Samsung y la AED firman un acuerdo de colaboración
La compañía se convierte en socio corporativo de la Asociación con el objetivo de desarrollar el talento de los directivos de nuestro país.
El 43% de los directivos familiares afirma que su empresa está preparada para el futuro en planificación de su sucesión, según Deloitte
La empresa familiar se caracteriza por tener una orientación a largo plazo y por anteponer la esencia del negocio a cualquier desafío. Según el informe «Global Family Business Survey 2019: Long-term goals, meet short-term drive», elaborado por la consultora Deloitte, entre los 791 ejecutivos encuestados en 58 países, el 36% afirma que evitaría ceder el control familiar para obtener un mayor éxito financiero en el futuro. Un 34% sí estaría dispuesto a negociarlo y el 30% restante no lo sabe.
En cuanto a los planes de sucesión, en España el 43% de los líderes de las empresas encuestadas afirma tener una confianza alta o muy alta en este ámbito, aunque algunos reconocen no haberlos desarrollado todavía. Los otros aspectos clave en los que los encuestados demuestran tener una mayor confianza son la propiedad familiar, con un 56%; la gobernanza, con un 50% y la estrategia con un 66%.
Según el estudio, las empresas familiares tienen la característica de poder adaptarse rápidamente a los entornos cambiantes, por ello el 72% de los encuestados españoles consideran que este atributo es el más importante de sus compañías. El 56% de los empresarios familiares españoles cree que la adaptación a la tecnología será el factor con mayor impacto en los próximos 10 o 20 años.
Por lo que respecta a la sostenibilidad a largo plazo, en cuanto a las habilidades que deberían tener los líderes de la próxima generación, el 37% cree que la disposición o curiosidad de seguir aprendiendo es esencial, para un 17% la resolución de problemas, la comunicación, para un 11%, y el conocimiento técnico específico del negocio, para un 9%.
Puedes leer el informe completo aquí
Nace el Círculo Drucker, un espacio para el liderazgo joven
En su apuesta por los nuevos modelos de liderazgo y el impulso del talento joven, AED pone en marcha el Círculo Drucker, un nuevo espacio destinado a la preparación de futuros directivos. Persigue además el objetivo de ser un hub de influencia transversal de jóvenes líderes sobre temas y dilemas que plantea la sociedad en la que vivimos.
¿Por qué Drucker? En 1909 nació en Austria Peter F. Drucker, considerado el ‘padre’ del management. A lo largo de su trayectoria, Drucker teorizó acerca del concepto de líder e introdujo términos que hoy en día están globalmente aceptados. Él definió que «un líder es aquel al que los demás le siguen, más allá de la naturaleza de las tareas que tengan que realizar, al que los demás respetan independientemente de que no estén siempre de acuerdo con sus decisiones, que consigue hacer mejores a los que dependen de él y que crea nuevos líderes».
Premios AED 2019 | Los discursos de los galardonados
Los galardonados de la 27ª edición de los Premios AED al Directivo del Año dieron en sus discursos claves para caminar hacia un liderazgo exitoso. José María Álvarez-Pallete, Belén Garijo, Verónica Pascual y Laura Urquizu coincidieron en señalar la innovación tecnológica, el equipo de trabajo y el compromiso social como los factores imprescindibles para un liderazgo acertado.
José María Álvarez-Pallete (Telefónica)
El presidente ejecutivo de Telefónica apuntó durante su discurso de la Gala de los Premios AED que «estamos viviendo la mayor revolución tecnológica de la humanidad», una realidad que también se «caracterizará por los valores» en el ejercicio profesional. Álvarez-Pallete predijo durante su intervención que en un futuro muy próximo habrá que dar respuesta a la «necesidad de crear una carta de derechos y deberes del mundo digital», lo que él denominó una «Constitución Digital».
José María Álvarez-Pallete, presidente ejecutivo de Telefónica, recibe el galardón de manos del presidente de AED, Juan Antonio Alcaraz.
Belén Garijo (Merck Healthcare)
La también galardonada en la modalidad de Gran Empresa, Belén Garijo, CEO de Merck Healthcare, sostuvo que «la línea de trabajo que debe guiar el ejercicio de un directivo debe pasar por la búsqueda de un impacto positivo en el mundo que nos rodea«. Y para conseguir este objetivo «es preciso atender al progreso y la sostenibilidad social en el ejercicio profesional». Además, puso énfasis en señalar la importancia la diversidad en toda su amplitud, destacando la necesidad de «fomentar la innovación y los espacios donde los jóvenes puedan crecer profesionalmente».
La CEO de Merck Healthcare, Belén Garijo, intervino por video conferencia para agradecer el premio que le fue otorgado.
Verónica Pascual (ASTI TechGroup)
El discurso de Verónica Pascual, CEO de ASTI TechGroup, tuvo un tono reivindicativo. La galardonada en la categoría Pyme aseguró que su compañía dedica mucha energía y pasión «en hacer que las ciencias y la tecnología, y en particular la ingeniería, sea mucho más atractiva para las chicas porque las mujeres son las grandes olvidadas de la era digital». Y profundizando en este discurso indicó que el momento de dar el paso adelante es en edades formativas, cuando son niñas, que es «cuando descubrimos todo lo que se puede desplegar en materia de ciencia y tecnología».
A esto añadió que el equipo de trabajo del que se rodea el directivo «es fundamental» para alcanzar las metas de la compañía. Igualmente, Pascual habló de «la necesidad de cambiar el modelo industrial» para hacerlo «mucho más fluido».
El presidente del Consejo de AED en Canarias, José Juan González, hace entrega del galardón a Verónica Pascual, CEO de ASTI TechGroup.
Laura Urquizu (Red Points)
La CEO de Red Points, que obtuvo el premio en la categoría start-up, nos descubrió cómo es el funcionamiento interno de una empresa emergente, caracterizada por «los sobresaltos continuos y por el crecimiento explosivo». Urquizu diferencia también las start-ups del resto de compañías en las que «las dinámicas se dan a largo plazo». Por ello «el aprendizaje continuo es una herramienta clave».
La CEO de Red Points, Laura Urquizu, recibio el premio por parte de Juan Carlos Gallego, presidente del Consejo de AED en Madrid.
SÓNAR+D: «Explora el potencial de la creatividad»
AED ha establecido una alianza con Sónar+D que permitirá acercar a sus socios las experiencias de este congreso internacional, que tendrá lugar del 17 al 20 de julio en el recinto Montjuïc de Fira Barcelona.
Esta colaboración consiste en una serie de iniciativas programadas por AED y Sónar+D dirigidas exclusivamente a los directivos de la Asociación que participen en el evento y que iremos explicando más detalladamente en los próximos días.
Sónar+D es un espacio para profesionales y directivos nacido en 2013 al abrigo del festival de música avanzada Sónar. Las novedades tecnológicas, el networking, el cambio en el modelo de negocio o el compromiso social son algunos de los ejes de esta edición. De la mano de investigadores, innovadores y líderes del mundo empresarial se explora cómo la creatividad modifica el presente e imagina nuevos futuros.
Amplia la información sobre la programación del congreso en: sonarplusd.com.
