El 43% de los directivos familiares afirma que su empresa está preparada para el futuro en planificación de su sucesión, según Deloitte

El 43% de los directivos familiares afirma que su empresa está preparada para el futuro en planificación de su sucesión, según Deloitte

La empresa familiar se caracteriza por tener una orientación a largo plazo y por anteponer la esencia del negocio a cualquier desafío. Según el informe «Global Family Business Survey 2019: Long-term goals, meet short-term drive», elaborado por la consultora Deloitte, entre los 791 ejecutivos encuestados en 58 países, el 36% afirma que evitaría ceder el control familiar para obtener un mayor éxito financiero en el futuro. Un 34% sí estaría dispuesto a negociarlo y el 30% restante no lo sabe.

En cuanto a los planes de sucesión, en España el 43% de los líderes de las empresas encuestadas afirma tener una confianza alta o muy alta en este ámbito, aunque algunos reconocen no haberlos desarrollado todavía. Los otros aspectos clave en los que los encuestados demuestran tener una mayor confianza son la propiedad familiar, con un 56%; la gobernanza, con un 50% y la estrategia con un 66%.

Según el estudio, las empresas familiares tienen la característica de poder adaptarse rápidamente a los entornos cambiantes, por ello el 72% de los encuestados españoles consideran que este atributo es el más importante de sus compañías. El 56% de los empresarios familiares españoles cree que la adaptación a la tecnología será el factor con mayor impacto en los próximos 10 o 20 años.

Por lo que respecta a la sostenibilidad a largo plazo, en cuanto a las habilidades que deberían tener los líderes de la próxima generación, el 37% cree que la disposición o curiosidad de seguir aprendiendo es esencial, para un 17% la resolución de problemas, la comunicación, para un 11%, y el conocimiento técnico específico del negocio, para un 9%.

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La economía española crecerá el doble y creará un millón de empleos al año si se digitaliza

La economía española crecerá el doble y creará un millón de empleos al año si se digitaliza

La transformación digital generará 40 billones de euros en todo el mundo en la próxima década y la economía española crecerá el doble si optase por este proceso, como se indica en libro ‘Inteligencia Artificial, Internet de las Cosas, Big Data y Éxito Empresarial’.

España podría duplicar su actual tasa de crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) y crear hasta un millón de empleos cada año si se apuesta por la digitalización, gracias a la Inteligencia Artificial (IA), el ‘Big Data’ o el Internet de las Cosas.

Para ello, sería necesario que el país duplicase su inversión pública y privada en Investigación y Desarrollo (I+D), junto con otra serie de factores como la potenciación de la industria y la manufactura. Es necesario acabar con la temporalidad y la precariedad del mercado laboral para llegar a estos objetivos y así fomentar la creación de empresas y de ‘clusters’ empresariales.

El libro ‘Inteligencia Artificial, Internet de las Cosas, Big Data y Éxito Empresarial’ ha sido escrito por Jorge Díaz Cardiel, economista y Director General en Advice Strategic Consultants, y editado por Estudios Económicos y Políticos Internacionales.

Puedes leer la noticia completa aquí.

 

 

 

 

 

Verónica Pascual, CEO de ASTI TechGroup, galardonada del Premio Mujer Empresaria CaixaBank 2019

Verónica Pascual, CEO de ASTI TechGroup, galardonada del Premio Mujer Empresaria CaixaBank 2019

Verónica Pascual, CEO de ASTI TechGroup, que recibió en el mes de junio el Premio AED al Directivo del Año en la categoría de PYME, ha sido recientemente una de las galardonadas con el Premio Mujer Empresaria CaixaBank 2019. Los premios se dividen territorialmente en 14 ganadoras, de las cuales el galardón de Pascual corresponde al territorio de Castilla León y Asturias.

ASTI TechGroup, situada en Burgos, es el número uno en Europa en el área de robótica de vehículos autoguiados e inteligentes, según el ranking de 2015, 2016 y 2017 que publica la Universidad de Hannover. ASTI Mobile Robotics es el buque insignia de las empresas que se aglutinan bajo ASTI TechGroup, todas ellas vinculadas a la tecnología y la transformación digital.

El Premio Mujer Empresaria reconoce la trayectoria profesional y el talento de las directivas líderes en España. El galardón, que celebra su tercera edición, se ha consolidado a nivel nacional por su apoyo a la mujer empresaria y emprendedora.

Verónica Pascual y las otras 13 galardonadas de las Direcciones Territoriales de CaixaBank optan también a ser la ganadora del Premio Mujer Empresaria CaixaBank 2019 nacional, que será representante española en los IWEC Awards 2019, que se entregarán el próximo 12 de noviembre en Nueva Delhi, en el marco de la 12ª Conferencia International Women’s Entrepreneurial Challenge (IWEC), una red mundial de mujeres empresarias líderes en todo el mundo, que sustentan la propiedad de sus empresas, y que cooperan de forma global con el objetivo de ayudar a crear y distribuir la riqueza en el mundo empresarial.

Las empresas de la Generación Z, líderes en valor de marca

Las empresas de la Generación Z, líderes en valor de marca

Recientemente, Kantar, socio corporativo de AED, ha elaborado el análisis anual «BrandZ Top100 de las marcas más valiosas del mundo» del que destaca el liderazgo de las empresas de Generación Z en el ámbito del valor de marca.

En los últimos 100 años destacan cinco generaciones de marcas que se corresponden con las sociedades que las vieron nacer: las marcas Tradicionales, fundadas antes de 1946; las Boomers, nacidas entre 1947 y 1964; las GenX, entre 1965 y 1976, las Millennials, entre 1978 y 1996 y las GenZ, fundadas a partir de 1997 y hasta el presente.

El estudio BrandZ elaborado por Kantar lleva recopilando datos de los consumidores los últimos 20 años, lo que permite observar cómo las diferentes generaciones de marcas han evolucionado y fluctuado ante la aparición de nuevas tendencias, marcas y consumidores. Las marcas tradicionales contabilizan un impresionante 25% del valor total, una cantidad que muestra el poder de influencia del que aun disponen pese a tener una edad media de un siglo. En el otro extremo tenemos a la Generación Z, también llamada Centennial, cuyas marcas acumulan un valor total del 34%.

 

 

Se pueden destacar cinco características de las marcas Centennials para obtener un exitoso valor de marca:

  • Espíritu joven y aventurero: la personalidad de la marca ha de reflejar un espíritu joven, aventurero y a veces rebelde que se asocia con la juventud. Esto permite ser una marca creativa y disruptiva que busca nuevas maneras de hacer las cosas.
  • Adaptarse o morir: tener una mente abierta y flexible para poder adaptarse a las necesidades cambiantes de los consumidores y mantenerse a flote.
  • Nativas digitales: la marca debe conocer qué posibilidades le ofrece la tecnología y cómo puede aprovecharlas a su favor.
  • Experiencias cuidadas: ya no es solo importante el producto que se compra, sino cómo se siente el consumidor al hacerlo e interactuar con las marcas. Cuidar la experiencia de cliente en cada uno de los touchpoints es hoy en día uno de los pilares básicos de una marca para diferenciarse y, por tanto, crecer en valor.
  • Confianza ante todo: en una época en la que la protección de datos está a la orden del día y cada vez más se compra por internet, sin contacto humano alguno, que el cliente se sienta seguro en sus interacciones con las marcas es imprescindible.

 

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Marta Álvarez, nueva presidenta de El Corte Inglés

Marta Álvarez, nueva presidenta de El Corte Inglés

El Consejo de Administración de El Corte Inglés nombró ayer miércoles por unanimidad presidenta del Grupo a Marta Álvarez Guil, que se convierte así en la primera mujer al frente de los grandes almacenes en 79 años de historia. Álvarez releva en el cargo a Jesús Nuño de la Rosa, que junto a Víctor del Pozo mantiene su cargo de consejero delegado de la compañía.

La nueva presidenta es licenciada en Derecho y lleva vinculada a El Corte Inglés desde hace más de veinte años, donde ha ocupado cargos en los departamentos de Compras y Moda. Desde su nueva posición, Álvarez seguirá apostando por la innovación y dando continuidad al proceso de transformación tecnológica de la compañía para ofrecer al consumidor la posibilidad de acceder a las últimas tendencias del mercado a través del canal que le sea más cómodo en cada momento.

 

 

Nace el Círculo Drucker, un espacio para el liderazgo joven

Nace el Círculo Drucker, un espacio para el liderazgo joven

En su apuesta por los nuevos modelos de liderazgo y el impulso del talento joven, AED pone en marcha el Círculo Drucker, un nuevo espacio destinado a la preparación de futuros directivos. Persigue además el objetivo de ser un hub de influencia transversal de jóvenes líderes sobre temas y dilemas que plantea la sociedad en la que vivimos.

¿Por qué Drucker? En 1909 nació en Austria Peter F. Drucker, considerado el ‘padre’ del management. A lo largo de su trayectoria, Drucker teorizó acerca del concepto de líder e introdujo términos que hoy en día están globalmente aceptados. Él definió que «un líder es aquel al que los demás le siguen, más allá de la naturaleza de las tareas que tengan que realizar, al que los demás respetan independientemente de que no estén siempre de acuerdo con sus decisiones, que consigue hacer mejores a los que dependen de él y que crea nuevos líderes».

 

 

 

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