La transición de manager a directivo representa uno de los cambios más significativos y desafiantes en la carrera profesional de cualquier líder. Este paso no sólo implica un cambio en las responsabilidades y en el alcance del trabajo, sino también un profundo cambio de mentalidad. Para navegar exitosamente esta transición, es crucial entender las diferencias fundamentales entre ambos roles, enfrentar los desafíos que esto conlleva, adaptarse adecuadamente, buscar apoyo y desarrollo, y cultivar una cultura organizacional y liderazgo efectivos.
En nuestra sesión reciente de Círculo Drucker, titulada “Transición de Manager a Directivo”, hemos contado con Clotilde Teson, Europe and Asia Director HR & Culture en DRAXTON, Marta Padrós, HR development Director en Caixabank, Jan vidal, Co-Founder & Business Developer en Atmósfera Zero, y Queralt Grané, Directora en BIP Spain, quienes compartieron sus experiencias y conocimientos en el ámbito de la gestión del cambio, desarrollo de liderazgo y cultura organizacional.
Claves para la Transición Exitosa de Manager a Directivo: Estrategias y Herramientas para el Liderazgo del Futuro
Para los managers que quieran dar el paso a directivo o estén a punto de hacerlo, en la sesión se aportaron las siguientes recomendaciones:
Entender las diferencias entre manager y directivo
La principal diferencia radica en el enfoque y la perspectiva. Mientras que el manager se centra en la gestión eficiente de los recursos disponibles para alcanzar los objetivos a corto plazo, el directivo inspira y guía a su equipo hacia una visión a largo plazo, marcando el rumbo de la organización. Esto requiere de un líder que no solo administre, sino que también anticipe los desafíos futuros y motive a su equipo a superarlos.
Salir de la zona de confort, autoconocimiento y adaptación
La transición de manager a directivo implica salir de la zona de confort, enfrentándose a un entorno desconocido donde las viejas fórmulas ya no aplican. La adaptación a este nuevo rol implica un profundo autoconocimiento, pues entender nuestras propias capacidades y limitaciones es el primer paso para liderar efectivamente a otros. Además, adaptarse a las nuevas responsabilidades estratégicas y al equipo es crucial para el éxito en este nivel.
La relevancia del apoyo en el proceso
El camino hacia el liderazgo efectivo como directivo no se recorre solo. Es fundamental contar con el apoyo a través de la formación continua, el coaching, el mentoring y el feedback constante. Estas herramientas son esenciales para el desarrollo de habilidades de liderazgo, gestión del cambio y reconocimiento del talento diverso dentro de la organización.
La cultura organizacional y el liderazgo inclusivo son piedras angulares en la construcción de equipos de alto rendimiento. Un directivo debe fomentar una cultura que valore la gestión del error y la humildad como elementos esenciales para el aprendizaje y el crecimiento profesional. La promoción de una cultura de apertura, respeto y empoderamiento conduce a un entorno donde todos se sienten valorados y parte de la visión de la empresa.
En conclusión, la transición de manager a directivo es un viaje de transformación personal y profesional que requiere de:
- Valentía para enfrentar lo desconocido
- Capacitación para inspirar y liderar a otros
- Propósito para guiar las acciones hacia una visión a largo plazo
- Autoconocimiento para entender y mejorar continuamente
- Cuidar de la cultura organizacional
