenta de que la evolución va hacia la economía del dato”, ha expuesto Artigas, que tiene claro el camino a seguir para dar cada vez más peso al dato: “El PIB mide dinero, pero no datos, y hay valores del siglo XXI, como la información, que se miden aún como en el XIX. Queremos que la economía digital tenga un peso del 40% en el PIB de dentro de unos años y para eso hace falta un cambio de dinámicas y de modelo productivo”. En esa línea, ha asegurado que este es el camino que “debe aprender el empresario”, ya que “la tecnología y los datos forman parte del día a día del directivo y pueden ayudarle a tomar decisiones”.
En cuanto a IA, la novedosa herramienta Chat GPT ha llamado la atención de muchos directivos. Artigas ha reconocido su poder y ha advertido de que “nadie es capaz de visualizar lo que va a pasar, creíamos que no habría nunca un competidor de Google y los usos que puede tener esta herramienta son inimaginables, por lo tanto, el riesgo es elevado”.
La Ley de start-ups
La nueva ley de start-ups también ha sido protagonista. Preguntada sobre si esta normativa va a mejorar el tejido empresarial y va a contribuir a que se internacionalicen las empresas, Artigas ha explicado que “esta Ley es de esas cosas que cambia para siempre las reglas del juego”. Concretamente, ha afirmado que “va a cambiar el clima de negocio en España” y que “el reto es convertir a España en un país atractivo para el talento y para los inversores”. En referencia a lo anterior, la secretaria ha admitido que “estamos en país atractivo para teletrabajar, el cuarto del mundo, hay que convertirlo en un valor diferencial. Estoy segura de que esto atraerá el talento”, ha garantizado.
Respecto al papel de la Comunitat Valenciana a nivel nacional, Artigas opina que “desempeña un papel protagonista en términos tecnológicos y de ‘Start ups’”, y añade que “Valencia tiene un peso específico, sobre todo las empresas de tamaño medio, que abundan, veo como muchos sectores tradicionales se están digitalizando”. Artigas ha avisado también de que “la clave es ser capaces de llegar a todos los sectores y de acceder al talento. Hay que ayudar a la formación en continuo con planes como el Pacto por la Generación D”.
Finalmente, respecto a las trabas tecnológicas que sufre Europa respecto a otras potencias mundiales como Estados Unidos, China y Rusia, la experta en tecnología ha destacado que “la diferencia es que la producción científica la hacen empresas como Google o Microsoft”. En ese sentido “hay que empezar a regularlas como monopolios de datos que son, deben abrirse para que otros los puedan usar también”, ha concluido.
by Raúl Lozano | 27 Ene, 2023 | Actualidad, Noticias
Bajo el título “El reto de la energía”, y enmarcado en el ciclo #DiálogosAED, la asociación ha celebrado hoy en Barcelona un desayuno con el presidente y consejero delegado de Naturgy, que ha conducido el director de El Periódico de Cataluña, Albert Sáez. Durante su intervención, el presidente de Naturgy ha abordado la volatilidad de los precios energéticos en el actual contexto, así como una posible reforma del sistema que reconozca las diferencias entre las distintas tecnologías existentes, y ha abogado también por un debate energético “objetivo”, basado en los datos disponibles.
Reynés considera que, aunque tiene “todo el sentido del mundo” desacoplar el precio del gas del resto de energías, no es adecuado prolongar la excepcionalidad más de lo necesario y, por tanto, sería adecuado una reforma del sistema para que este, de manera estructural, “reconozca las diferencias entre las distintas tecnologías”. Ante la posibilidad de establecer un sistema energético común en la Unión Europea, resalta la importancia de considerar las particularidades específicas de cada uno de los países europeos.
El futuro de los precios
En un análisis sobre la coyuntura de los precios de la energía, Reynés alerta de que “los espejismos de enero no pueden ser ejemplo para una visión más a largo plazo”, ya que considera que los precios “dependerán de cómo acaben los inventarios de gas a finales de invierno o principios de primavera”, teniendo en cuenta la reducción de exportación de gas de Rusia. El presidente de Naturgy recuerda que el gas no sólo sirve para uso doméstico, sino que “las dos partes más importantes del uso del gas tienen que ver con los procesos industriales y la generación eléctrica”.
El «Trilema de la energía»
De cara al futuro de la energía, Reynés describe un contexto en el que “nadie quiere quedarse sin energía cuando la necesita, nadie quiere pagar un precio injusto y todos quieren hacer que los factores de bienestar no sean incompatibles con el cuidado del medio ambiente”. Frente a esto, pone sobre la mesa la importancia de balancear los tres ejes que componen lo que define como el “Trilema de la energía”, es decir, “asegurar el suministro, establecer unos precios razonables que puedan ser asumidos por la sociedad y hacerlo de la forma más socialmente responsable posible”.
Según Reynés, “debemos estar preocupados, pero también debemos ser objetivos y centrar el debate de la energía en los datos de los que disponemos”. En ese sentido, destaca que a partir de ahora “se necesitan tres cosas: compromiso por parte de las empresas, compromiso por parte de los reguladores y paciencia”.
by Raúl Lozano | 20 Ene, 2023 | Actualidad, Noticias
Esta mañana hemos celebrado un Tendencias con José Manuel González-Páramo, Chairman de European DataWarehouse y profesor del IESE, y Sofía Rodríguez, Economista Jefe de Banco Sabadell, que ha presentado y moderado Xavier Brossa, vicepresidente primero de AED. En esta sesión online los expertos han analizado las perspectivas de la economía en 2023.
El año que acabamos de iniciar se erige como el de la transición hacia la buena dirección, que derivará en una tasa de crecimiento “que nos permita recuperarnos a comienzos de 2024”, ha señalado González-Páramo. Pese al pesimismo que asomaba el verano pasado, “lo que más sorprende son las revisiones de crecimiento al alza que hemos experimentado”, ha resaltado por su parte Sofía Rodríguez, a lo que ha añadido que “no estamos hablando de una recesión”. En este entorno, los analistas señalan algunos parámetros a tener en cuenta:
- Año de menos a más. El 2022 se inició con unas perspectivas económicas muy favorecedoras tras dos años de pandemia, pero se vieron truncadas con el estallido de la guerra en Ucrania. Sin embargo, este 2023 irá “de menos a más”, según la Economista Jefe de Banco Sabadell.
- PIB. Rodríguez ha apuntado además que el PIB español crecerá este año entre el 0,9 y el 1,3%, muy por debajo del 5% de 2022. En cuanto al PIB potencial para la economía española, la Economista Jefe de Banco Sabadell recuerda que el Banco de España lo cifra en el 1,3%.
- IPC. En España, el IPC de diciembre se moderó por quinto mes consecutivo, registrando un 5,5%. Sin embargo, en 2023 se prevé que siga bajando a niveles cercanos entre el 3 y el 3,8%. Es decir, los precios crecerán menos, pero nos acercaremos a los objetivos de los bancos centrales europeos, “que no quiere decir que vayamos a alcanzarlos”, ha aclarado Rodríguez.
Ejercicio “moderadamente” positivo
Ambos expertos han coincidido en enumerar una serie de factores que favorecerán que este ejercicio sea “moderadamente” positivo:
- Resiliencia “notable” del mercado de trabajo. Se trata de un fenómeno nuevo con el que nos hemos encontrado en la pandemia, un activo esencial de nuestro mercado laboral.
- La posición internacional neta de la economía española frente al exterior. “Es la diferencia entre lo que nos presta el mundo y lo que prestamos al mundo”, ha apuntado el profesor del IESE. “Ahora mismo está por debajo del 60% del PIB, una cifra históricamente muy baja”, apunta, lo que se traduce en una “buena noticia” porque la prima de riesgo es muy sensible a este dato y “hoy somos menos vulnerables de lo que lo éramos”, concluye.
- La deuda de los hogares y empresas. Es importante destacar que no se sitúa a los mismos niveles de lo que estaba en las anteriores crisis financieras, hecho que robustece la economía. En el caso concreto de las compañías, “hay liquidez en el balance empresarial”, ha sostenido Rodríguez.
- Escasa dependencia del gas ruso. Desligarse del gas ruso es una ventaja para la economía española, además de tener en cuenta el importante peso que tienen las energías renovables en nuestro país.
- Reapertura de China. Es una buena noticia para este “giro positivo”, ha defendido González-Páramo, Chairman de European DataWarehouse.
Los riesgos presentes
A pesar de que los expertos han dibujado un escenario positivo para este ejercicio, también han puesto de relieve una serie de riesgos a tener en cuenta a la hora de anticipar perspectivas económicas:
- “Ruido” político. No hay que olvidar que durante este 2023 se producirá una intensa actividad electoral marcada, principalmente, por las elecciones generales, que se prevén a finales de año, y los comicios municipales, el 28 de mayo. “Esto permite anticipar que no vamos a ver reformas de calado, de aquellas que necesita la economía española”, ha destacado González-Páramo.
- Fondos Next Generation. A pesar de que la ejecución de los fondos se ha acelerado, se debería aprovechar más la oportunidad de los Next Generation.
- Deuda y finanzas públicas. Se observa una estabilización del déficit estructural que actualmente coincide con el déficit total, lo que va a hacer muy complicado alinearse con la media de los países de la Unión Europea.
- Inflación. “La inflación todavía no está fuera de radar. El Banco Central Europeo seguirá haciendo subidas, aunque moderadas, de los tipos de interés”, ha manifestado finalmente Rodríguez.
by Raúl Lozano | 18 Ene, 2023 | Actualidad, Noticias
El presidente de aviones comerciales de Airbus en España, Ricardo Rojas, se ha mostrado optimista sobre la perspectiva del sector para los próximos años, destacando unas cifras que comienzan a remontar tras la pandemia y a pesar de contingencias como la que supone la guerra en Ucrania. Así, Rojas ha señalado que confía en que, “entre 2023 y 2025 es cuando se va a producir la recuperación total”.
Así lo ha explicado durante una nueva edición de #DiálogosAED, que ha tenido lugar este martes 17 de enero en el centro CaixaForum Sevilla. El evento ha contado con una importante representación de la alta dirección andaluza y con María Jesús Pereira, jefa de la sección de Economía de ABC Sevilla, como moderadora del diálogo. En este marco, Rojas ha recordado que uno de los grandes desafíos para la industria aeronáutica consiste en que “el mundo necesitará 40.000 aviones en los próximos 20 años, y tenemos que responder a ese reto”.
Según su experiencia y las cifras que maneja, se comienzan a ver señales en el mundo económico que hacen pensar en un horizonte despejado, como que “el mercado de China empieza a abrirse, de modo que, aunque no veíamos cuándo llegaría la recuperación global, ahora empieza a suceder”. En este sentido, ha subrayado que es importante en el caso de España, “porque predominan negocios de aviones de doble pasillo”, necesarios para los vuelos intercontinentales, y es muy importante de cara al negocio total de Airbus y las demás empresas de su ramo.
En su intervención, Ricardo Rojas ha señalado que se trabaja para cerrar cifras de entrega de aviones capeando problemas como los derivados de los retrasos en los suministros.
El objetivo concreto es poder llegar a 75 aviones de pasillo único al mes en torno a la mitad de la década, mientras que ahora la cifra está en 45-50. “Es un reto industrial en el que estamos actualmente”, ha dicho, para indicar, sobre la cifra de los 40.000 aviones previstos para dos décadas, que “este es un sector en expansión, y hay necesidad de seguir volando”, con lo que “tenemos que hacer frente a esa demanda que existe actualmente”.
El directivo de Airbus se ha referido a la importancia de que las empresas cuenten con “dobles fuentes” de suministros, de modo que no caiga la producción en caso de una crisis concreta en un lugar concreto del planeta, ya que, de esta forma “no solo cae la entrega de un único componente en un único proveedor o una sola parte del mundo”. En la misma línea, ha señalado que “Asia es importante para nosotros, pero también Estados Unidos. Todo ha cambiado un poco en global, y también como consecuencia de la guerra de Ucrania”.
Por último, ha indicado que, en asuntos como la reducción de la huella de carbono, hay que mostrar “compromisos”, y ha apuntado que la idea que maneja Airbus es la de poder tener en 2035 un avión de cero emisiones, con el uso de hidrógeno: “Es un largo recorrido para llegar ahí, pero el momento actual es el de invertir para que nos permita llegar a ese punto con la tecnología necesaria”. Un proceso que va ligado a acciones que ya están en marcha, como “un sistema que guía a los aviones en el descenso de forma totalmente automática”, de modo que los aparatos no consumen combustible tanto en las maniobras de aproximación a la pista como en el aterrizaje, ha concluido Rojas.
by Raúl Lozano | 17 Ene, 2023 | Actualidad, Noticias
Cellnex y la AED han alcanzado un acuerdo de colaboración por el cual el principal operador europeo de infraestructuras de telecomunicaciones inalámbricas se ha adherido al programa de socios corporativos de la asociación. De esta forma, la compañía pasa a formar parte de una comunidad constituida por medio centenar de organizaciones de referencia en sectores como el bancario, el energético, el asegurador o la consultoría, entre otros.
El convenio, ratificado por el director general de Cellnex España, Albert Cuatrecasas, y el director general de la AED, Xavier Gangonells, permitirá a Cellnex compartir experiencias e ideas con el top management de grandes empresas, startups y pymes innovadoras de todo el país. Además de hacer frente a desafíos similares, como es el auge de la conectividad y la digitalización del tejido empresarial, la compañía también podrá participar en las más de 200 actividades anuales que la AED celebra en formato digital, presencial e híbrido, enfocadas a la permanente actualización de competencias de los equipos directivos.
Por su parte, la propuesta de Cellnex se basa en facilitar la conectividad de las personas y los territorios a través de una red avanzada de infraestructuras de telecomunicaciones y de radiodifusión de gestión innovadora, sostenible, eficiente y de calidad, que pone a disposición de los operadores móviles para potenciar la digitalización en Europa. Un modelo de negocio orientado a la sostenibilidad, basado en la compartición de las infraestructuras con el fin de evitar duplicaciones innecesarias que generarían ineficiencia y minimizando su impacto ambiental y visual. Por ello, su compromiso con la sostenibilidad aportará mucho valor y guiará al resto de empresas a adoptar soluciones de conectividad innovadoras y de una forma sostenible.
Cellnex es una de las compañías españolas que ha experimentado un mayor crecimiento en los últimos años. Desde su salida a bolsa en 2015, ha realizado más de 40 operaciones corporativas en las que ha invertido cerca de 40.000 millones de euros, y cuenta con más de 3.000 empleados en 12 países europeos en los que opera.
Según Albert Cuatrecasas, “la incorporación a la AED añade valor a nuestra estrategia de ESG ya que facilita nuevas formas de compartir conocimientos y experiencias con las empresas de nuestro entorno más cercano, al tiempo que abre un abanico de oportunidades para el desarrollo profesional de nuestros directivos”.
Por su parte, Xavier Gangonells ha mostrado su satisfacción por la incorporación de Cellnex al programa corporativo de la AED y ha indicado que “es importante seguir apostando por las sinergias, la conectividad y la cooperación de empresas, para que puedan continuar creciendo e intercambiar sus conocimientos con otras compañías”. Asimismo, ha añadido que “gracias a la confianza depositada por las distintas compañías que forman nuestro programa de socios corporativos, desde la AED podemos desarrollar proyectos en distintos ámbitos para proporcionar a los directivos herramientas, información y relaciones clave para la toma de decisiones, el ejercicio de su profesión y el desarrollo de su carrera”.
