500 universitarios comparten jornada de trabajo con directivos de las principales empresas del país

500 universitarios comparten jornada de trabajo con directivos de las principales empresas del país

Medio millar de estudiantes participan en la tercera edición de “Directivos por un día”. El programa, que impulsan AED y la Fundación Junior Achievement y cuenta con el apoyo de Deloitte, acerca a jóvenes universitarios al mundo laboral y les permite descubrir cuál es la labor que desarrolla un directivo en su empresa. La iniciativa arrancó en el mes de febrero y se vio interrumpida por el impacto del Covid-19. En julio se ha retomado de forma presencial y virtual.

En su tercera edición, “Directivos por un día” ha incrementado notablemente el número de directivos participantes. Más de 500 ejecutivos de Madrid, Cataluña, Valencia, Galicia, Canarias y Andalucía comparten su experiencia y conocimientos con otros tantos estudiantes universitarios del último curso.

 

Covid-19: preparando a los estudiantes ante un mercado laboral incierto

La coincidencia de la edición de 2020 con la crisis del Covid-19 provocó que solo se pudieran celebrar una parte de los encuentros antes del confinamiento. Sin embargo, el programa se ha reemprendido durante este mes de julio con la celebración de los encuentros que fueron aplazados. Algunos de estos encuentros se están haciendo de forma virtual para adaptarse al momento actual.

Las circunstancias en las que se está celebrando la tercera edición del programa suponen un motivo de interés extra para los participantes, ya que en estos encuentros directivo-estudiante se está abordando cómo se gestiona la crisis del Covid-19 en las empresas y las consecuencias de esta situación en el mercado laboral. Los directivos comparten así con los estudiantes sus aprendizajes a lo largo de estos tres meses y qué perspectivas de futuro vislumbran. Todo ello es de gran utilidad para los estudiantes, que están a las puertas de encarar su futuro profesional.

 

Alumnos de 18 universidades de todo el país

Los alumnos proceden de 18 universidades de todo el país y finalizan este año sus estudios. En la mayoría de los casos cursan carreras técnicas: ingenierías, nuevas carreras tecnológicas, etc. También hay estudiantes de Administración y Dirección de Empresas, Económicas, Empresariales y Derecho, entre otras.

Los directivos que participan en esta tercera edición de “Directivos por un día” ejercen su profesión en empresas y entidades como Deloitte, CaixaBank, Randstad, Nissan, Naturgy, Mutualidad de la Abogacía, ManpowerGroup, Cámara de Comercio de España, SegurCaixa Adeslas, Fujitsu, Telefónica, Repsol, Cuatrecasas, Banco Sabadell, Northgate, Grupo Ilunion, EY, KPMG, Everis, Nervo, Steelcase, Seeliger y Conde, PeopleMatters o Wolters Kluwer, entre otras.

Por su parte, los jóvenes estudiantes que realizan el programa llevan a cabo sus estudios tanto en universidades públicas como privadas, así como otros centros de estudio. Son los siguientes: Universidad de La Laguna, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, Universidad Europea de Canarias, ESADE, Universitat Rovira i Virgili, IQS, Universitat de Girona, Universitat Autònoma de Barcelona, Universitat Internacional de Catalunya, Universitat Politècnica de Catalunya, Universitat Pompeu Fabra, UPF-Barcelona School of Management, YEC, Universidade da Coruña, Universidade de Santiago de Compostela, Universidade de Vigo, ICADE, ICAI, Universidad de Nebrija, Universidad Politécnica de Madrid, Universidad Rey Juan Carlos, Universidad de Loyola y la Universitat de València.

Ampliar información sobre el programa «Directivos por un día»

AED celebra su primera Asamblea General online con gran participación de los socios

AED celebra su primera Asamblea General online con gran participación de los socios

AED ha celebrado esta mañana, por primera vez en su historia, la Asamblea General en formato online -debido a las circunstancias singulares provocadas por el impacto del Covid-19- con la participación de 180 socios de toda España.

El presidente de AED, Juan Antonio Alcaraz, ha destacado el cumplimiento de los objetivos marcados por la Asociación durante el ejercicio 2019 y, especialmente, se ha referido a la excelente acogida que han suscitado las distintas iniciativas puestas en marcha por AED durante el reciente estado de alarma.

En este sentido, el presidente ha expresado su «agradecimiento a todos los socios por su participación en todas estas actividades», resaltando que «4 de cada 5 socios han tomado parte en alguna de estas iniciativas», destacando los debates online y los Círculos de AED.

Por ultimo, entre el resto de cuestiones abordadas durante la reunión, destaca la presentación del nuevo eslogan que desde hoy acompaña a la marca AED: «Connecting leaders«, el cual expresa el propósito de la Asociación y refleja la naturaleza de las iniciativas que actualmente AED ofrece a todos sus socios.

 

La Asamblea General de socios de AED, por primera vez en formato online

La Asamblea General de socios de AED, por primera vez en formato online

La Junta Directiva de la Asociación acordó el lunes 15 de junio celebrar la Asamblea General Ordinaria de 2020 en formato online. Será la primera vez que la Asamblea de socios se realice de manera telemática, debido a las circunstancias singulares provocadas por el impacto del Covid-19. Esta es, pues, una oportunidad para que los socios de AED de toda España puedan participar en directo en esta reunión de carácter anual, en la que se hará un repaso de toda la actividad de la Asociación.

La Asamblea tendrá lugar el martes 30 de junio, a las 11:45 horas en primera convocatoria y a las 12:00 horas en segunda convocatoria. Se realizará una retransmisión online desde el espacio AED live en exclusiva para socios. Están convocados los más de 2.500 miembros de la entidad, que tendrán la opción de participar en directo y emitir su voto para cada uno de los puntos detallados en el orden del día.

 

Orden del día de la Asamblea 2020

  1. Lectura y aprobación, si procede, del acta de la anterior Asamblea General.
  2. Presentación y aprobación, si procede, del estado de cuentas del ejercicio 2019.
  3. Presentación y aprobación, si procede, del presupuesto del ejercicio 2020.
  4. Evolución de las actividades y proyectos de la Asociación.
  5. Informe del Secretario General sobre el Buen Gobierno Corporativo de la Asociación.
  6. Ruegos y preguntas.

La Asamblea General de socios se suma a la lista de actividades que AED desarrolla de manera online. Desde el inicio de la pandemia, AED ha puesto en marcha una completa programación en abierto de debates online y ha creado grupos de trabajo de socios para analizar y compartir información sobre cómo debían reaccionar directivos y empresas ante los efectos del Covid-19, los denominados Círculos AED. Asimismo, la iniciativa Directivos por un día, que pone en contacto a directivos con dilatada experiencia profesional con estudiantes universitarios para dar a conocer la realidad del mundo empresarial, se ha reactivado en los últimos días combinando los encuentros presenciales con los telemáticos.

Para cualquier duda o consulta sobre la Asamblea o sobre las iniciativas que impulsa AED puedes contactar con la Asociación en el 900 67 00 97.

 

Leading Digital: AED e ISDI se alían para impulsar el liderazgo digital de los directivos

Leading Digital: AED e ISDI se alían para impulsar el liderazgo digital de los directivos

AED, organización de referencia en el desarrollo de los directivos en España, e ISDI, escuela de negocios líder mundial de la era digital, han alcanzado un acuerdo de colaboración para desarrollar un programa de liderazgo digital para directivos: Leading Digital.

Leading Digital llega en un momento crítico para el mundo de los negocios y el management, El impacto provocado por el Covid-19 en las empresas ha acelerado la necesidad de adoptar un liderazgo digital. Ante esta nueva realidad, la estrategia digital ha pasado a un primer plano en la escala de prioridades de la compañía para garantizar el futuro y la sostenibilidad del negocio.

 

Programa formativo online a la medida de los directivos

El programa está dirigido a directivos con responsabilidad en la toma de decisiones y en la cuenta de resultados de la empresa. Leading Digital tiene como objetivo ayudar a los directivos a entender mejor el futuro de los mercados para poder adaptar su modelo de negocio y la transformación de su compañía. Les permitirá adquirir una visión global del mundo digital, entendiéndolo como un ecosistema integrado con el entorno offline, conocer las herramientas para liderar la transformación digital de tu empresa y adaptar un rol de habilitadores del cambio de modelo de negocio, de la forma de trabajo y de la generación de oportunidades en el mundo digital.

 

Sesión inaugural: lunes 22 a las 18:00 horas

Leading Digital contempla la participación de los directivos en diversas sesiones de formación online de contenido estratégico abordando, junto a destacados expertos, la mejor forma de implementar o reforzar tu liderazgo en la era digital en este contexto de incertidumbre. La primera de estas sesiones tendrá lugar el lunes 22 de junio a las 18:00 horas con la participación de Javier Rodríguez Zapatero, presidente de ISDI y ex director general de Google España y Portugal.

Bajo el título «Pilares fundamentales del liderazgo en la era digital», Rodríguez Zapatero compartirá durante dos horas las claves para entender el entorno VUCA, el nuevo estilo de management y los retos tecnológicos que deberán afrontar las organizaciones en un futuro próximo. Introducirá la sesión y presentará el acuerdo entre AED e ISDI Fernando Herraiz, subdirector general del Banco Sabadell y miembro de la Junta Directiva de AED.

Regístrate a la sesión inaugural de Leading Digital

Además de las sesiones de formación online, el programa permitirá evaluar el nivel de conocimiento de los directivos en algunas de las principales áreas del mundo digital, así como descubrir el grado de relevancia de cada una de esas disciplinas en el desempeño del directivo y en la viabilidad del negocio.

Escenarios post Covid-19: perspectivas para la economía y la industria

Escenarios post Covid-19: perspectivas para la economía y la industria

AED ha celebrado dos debates online sobre las perspectivas de recuperación de la economía y la industria en el nuevo escenario que se dibuja tras la pandemia del Coronavirus. Ambas sesiones online han servido para cerrar el ciclo Perspectivas post Covid-19, iniciado el martes 2 con un debate dedicado al sector turístico, uno de los más afectados por esta crisis.

El debate online sobre las perspectivas económicas en España y Europa tras el Covid-19 se celebró el miércoles 4. Intervinieron como ponentes Enric Fernández, Economista Jefe y Director Corporativo de Planificación Estratégica y Estudios de CaixaBank; José Manuel González-Páramo, Chairman European DataWarehouse y profesor del IESE; Núria Mas, Directora del Departamento de Economía y profesora del IESE y consejera del Banco de España; y Emilio Ontiveros, presidente de Analistas Financieros Internacionales (AFI). La sesión fue moderada por Manel Pérez, subdirector de La Vanguardia, y presentada por Xavier Brossa, vicepresidente primero de AED.

 

 

Papel clave de las instituciones europeas

En un primer bloque del debate dedicado a analizar cómo ha afectado la pandemia a la economía, González-Páramo se lamentaba de que no se haya dado una respuesta global a un problema global. «El G-7 está desaparecido, el G-20 no ha dicho cosas que merezcan ser recordadas y otras instituciones tampoco están tomando medidas». Sí destacaba la respuesta de la UE, que consideraba «extraordinaria, para sorpresa de muchos».

En la misma línea de elogio a la intervención de la UE se manifestaba Emilio Ontiveros: «España, si solo fuera por las medidas que ha tomado el Gobierno, lo tendría crudo». El presidente de AFI destacó la labor que están desempeñando el Banco Central Europeo y el Eurogrupo, así como el fondo de recuperación que ha planteado la UE.

Según Enric Fernández, «el nuevo plan europeo supone un salto cuántico en el tipo de respuesta de la UE, muy diferente a lo que se hizo en abril», centrado en los préstamos. En su opinión, «España podrá seguramente recibir más que el promedio, con transferencias superiores al 1% del PIB de la UE». Fernández ha destacado que «más que la cantidad es el nuevo planteamiento que pone sobre la mesa la UE, para apoyar en plan macroeconómico a los estados miembros». Según el Economista jefe de CaixaBank, los estados deben hacer «Inversiones fuertes» apoyando a sectores «generadores de empleo».

 

Repensar la economía del futuro

Según Núria Mas, «a medio plazo, es muy importante que España tenga una estrategia de sanear las cuentas públicas y a largo plazo, aprovechando el plan de recuperación, pensar qué economía vamos a tener en el futuro. Hay que gastar y gastar bien». Mas poníaen el centro de este escenario de futuro la creación de empleo: «Hay que conseguir que el mayor número de personas posible tenga el mejor empleo posible. Hay que atraer talento».

Emilio Ontiveros se añadía a este escenario de transformación desde la perspectiva del sector turístico, «un sector que necesita certezas y que ahora no las tiene». Ante la situación actual, considera que «hay que hacer de la dificultad virtud y repensar el modelo. Es el momento de poner en valor la oferta de que dispone el país», que no se limita al binomio «sol y playa» y que debe tener en cuenta el valor «cultural, histórico y en última instancia de calidad». Ontiveros confía «en que la inteligencia y el liderazgo de algunos operadores haga que en un par de años tengamos un sector más diversificado».

Analizando el futuro del mercado laboral, González-Páramo ha expresado su convicción de que la crisis abre la puerta a que «se revise la reforma laboral para que haya un número de trabajos temporales menor. Hay que enfrentarse a ello sin etiquetas ideológicas».

 

 

En el debate online sobre el futuro de la industria, los ponentes participantes expresaron su convicción de que la sostenibilidad y la digitalización serían factores clave para la recuperación de la competitividad industrial. Participaron en esta sesión, que tuvo lugar el jueves 4 de junio, Daniel Carreño, CEO del Grupo Lantero; Carles Navarro, director general de BASF Española; Claudio Rodríguez, director general de Insfraestructuras de Enagás; y Christian Stein, director general de Comunicación y Relaciones Institucionales de SEAT.. El debate fue moderado por Begoña Cristeto, Socia responsable de Automoción, Industria y Química de KPMG, y presentado por Cristina Chamochin, directora de Executive Programs de AED.

 

«El futuro será sostenible o no será»

Carles Navarro (BASF), representante del sector químico, expresaba su convencimiento de que «el futuro será sostenible, y por tanto circular, o no será. Y lo será en parte gracias a las aportaciones de la química», añadía. Navarro recordó que en España se están invirtiendo en la industria química «unos 2.500 millones en I+D+i», un sector que «da trabajo a uno de cada cinco investigadores». El director general de BASF Española expresaba su esperanza de que antes de fin de año se apruebe el Estatuto de empresas electrointensivas que está elaborando el Gobierno.

Daniel Carreño se sumaba a esta apuesta por una industria sostenible: «La sostenibilidad era una prioridad estratégica antes de la crisis y lo seguirá siendo después». Según Carreño, para conciliar la sostenibilidad con el aumento del comercio electrónico que se ha dado durante la crisis «hay que apoyarse en la innovación y en el desarrollo de nuevos materiales» más que penalizar a las empresas con medidas como el impuesto al plástico. «El mejor envase es un plástico más sostenible», defendía el CEO de Grupo Lantero.

 

«El coche eléctrico es el gran reto del país»

Desde el sector de la automoción, Christian Stein (SEAT) remarcaba la importancia que el vehículo eléctrico tiene para España. «Es el gran reto del país». Y destacaba varios factores determinantes que facilitarían la llegada de producción de vehículos eléctricos: el incremento de la demanda interna, de los puntos de recarga públicos y la producción de las baterías. «Va a ser más difícil que la crisis de 2008 pero hay una gran oportunidad de reinventar el tejido industrial español alrededor del cambio de la industria de la automoción».

En el ámbito de la sostenibilidad, Claudio Rodríguez (Enagás) defendía que «la movilidad es un concepto muy amplio, no es solo el coche eléctrico» y ponderaba el papel que, junto al hidrógeno o el biometano, puede jugar el gas natural en el proceso de descarbonización, por las ventajas que ofrece «en ámbitos como la seguridad de suministro, los precios o el impacto medioambiental global».

 

La crisis acelera la digitalización de las empresas

«El Covid está siendo un gran catalizador de cambios», expresaba Carles Navarro (BASF), que observa un incremento de la digitalización en el sector químico especialmente en procesos de backoffice y de los modelos de negocio. Según Navarro, la industria necesita ahora «disponer de la tecnología 5G para poder sensorizar las plantas» y optimizar operaciones gracias al Big Data.

El CEO de Grupo Lantero, Daniel Carreño considera que «la sostenibilidad está muy ligada a la digitalización porque buscan la optimización de los recursos» y que «no hay un modelo de éxito, la innovación se basa en un modelo participativo». Según Carreño, España dispone de una investigación básica muy potente pero muy poca traslación en el sector industrial, ya que «no cuenta con lugares donde se pueda testar esa viabilidad». En su opinión, el país tiene en este nicho una gran oportunidad de «dar un salto en la aportación de valor añadido» necesario para competir en un entorno global.

Para Claudio Rodríguez (Enagás), uno de los aprendizajes de la crisis es que «somos mucho más vulnerables de lo que creíamos que éramos. Ahora no se trata de resistir, sino de volver al punto anterior en una forma mejor de la que estábamos». Según Rodríguez, «las empresas estamos agilizando muchos cambios para que el nuevo escenario sea algo que nos haga más polivalentes, más competitivos y más resilientes».

Según Christian Stein (SEAT) «se está produciendo un cambio de paradigma» en el ámbito de la movilidad, en el que los gigantes del sector se relacionan tanto con ayuntamientos como con start-ups en un sistema abierto y colaborativo. De seguir este modelo, según Stein, «España tiene la oportunidad de convertirse en un referente europeo» de la nueva movilidad.

 

Información relacionada | Accede a los vídeos de los debates online organizados por AED

Perspectivas post Covid-19: el sector turístico espera una recuperación total en 2022

Perspectivas post Covid-19: el sector turístico espera una recuperación total en 2022

El presidente y CEO de Radisson Hotel Group, Federico J. González Tejera; la presidenta y CEO de The World Travel & Tourism Council, Gloria Guevara; y el presidente y CEO de Amadeus, Luis Maroto, han participado esta tarde en un debate online de la AED para analizar las perspectivas del sector turístico mundial tras el Covid-19. El debate online ha sido moderado por Jorge Schoenenberger, Socio Director de Transporte, Hostelería y Servicios de Deloitte, y presentado por Xavier Gangonells, director general de AED.

 

Protocolos globales para agilizar la recuperación

Federico J. González Tejera, presidente y CEO de Radisson Hotel Group, considera fundamental «que los protocolos sean de estándares de industria y tan globales como sea posible. Estamos viendo que los protocolos de limpieza y sanidad están siendo nacionales cuando no regionales y de seguir así será un caos tremendo. Industria y gobiernos deben trabajar para que todos los procedimientos sean iguales, reconocidos en todas partes».

En la misma línea se ha expresado Gloria Guevara, presidenta y CEO del World Travel & Tourism Council: «Hay que lograr que los gobiernos apoyen al sector, porque estamos todavía en modo supervivencia. Y, sobre todo, que trabajen entre ellos para conseguir una reapertura coordinada». La implementación de protocolos, que según Guevara es un elemento primordial para recuperar la confianza del viajero, debe ser «estándar en cualquier parte del mundo».

 

 

Consumidores más exigentes y más digitales

Tras la crisis del Covid-19, el consumidor del sector turístico será más exigente. Según González Tejera, «nos va a pedir mucha calidad, seguridad y transparencia. Durante la crisis, el consumidor se ha dado cuenta de que la información es clave para su elección. También nos van a exigir más flexibilidad y variedad de servicios».

En opinión de Luis Maroto, presidente y CEO de Amadeus, lo que va a producirse es «una aceleración de las tendencias que ya se estaban dando antes de la crisis. La industria turística es pionera en digitalización y venta online. En los canales de distribución habrá una mayor especialización. Habrá que segmentar mejor y encontrar un mayor valor añadido en el servicio prestado».

 

La recuperación será total en 2022

Según los expertos que han tomado parte en el debate online, la recuperación del sector turístico será lenta y podría no superar los niveles de 2019 hasta la llegada del año 2022. Según Guevara (WTTC), «la buena noticia es que hay una recuperación, vemos la luz al final del túnel».

En una primera fase esta mejoría llegará a los mercados nacionales. Lo confirmaba Luis Maroto (Amadeus). Los primeros síntomas positivos están llegando «en los mercados domésticos como China o Corea. En los últimos días ha empezado también la recuperación en Europa» -ha dicho-, si bien muy lejos aún de los niveles de 2019.

Con la visión global de los mercados y los datos de la recuperación del mercado asiático -teniendo como referencia China-, González Tejera (Radisson) se atreve a hacer una estimación de cuándo y cómo podría llegar la recuperación en el sector hotelero. «Después de lo que ha pasado en el primer trimestre, 2020 va a ser un año en el que las facturaciones de las empresas hoteleras van a estar un 50 o un 55% por debajo del año pasado. En 2021 el índice estará en 5 o 10% por debajo respecto al 2019 y solo en el 2022 estaremos un 5 o 10% por encima del 2019».

 

Ciclo de debates online «Perspectivas post Covid-19»

La sesión sobre el futuro del sector turístico se enmarca en un ciclo que se completa esta misma semana con dos nuevos debates online. Bajo el título «Perspectivas post Covid-19», el miércoles 3 de junio hay un debate dedicado a las perspectivas económicas y el jueves 4 de junio a las perspectivas en el sector de la industria.

 

Información relacionada | Accede a la programación completa de debates online de AED

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