“La internacionalización va a ser, nuevamente, uno de los grandes motores de recuperación de la economía española tras la crisis, en este caso generada por la pandemia. La búsqueda de nuevos mercados en el exterior fue una de las vías que permitió salir de la crisis de 2008, y confiamos en que, de nuevo, desempeñe un papel fundamental incluso ante las actuales tendencias proteccionistas en algunos mercados”.
Este es el mensaje que Su Majestad el Rey ha lanzado a las empresas en el marco de la IV Cumbre de Internacionalización organizada por la Cámara de Comercio de España, CEOE, el Foro de Marcas Renombradas Españolas, el Club de Exportadores e Inversores Españoles y la Asociación Española de Directivos (AED).
En su discurso, el monarca ha destacado los valores “de sacrificio, de lucha, de perseverancia y de afrontar nuevos retos”, que caracterizan a las empresas españolas y que se traducen en el éxito de la internacionalización: “los empresarios españoles estáis a una gran altura en el mundo y merecéis el mayor apoyo y reconocimiento social e institucional”.
Colaboración público-privada
Por último, ha llamado la atención sobre la importancia de la colaboración público-privada en la expansión exterior del tejido productivo: “Están siendo tiempos muy complicados −sin duda−, pero la buena y estrecha relación público-privada que, de hecho, existe permitirá poner en marcha y reforzar las medidas necesarias para preservar el tejido exportador español y darle mayor capacidad de adaptación, de forma que se consolide, de nuevo, como pilar de crecimiento y generación de empleo de calidad”.
También la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, se ha referido a la importancia de la internacionalización como palanca para la superación de la crisis. “La internacionalización es una de nuestras prioridades porque va a tener un papel clave en la recuperación económica de España en los próximos años.
La irrupción de la pandemia ha tenido un impacto negativo en el comercio a nivel global, pero encaramos 2021 con mejores perspectivas no solo por la disponibilidad de una vacuna contra el coronavirus sino también porque nuestro tejido de empresas exportadores está siendo más resiliente y se espera una recuperación gradual de los flujos comerciales y de inversión, tal y como ocurrió en la crisis de 2008”, ha afirmado la ministra.
Declaración conjunta de la Cumbre
Unos mensajes compartidos por las cinco organizaciones convocantes de la Cumbre que, en la Declaración Conjunta presentada ante el Rey, han solicitado que la internacionalización sea una prioridad de la política económica al mismo nivel que la digitalización y la sostenibilidad.
Por ello, se insta a aprovechar los fondos del Plan de Recuperación Europeo para impulsar proyectos tractores que hagan más competitivo nuestro tejido productivo en el nuevo entorno global, con especial atención al turismo, dada su importancia para la internacionalización de la economía española, su carácter transversal y el especial impacto que ha sufrido.
Asimismo, la Declaración subraya diferentes aspectos a impulsar y mejorar para potenciar la internacionalización, tales como dar un salto cualitativo en el grado de sofisticación y diferenciación de la oferta española; fortalecer la marca país para que aporte más valor a las empresas en su expansión internacional; establecer una verdadera cultura de colaboración tanto público-privada como dentro del sector privado, y favorecer la generación de sinergias entre las distintas administraciones públicas para evitar la dispersión de esfuerzos, así como estrechar su colaboración para que la internacionalización se convierta en una política de Estado.
Junto a ello, la Declaración de la IV Cumbre de Internacionalización aboga por mantener o potenciar los beneficios fiscales e instrumentos financieros de apoyo a la internacionalización, sobre todo para las pymes, y desarrollar una cultura internacional desde el ámbito educativo, además de desempeñar un papel relevante en la UE como país defensor del comercio internacional y de los organismos multilaterales que lo gobiernan.
Eneste enlace se puede descargar la Declaración Conjunta completa.
La internacionalización, palanca de salida de la crisis
La importancia crucial de la internacionalización como palanca de salida de la actual crisis ha quedado patente en las intervenciones de los presidentes de las cinco organizaciones convocantes de la Cumbre, que han agradecido a Su Majestad su labor constante en favor de la internacionalización de nuestras empresas.
Así, José Luis Bonet, presidente de la Cámara de España, ha puesto el acento en la necesidad de impulsar la internacionalización de las pymes: “Nuestra economía ya está internacionalizada, es una economía abierta, y contamos con más de 50.000 empresas que ya exportan regularmente, pymes en su mayoría, que se baten el cobre en los mercados internacionales y que sostienen nuestra competitividad y nuestro empleo. En el contexto actual, las empresas no deben replegarse hacia un mercado interior que les pueda dar una infundada mayor seguridad. El futuro está en crecer y ser competitivos en los mercados internacionales”. Bonet ha defendido, además, la necesidad de atender de manera especial al sector turístico, nuestro principal sector exportador y el más afectado por la crisis.
El presidente de CEOE, Antonio Garamendi, ha incidido en que “la internacionalización es, en estos momentos, una de las principales palancas de recuperación, clave para generar crecimiento económico de forma sostenida y sostenible, productividad y empleo de calidad. Ahora más que nunca, se hace necesario perseverar en las reformas estructurales (digitalización, innovación, educación y formación) para aumentar la competitividad y la diversificación geográfica y sectorial de este proceso”.
Salto de calidad y diferenciación de la oferta
Para el presidente del Foro de Marcas Renombradas Españolas, Ignacio Osborne, la clave reside en que las empresas españolas sean capaces de dar un salto de calidad en el nivel de sofisticación y diferenciación de su oferta, situando a España en el nivel de posicionamiento y competitividad que le corresponde. “En el nuevo escenario global post-Covid, y ante presiones competitivas crecientes, nuestra apuesta solo puede pasar por el valor, y por tanto por el desarrollo de ventajas competitivas distintas del precio, como marca, diseño e innovación. El ejemplo de aquellas marcas españolas con una presencia internacional consolidada debe servir de estímulo y espejo para el conjunto de nuestro tejido empresarial, de la misma forma que contribuyen a fortalecer la reputación internacional de España y a la imagen de prestigio de nuestros productos y servicios”, ha subrayado Osborne.
Por su parte, el presidente del Club de Exportadores e Inversores Españoles, Antonio Bonet, ha defendido la necesidad de contar con “una política de Estado en materia de internacionalización en la que estén implicados todos los ministerios con competencias en materia económica y de asuntos internacionales”, apoyada sobre dos ejes principales: el apoyo y acercamiento a la demanda externa, optimizando la política de financiación de exportaciones y estimulando la creación de filiales en el exterior, y la ampliación y mejora de la oferta exportable. Bonet ha destacado la necesidad de aumentar la base de empresas exportadoras regulares a través de reformas estructurales “que favorezcan el aumento de tamaño de las pymes y la adecuación del sistema educativo a las necesidades del mercado laboral” y de un marco fiscal que no penalice la competitividad internacional de las empresas españolas.
El presidente de la AED Madrid, Juan Carlos Gallego, ha puesto el foco en la importancia de que las empresas cuenten con líderes resilientes, con capacidad de adaptación y de innovación para abordar la expansión internacional. “Los directivos y directivas de España tienen la enorme responsabilidad de liderar la internacionalización de las empresas. Directivos con visión global que entiendan y conozcan a los clientes, que sepan generar confianza, ponderar los riesgos y sacar ventaja de las oportunidades que se presentan en los mercados exteriores. En la Asociación Española de Directivos reafirmamos nuestra confianza en los directivos y directivas que deben liderar esta nueva etapa y que han sido capaces de posicionar los productos y servicios españoles en el exterior hasta convertir España en una de las economías mundiales más globales, con las evidentes consecuencias positivas que ello ha tenido para el progreso de nuestra sociedad”, ha indicado Gallego.
Presentado el informe «Expansión internacional de la empresa española»
En el marco de la IV Cumbre de Internacionalización se presentó el estudio “Expansión internacional de la empresa española: un nuevo escenario global”, elaborado por KPMG en colaboración con el Comité Empresarial y de Directivos para la Internacionalización (CEDI), del que AED forma parte. Accede al informe.
AED ha organizado un nuevo encuentro digital en torno a los Fondos de Recuperación Europeos #NextGenerationEU, esta vez situando la colaboración público-privada (CPP) como una de las claves para lograr una gestión con éxito la gestión de los Fondos Europeos de Recuperación.
Esta nueva sesión digital ha sido moderada por Pedro Arellano, adjunto al director general del Puerto de Barcelona y miembro de la Junta Directiva de AED, y en ella han participado como ponentes Raúl Blanco, secretario general de Industria y Pyme; Luis Furnells, presidente ejecutivo del Grupo Oesía; y Elena Salgado, presidenta de AEC (Asociación Española de Empresas de Consultoría).
En su presentación, Arellano ha comentado que más allá del impacto en la salud que está teniendo el Covid19, “las consecuencias en nuestra economía van a requerir actuaciones muy contundentes en política económica. Y en este contexto es donde surgen los fondos NextGen de la UE, una amalgama de líneas de actuación cuya comprensión y activación no resulta sencillo”. Por ello, según Arellano, “contar con las garantías de la inversión pública y la flexibilidad del sector privado en torno a modelos de colaboración público-privados, será clave para activar a nivel práctico estos fondos y lo que será nuestra recuperación económica”.
Una oportunidad de recuperación económica
Durante su intervención Blanco ha indicado que en estos momentos nos situamos en un entorno que, “a diferencia de la crisis anterior, la respuesta de Europa ha sido diferente”, algo que es una noticia positiva. En este sentido, los Fondos de Recuperación Europeos son una oportunidad de llevar a cabo proyectos transformadores y que logren un desarrollo dentro de la cadena de valor.
De esta manera, prosigue Blanco, “la mejor manera de llevarlos a cabo es a través de una colaboración público-privada, desarrollando instrumentos útiles para lograr esta transformación”.
Así, para logar este objetivo, el secretario general de Industria y Pyme ha anunciado el lanzamiento de una ‘Call of interest’ para hacer un mapa de proyectos tractores que transformen la industria española con fondos europeos.
La flexibilidad, clave en la colaboración público-privada
En este sentido, Salgado ha destacado la importancia de la flexibilidad en las estructuras y organizaciones que permitan acoger distintas tipologías de colaboración para poder acometer proyectos como los planteados en el Plan de Fondos de Recuperación. Por ello, es esencial plantear un esquema jurídico que sea flexible y acoja todas las formas de colaboración público-privada.
En el caso de España, la colaboración público-privada lleva años presente en algunos sectores y, ante esta oportunidad, es necesario “ampliar esta colaboración para abarcar nuevas circunstancias”, según la presidenta de la AEC.
Por su parte, Furnells también ha coincidido en la flexibilidad como característica principal de la colaboración público-privada y ha aclarado que “la tipología idónea es aquella que permita una transformación de las fuentes de generación económica de nuestro país”.
Respecto a la transformación, y concretamente sobre la digitalización, el presidente ejecutivo de Grupo Oesía ha señalado que se debe llevar a cabo, pero también se ha de tener en cuenta que debemos protegernos de los ciberataques que tanto han aumentado.
Un gran desafío para España
El Secretario General de Industria, Raúl Blanco, también ha puesto de relieve el gran reto que suponen los Fondos Europeos e insiste en que éstos vendrán muy marcados y condicionados tanto por hitos de ejecución, como por hitos temporales y los conceptos con los que se comprometa el país. En este sentido, considera que la administración debe ser eficaz en la detección de proyectos viables y la necesidad de recurrir a gobernanzas muy ágiles que garanticen esta viabilidad y transparencia
Por otro lado, Salgado ha dicho que este desafío se puede hacer frente con una máxima colaboración en la que se tengan en cuenta a las empresas consultoras, que están en la vanguardia de las tecnologías y pueden ayudar mucho en la recuperación y transformación de nuestro país.
En este sentido, Furnells ha expresado que se deben definir aquellos proyectos que permitan llevar a cabo la recuperación mediante la transformación, de manera que se generen recursos económicos que permitan a España estar preparado en un futuro frente a posibles crisis como la que nos encontramos actualmente.
Fernando Herraiz, subdirector general del Banco Sabadell y miembro de la Junta Directiva de AED, Jorge Botella, consejero de Cuatrecasas, y Paloma Baena, miembro del Consejo Asesor de LLYC, han protagonizado el debate online que ha organizado hoy AED y donde se han analizado retos y las oportunidades que supone para España la gestión de los fondos europeos #NextGenerationEU, el mayor paquete de estímulo jamás financiado a través del presupuesto de la UE.
Durante su intervención Herraiz ha indicado que estos fondos tendrán un impacto directo en la economía y en las empresas españolas y que, por tanto, es necesario conocer en detalle y tener claro los mecanismos de despliegue de estos fondos, algo que no es nada sencillo.
Para conocer un poco más en detalle qué significa la iniciativa #NextGenerationEU Baena ha comentado que este plan “es un proyecto extraordinario que lanza la Unión Europea en respuesta por la crisis desatada por el Covid-19”.
Además, Baena ha aclarado que este fondo “es un instrumento temporal concebido para impulsar la recuperación” y “una oportunidad sin precedentes que tenemos que aprovechar bien”. En este sentido, es fundamental que las empresas consideren proyectos transversales que afecten a su cadena de valor para usar estos fondos como catalizadores.
Objetivos del #NextGenerationEU
“Las prioridades de este plan están marcadas en una visión a 10 años y entre los objetivos más relevantes destacan alcanzar la neutralidad climática, la innovación industrial y profundizar en la digitalización”, ha señalado Baena.
En concreto, y en lo referente a lo que más nos afecta, Baena ha comentado que España contará con 73.000 millones de euros de apoyo presupuestario hasta el año 2023, una cantidad que acelerará la recuperación y sentará las bases para una Europa más moderna y sostenible.
Retos y desafíos legales
Por su parte, Jorge Botella ha centrado su ponencia en los retos y desafíos legales que deberá hacer frente España para impulsar el desarrollo eficiente del paquete de medidas y fondos del #NextGenerationEU y ha señalado tres elementos principales que suscitarán estos retos: el corto periodo de ejecución de los proyectos, las directrices de la Unión Europea y la apuesta definitiva por la colaboración público-privada para canalizar estos proyectos.
Estos desafíos exigirán a su vez reformas legales para poder hacer efectivo el desarrollo de los fondos: “deberán hacerse ajustes en las leyes sectoriales para desarrollar estos proyectos multidisciplinares, transversales e innovadores, ya que muchas veces la legislación actual no cuenta con las medidas legales necesarias para implementarlos y desarrollarlos”, ha comentado Botella.
El consejero de Cuatrecasas ha destacado cuatro grandes bloques de esta reforma legal, que son la reducción de plazos, la reducción de trámites, la eliminación de controles e informes innecesarios y el acortamiento generalizado de los plazos administrativos.
Coordinación y cooperación
Además, Botella ha insistido también que debemos ir más allá de estas reformas y plantearnos si realmente las administraciones públicas disponen de medios materiales y humanos para ejecutar estos proyectos. En este sentido, es fundamental la coordinación y cooperación entre el Estado y las comunidades autónomas y también entre los propios órganos administrativos estatales.
Para finalizar su intervención, el consejero de Cuatrecasas ha anunciado algunas de las reformas concretas que recogerá el Real Decreto Ley para los proyectos del #NextGenerationEU, destacando las normativas de contratación del sector público y las normativas de subvenciones, que serán los vehículos canalizadores de estos proyectos, la normativa de la evolución del impacto ambiental y las medias que fomenten la colaboración público-privada.
AED y Sothis han alcanzado un acuerdo de colaboración por el cual la empresa especializada en soluciones adaptadas de tecnología de la información, gestión industrial y gestión empresarial pasa a formar parte del programa de socios corporativos de la Asociación, al que pertenecen ya más de una cuarentena de compañías líderes de todos los sectores.
La propuesta de Sothis se basa en una digitalización que evoluciona al ritmo del negocio de sus clientes con una meta clara: impulsar y mejorar de forma constante a las empresas que no se conforman y buscan soluciones que mejoren su rendimiento, operaciones y competitividad.
Participada al 100% por la sociedad de inversión Angels Capital, impulsada por el empresario Juan Roig, y perteneciente a Marina de Empresas, Sothis ha impulsado su trayectoria y sus soluciones en los últimos años de la mano de sus clientes en más de 35 países.
Compartir experiencias en digitalización y tecnología de la información
Por su parte, la AED, a través de su intensa actividad, tiene por objetivo compartir experiencias útiles que permitan a los directivos españoles implementar mejores prácticas en sus organizaciones, un área en la que Sothis puede aportar su expertise en el campo de la digitalización y tecnología de la información.
La firma del acuerdo ha tenido lugar en las instalaciones de la entidad valenciana y ha contado con la presencia de Xavier Gangonells, director general de AED y de Raúl Martínez, CEO de Sothis.
Según Martínez, “para Sothis es un orgullo reforzar nuestra relación con la Asociación Española de Directivos (AED) convirtiéndonos en socios corporativos. Por un lado, porque hoy es más necesario que nunca apostar por la unión, la colaboración y las sinergias entre grandes empresas y directivos para construir juntos un futuro mejor. Y por otro, por el reconocimiento a nuestra trayectoria que supone formar parte de la prestigiosa selección de firmas líderes en sus sectores que ya son socias corporativas”.
Por su parte, Gangonells ha mostrado su satisfacción por la incorporación de Sothis al programa corporativo de la AED y ha indicado que la experiencia y la trayectoria de la empresa valenciana es algo “muy valioso para los directivos españoles, sobre todo en lo referente a la digitalización de empresas, sector en donde son una de las compañías punteras y de mayor crecimiento en España en los últimos años”.
El evento líder en innovación para la industria del turismo tendrá lugar del 25 al 27 de noviembre en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Sevilla. En este encuentro, los líderes del sector intercambiarán estrategias, soluciones tecnológicas y casos de éxito para definir las acciones para innovar, transformar y reactivar nuestra industria.
Los socios de AED, Supporting Partner del Tourism Innovation Summit 2020, tendrán acceso gratuito al evento. Los interesados deben contactar con aed@asociaciondedirectivos.org y conseguir así una entrada Gold Pass, valorada en 795 euros.
Las entradas Gold Pass, exclusivas para miembros de AED, dan acceso a:
Showroom area.
Todo el programa de conferencias y keynotes del Tourism Innovation Global Summit.
Top keynotes y supersessions inspiradoras en el Main Auditorium.
Los verticales por segmento de la industria (Destinations of the Future; Hospitality Tech Forum; Travel Forum; Distribution Channels Forum; Leisure & Activities Forum; y Business Travel & MICE Forum).
Al encuentro profesional que más te interese (la agenda institucional, CMO’s Agenda, Digital & CIO’s Agenda, DMC’s Agenda, Revenue Managers Agenda, Regional Destinations Summit, Cities Destinations Summit, etc.).
El Touristech Startup Fest.
La Sala VIP del congreso.
La app del evento disponible en Google Play y Apple Store.
El programa ‘De Directivo a Consejero’ arrancó ayer su 6ª edición, la segunda celebrada en 2020 a consecuencia de la alta demanda. Impulsado por la Escuela de Consejeros, una iniciativa de AED y KPMG con el apoyo del IESE Business School como partner académico, en esta sexta edición del programa, que se prologará hasta el 18 de febrero, participan una treintena de directivos y directivas que desean preparar su transición a un puesto de responsabilidad en un Consejo de Administración.
Desde AED, nuestro director general y codirector de la Escuela de Consejeros, Xavier Gangonells, indica que “la sexta edición del programa “De Directivo a Consejero” pone de manifiesto que las empresas apuestan por un gobierno corporativo sólido y profesional, puesto que es una ventaja competitiva para cualquier organización. En un entorno incierto y lleno de grandes desafíos como el actual, la aportación del consejo de administración a la viabilidad y sostenibilidad de nuestras empresas es absolutamente fundamental”.
Para Pedro León y Francia, socio responsable de Board Leadership Center de KPMG y codirector de la Escuela de Consejeros “la visión a largo plazo del Consejo y su función de garantizar la sostenibilidad de las compañías, y la integración de los factores ESG en su estrategia son elementos críticos en una situación como la actual y serán objeto de análisis y debate en las sesiones del Programa, desde la experiencia práctica de los Consejeros”.
Por su parte, Juan Roure, director académico del Programa “De Directivo a Consejero” y profesor del IESE Business School, aclara que “ha sido un reto diseñar este Programa, cuyo objetivo es entender en profundidad el funcionamiento y el marco legal del Consejo de Administración, a la vez que facilitar la incorporación y la contribución de los participantes no solo a Consejos de empresas cotizadas, sino a empresas familiares, participadas por Private Equity o startups”.
Desde su creación en 2016, más de 200 profesionales han participado en el programa “De Directivo a Consejero”. Muchos de ellos ya son miembros de consejos de administración en empresas grandes, medianas y startups, además de compañías del IBEX35 como Amadeus, Cellnex, Enagás, Indra, Repsol y Siemens Gamesa.
Sesión inaugural de la sexta edición del programa «De Directivo a Consejero», ayer, en el IESE Business School de Madrid.
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