“Liderando la Inteligencia Artificial”, el nuevo programa de formación de AED para consejeros y altos directivos

“Liderando la Inteligencia Artificial”, el nuevo programa de formación de AED para consejeros y altos directivos

La AED lanza “Liderando la Inteligencia Artificial”, un innovador programa de capacitación dirigido a consejeros y altos directivos que tiene como objetivo equipar a los líderes empresariales con el conocimiento y las herramientas necesarias para comprender, adoptar y liderar estrategias en un entorno digital impulsado por la IA.

A lo largo de seis sesiones teórico-prácticas, que se realizarán entre mayo y julio de este año y estarán dirigidas por Aleix Valls, CEO y Fundador de Liquid Lab, el programa busca fomentar la competitividad de los directivos y consejeros, impulsando sus capacidades en diversos aspectos críticos de la Inteligencia Artificial. Concretamente, el curso está diseñado para proporcionar a los participantes una comprensión profunda de la IA, desde su impacto global y empresarial, hasta sus limitaciones y riesgos éticos, para que estos puedan liderar la transformación digital en sus organizaciones, implementando estrategias efectivas y mejorando la productividad a través de herramientas digitales.

Aleix Valls, reconocido por su experiencia en nuevas tecnologías y transformación digital en las empresas, guiará a los participantes a través del complejo ecosistema de la IA, dando a conocer sus aplicaciones y su potencial para redefinir modelos de negocio, estrategias de mercado y estructuras organizativas.

El ‘Activo Digital’, un soporte de aprendizaje extra

Adicionalmente, los participantes del programa contarán con un ‘Activo Digital’, un portal en línea diseñado para complementar y enriquecer la experiencia de aprendizaje que funcionará como centro dinámico de recursos, materiales educativos, herramientas de IA y buzón de preguntas.

El repositorio facilitará el acceso a sesiones grabadas de los webinars, un directorio actualizado mensualmente de herramientas de IA, una selección quincenal de noticias y artículos de interés. Los directivos también contarán con un canal de difusión con novedades y tendencias en el campo de la IA y un sistema de consultas con respuestas en menos de 48h para cuestiones relacionadas con las sesiones y los materiales educativos.

La función del directivo frente a la IA

En un entorno empresarial cada vez más digitalizado, la IA redefinirá la forma en que las empresas operan y compiten. Los directivos y consejeros tenemos la responsabilidad de liderar el desarrollo de la IA en la estrategia empresarial si no queremos mermar tanto la capacidad competitiva de nuestras organizaciones como nuestra empleabilidad.

Con el objetivo principal de apoyarte en tu desarrollo profesional, la AED pone a tu disposición un programa único para capacitarte en la comprensión, adopción y liderazgo estratégico de la IA.

Características del programa

  • Fechas: Del 21 de mayo de 2024 al 18 de julio de 2024.
  • Formato: Live Online + Flexible + Presencial.
  • Sesiones online: 5 sesiones.

Sesión presencial final: en Madrid y Barcelona.

Más información e inscripciones: https://asociaciondedirectivos.org/programa-liderando-la-ia/ 

Atrevia, nuevo Socio Colaborador

Atrevia, nuevo Socio Colaborador

Estamos muy ilusionados de anunciar que ATREVIA, empresa global de Comunicación y Asuntos Corporativos, se ha incorporado a nuestra comunidad como Socio Colaborador para aportar su conocimiento en estrategias avanzadas de Comunicación, Asuntos Públicos, Gestión de Crisis y Reputación.

La alianza entre ATREVIA y AED facilitará además el intercambio de experiencias entre la consultora y los líderes empresariales de las destacadas empresas, startups y pymes que conforman la Asociación. ATREVIA participará en diversos eventos y actividades, liderando alguna de estas iniciativas.

La empresa global de Comunicación y Asuntos Públicos fundada y presidida por Nuria Vilanova tiene presencia propia en 15 países -España, Portugal, Bruselas, Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Panamá, Paraguay, Perú y República Dominicana y Uruguay- y empresas partners en otros 30 países. Ha desarrollado una metodología que permite a las empresas resolver problemas complejos, con múltiples stakeholders, a través de la Escucha, la Estrategia, la Creatividad y diferentes prácticas de Agencia y Consultoría.

Mercado Laboral de Directivos 2024

Mercado Laboral de Directivos 2024

Como cada año, en la AED hemos analizado el mercado laboral de directivos para conocer los perfiles más demandados por las compañías, la irrupción de nuevas posiciones, los sectores que más han crecido y las tendencias retributivas. Para ello, Luis Carvajal, Partner Egon Zehnder; y Mónica San Nicolás, Directora de la práctica de remuneración de Consejeros y Directivos en KPMG Abogados, nos han vuelto a acompañar en la sesión de este 2024 para despejar todas las dudas que vosotros, nuestros socios, podéis tener al respecto.

Tanto si has seguido la sesión en directo como si la ves posteriormente, te animamos a que contestes esta breve encuesta de valoración, ya que tu opinión es muy importante para nosotros. ¡Gracias!

Alta demanda de primeros ejecutivos, dificultad en la sucesión y cambios en la retribución: el mercado laboral de directivos 2024

“Los perfiles más demandados desde nuestra óptica son primeros ejecutivos, CEOs y Managing Directors, muy ligado al mundo private equity y a empresa familiar grande”, ha subrayado el partner de Egon Zehnder. El motivo principal que ha resaltado el experto es que “muchos CEOs no han sido capaces de formar sucesores en sus equipos directivos”, y a pesar de que “los sucesores han sido buenos ejecutores de proyectos”, no se ha conseguido transmitir “ese plus adicional que se requiere, como es la visión estratégica, liderazgo, representación de la compañía, determinación y capacidad de adaptación a diferentes entornos”.

Además de esta primera línea de cargos directivos, el especialista también ha mencionado que existe una alta demanda de CPO (Chief Product Manager) y CTO (Chief Technology Officer).

El talento, la principal preocupación de los Consejos

Según el Estudio de tendencias retributivas, 2024 de KPMG Abogados, el 84% de las compañías consideran prioritaria la atracción de talento para este ejercicio, lo que se traduce en “la mayoría de las empresas”, tal y como ha señalado Mónica San Nicolás. Una opinión compartida por Luis Carvajal, que ha añadido que la mayor preocupación de los Consejos es la gestión del talento, tanto en captar el talento adecuado para cumplir los planes estratégicos como en formar el talento existente. Además, ha destacado que las empresas más atractivas no sólo ofrecen buena remuneración, sino que también proporcionan un propósito y un proyecto inspirador. “Hay que implementar políticas de contratación más creativas” y apostar por el “talento de proyecto”.

Si nos centramos en la búsqueda de muchas empresas de perfiles especializados en Inteligencia Artificial, “el talento es muy escaso y a nivel global esta búsqueda se ha multiplicado por cinco”, ha alertado el partner de Egon Zehnder.

Sector tecnológico, energético y salud, los más demandados

El mercado laboral español sigue siendo muy activo a pesar del entorno geopolítico actual. Existe una alta demanda en ámbitos relacionados con la transformación y digitalización, así como en sectores como el energético y en energías renovables. El ámbito de la salud, incluyendo la atención hospitalaria, la farmacéutica y la biotecnología también experimenta un notable crecimiento en la demanda de profesionales.

En relación con otros sectores muy activos, el partner de Egon Zehnder ha señado que “el sector de compañía de capital público que más ha crecido es servicios financieros, sobre todo banca retail”; mientras que “el private equity es un sector siempre muy activo, pero con una cierta tendencia creciente postpandemia”.

Empieza a vislumbrarse la necesidad de cambiar las estrategias de retribución en profundidad

En cuanto a remuneración, la directora de la práctica de remuneración de Consejeros y Directivos en KPMG Abogados ha subrayado la imperante necesidad de las empresas de reformular sus estrategias de remuneración. Esto se debe a que las prácticas tradicionales no están demostrando ser efectivas en términos de retención y atracción de talento. Para la experta, es crucial que las compañías incorporen nuevas herramientas de atracción y retención, considerando la transparencia retributiva, que adquiere un papel preponderante para los individuos; además de fortalecer sus sistemas de compensación variable a corto y largo plazo para hacerlos más motivadores.

También ha apuntado que el sector financiero sigue siendo el mejor remunerado del mercado, seguido del private equity y construcción, que también destacan por ofrecer remuneraciones competitivas.

Asimismo, ha incidido en que las empresas enfrentan “problemas significativos de rotación”, lo que ha llevado a un cambio de enfoque respecto al año anterior, afectando incluso a niveles de supervisión y técnicos. Por ello, las empresas están buscando soluciones para abordar esta situación, como, por ejemplo, establecer objetivos específicos y otorgar bonos. Mónica San Nicolás también ha sugerido revisar la estrategia de remuneración en todos los niveles para orientarla más en el largo plazo en lugar del corto plazo.

Sobre normativa, ha puesto de relieve la nueva Directiva 970/2023 sobre transparencia retributiva, señalando que “las compañías van a tener que ser más transparentes con las remuneraciones”.

Euroports, nuevo Socio Colaborador

Euroports, nuevo Socio Colaborador

Euroports y la AED han alcanzado un acuerdo de colaboración por el cual el grupo internacional, principal operador portuario logístico en Europa, se ha adherido al programa de socios colaboradores de la asociación para aportar sus amplios conocimientos en cuanto a sostenibilidad, transición energética e innovación. 

La alianza, formalizada por Pablo García, director general de Euroports, y el director general de la AED, Xavier Gangonells, permitirá al gestor de operaciones portuarias compartir ideas, aprendizajes y experiencias con el top management de destacadas compañías, startups y pymes del ecosistema empresarial español. Además, el acuerdo brinda acceso al amplio el abanico de actividades que celebra la AED, enfocadas a temáticas como la innovación, la diversidad, el self management o las nuevas tendencias. A través de esta adhesión, Euroports refuerza su apuesta por el desarrollo de sus directivos, uno de sus principales focos estratégicos.

Con sede principal en Amberes (Bélgica), Euroports es uno de los principales operadores portuarios del continente europeo, con 50 terminales portuarias en nueve países y con una plantilla de más de 3.000 trabajadores. Se ha convertido en uno de los operadores portuarios más grandes de Europa, adquiriendo un papel clave en el actual contexto de transición energética. Por su actividad, Euroports forma parte de un sector en plena transformación, con futuro y que representa un papel clave en los retos de sostenibilidad que la sociedad y las empresas están atravesando.

Por su parte, Pablo García, expresa su complacencia al formar parte de la AED, declarando que Euroports es una empresa comprometida con la sostenibilidad, y con la aportación de un valor e impacto positivos en las regiones donde opera. Así, resulta relevante y provechoso el relacionarse con las empresas del entorno y asumir participación en la sociedad, impulsando la economía local y potenciando el territorio.

Cómo Afecta Al Directivo La Irrupción De La IA

Cómo Afecta Al Directivo La Irrupción De La IA

Como directivo, es crucial invertir en formación en Inteligencia Artificial (IA). Así lo ha explicado Aleix Valls, CEO y fundador de Liquid Lab, en una nueva sesión de AED Live bajo el título «Cómo afecta al directivo la irrupción de la IA».

“Estamos en un momento singular desde un punto de vista de transformación tecnológica de la sociedad, en el que la convergencia de plataformas tecnológicas de propósito general va a suponer un cambio excepcional en la forma en la que construimos valor”, ha destacado Aleix Valls al inicio de la sesión. Una sesión en la que se han desgranado las principales implicaciones de la irrupción de la IA en las compañías, que “serán profundas y tendrán una velocidad, un impacto y un momento concretos para cada sector”, ha manifestado Valls.

Para comenzar, el experto ha señalado que “partimos de la base de que hay tecnologías que no solo están disponibles, sino que son factibles”. Además, “las normativas corporativas que están bloqueando el uso de la IA van a desaparecer en los próximos meses, porque las resistencias de los departamentos principalmente tecnológicos en temas de seguridad y compliance, van a ser adecuadamente gestionadas y solucionadas por los proveedores tecnológicos”, asegura. En este sentido, es de esperar que la introducción de la IA en las compañías sea bastante “rápida, efectiva y a escala” y es tarea del directivo decidir cómo posicionarse al respecto.

3 modelos operativos de la Inteligencia Artificial

Antes de profundizar en el papel del directivo, el experto ha expuesto los tres modelos operativos de la IA en las compañías:

  • Optimización. Para Valls, la IA es un compañero de viaje que no sólo genera y sintetiza, sino que es capaz de completar y validar tareas, aportando intelectualidad y conocimiento a cualquier proceso de negocio. La misión del directivo es “analizar las capacidades de la IA y reflexionar sobre cómo se puede introducir en los principales procesos de negocio de la compañía”, propone.
  • Aceleración. En esta etapa “es donde empieza a desarrollarse el potencial de la IA generativa”, explica Valls. El objetivo es “repensar nuestros productos y servicios en la nueva era de la IA, por ejemplo, introduciendo herramientas como la experiencia conversacional digital, para ganar engagement y mejorar percepción en el mercado”, entre otras cosas.
  • Transformación. Consiste en adaptar el modelo de negocio y la oferta de servicios en base al impacto o a las oportunidades de la IA. En este sentido, “el impacto es tan enorme, que tenemos que empezar a pensar qué significa contar con una tecnología que sustituye parte de mi propuesta de valor”, advierte el directivo.

¿Liderar o wait and see?

“Hoy, jugar la partida de la IA ya no es caro ni complejo”, ha asegurado Aleix Valls. Es decir, “las tecnologías que antes estaban reservadas para las grandes compañías con capacidad inversora, ahora se nos entregan ‘as a service’, con modelos fáciles de integrar en nuestros procesos y nuestra cotidianidad”. Por lo tanto, el directivo debe plantearse qué papel quiere tomar frente a la disrupción de la tecnología, “¿queremos liderar la apuesta por la introducción de la IA en nuestro sector y nuestra compañía, o preferimos wait and see?”, cuestiona el experto.

Lo que sí tiene claro el experto es que “el directivo que no entienda o no sepa utilizar la IA será un directivo que no será competitivo”. “No hace falta saberlas todas y estar a la última, pero tenemos que hacer el esfuerzo de entender como funciona la tecnología y analizar cómo nos puede ayudar a sacar el máximo rendimiento”, aconseja.

En la misma línea, Valls ha lanzado una reflexión para los directivos, asegurando que “la IA generativa no solo os va a hacer más productivos, sino que os va a permitir hacer cosas que hoy no sabéis hacer in tener que aprenderlas”. Es decir, el experto entiende la IA como un “colaborador infinito” que permite al directivo saltarse la técnica y ahorrarse tiempo de aprendizaje para hacer las cosas, lo que deriva en un “un directivo amplificado”, capaz de dar un salto en cuanto a eficiencia y transversalidad en su empresa. Finalmente, Valls ha destacado que “seguiremos siendo los directivos los que lideren las organizaciones, pero el que la sepa usar mejor, va a ser el directivo más codiciado o que marque la diferencia en sus equipos”. Por lo tanto “capacitarse y prepararse en este ámbito y potenciar la capacidad de los equipos es fundamental”.

Cambios en el mercado laboral

“La innovación disruptiva trae consigo la destrucción creativa, pero no se van a destruir trabajos por falta de demanda, sino por aumento de la productividad”, explica el experto. A raíz de esta afirmación, Valls se ha mostrado convencido de que “mucha gente va a tener que incorporarse a nuevos mercados, pero que son mercados que hoy en día no conocemos”, por lo que “nos encaminamos a una economía que no es inflacionista y que genera paro, sino deflacionista y que necesita más gente”. Además “gente que no sabe hacer cosas va a pasar a saber hacer esas cosas sin tener que pasar por la técnica, y eso va a ser muy interesante”, concluye.

Nuevo Programa de Capacitación para Alta Dirección

Permanece atento, porque pronto anunciaremos el lanzamiento de un programa específico sobre la capacitación de directivos en IA, con la participación de Aleix Valls. Si estás interesado en recibir más información, haz clic en el siguiente enlace: [Enlace para recibir información sobre el programa de IA].

Catenon, nuevo Socio Corporativo

Catenon, nuevo Socio Corporativo

Catenon, una de las multinacionales de gestión de talento más destacadas, se ha incorporado a la AED como socio corporativo para contribuir al desarrollo profesional de la comunidad de directivos españoles y aportar sus conocimientos en innovación y tecnología. 

Gracias al acuerdo de colaboración entre ambas organizaciones, la compañía madrileña pasa a formar parte del programa de socios corporativos de la asociación, constituido por medio centenar de organizaciones líderes en sectores como el bancario, el energético o el asegurador, entre otros. De este modo, Catenon podrá intercambiar ideas, opiniones y experiencias con destacadas compañías y los líderes que las forman, además de participar en las distintas iniciativas que la AED tiene programadas a lo largo de todo el año.

La multinacional, que cotiza en el en el BME Growth de Madrid, cuenta con un pionero sistema de tecnología de datos que le permite ofrecer soluciones digitales innovadoras para la gestión del talento. En un contexto caracterizado por la creciente dificultad en la atracción y retención de talento, la experiencia global de Catenon se convierte en un activo crucial, brindando a los miembros de la asociación la capacidad de navegar por contextos culturales diversos y encontrar talento calificado en un entorno cada vez más globalizado.

Según Mariana Spata, Managing Director de Catenon, “la AED significa para nosotros el más sofisticado ecosistema de dirección y un elemento clave para la evolución empresarial. Formar parte de la asociación nos permite contribuir al mundo de los directivos aportando aquello que mejor sabemos hacer, buscar el talento en cualquier punto del mundo. Queremos colaborar con todos los socios porque entendemos que, ahora más que nunca, las organizaciones deben enfrentarse al desafío de encontrar a los mejores profesionales para afrontar las complejidades de un mercado laboral cambiante, que se define cada día por el poder de las tecnologías, y ayudar a impulsar las empresas para alcanzar sus objetivos de forma inmediata”.

ASÓCIATE

Encuentra el entorno, los profesionales, los conocimientos, las experiencias, servicios, proyectos e iniciativas más apropiados para afrontar con éxito tu carrera y favorecer el desarrollo y el crecimiento de tu negocio.

Socios corporativos

 

Contacta con nosotros:

 

900 67 00 97

aed@asociaciondedirectivos.org

Cataluña  |  Madrid  |  Comunidad Valenciana

Andalucía  |  Galicia  |  Canarias